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周俊生:國企改革完成“頂層設(shè)計”
//agustinmoreno.com2015-09-14來源: 北京青年報
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  廣受關(guān)注的國企改革文件終于“靴子落地”。《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》昨日對外公布。指導(dǎo)意見提出了我國國企改革到2020年必須實現(xiàn)的目標(biāo),從改革的總體要求到分類推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件等方面,全面提出了新時期國有企業(yè)改革的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。未來5年,我國的國企改革大幕由此拉開。

  全面深化改革的 “重中之重”

  我國的國企改革,是伴隨著改革開放以來的進(jìn)程不斷前行的。從承包制、股份制開始,國企改革經(jīng)過了艱難的探索,一直是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的“重頭戲”。經(jīng)過30多年的改革,國企總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)融合,運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,在國際國內(nèi)市場中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè),為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改善民生、開拓國際市場、增強(qiáng)我國國力作出了重要貢獻(xiàn)。但是,國企在管理體制、運行機(jī)制和布局結(jié)構(gòu)等方面還存在許多與市場經(jīng)濟(jì)不合拍的地方,存在著一些亟待解決的突出矛盾和問題。因此,在十八屆三中全會上通過的全面深化改革決定中,國企改革成為全面深化改革的“重中之重”。

  十八屆三中全會召開后的將近兩年時間里,根據(jù)全會的部署,各方面的改革正在次第展開,社會經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出新的面貌。相對來說,在這兩年時間里,與其他領(lǐng)域相比較,國企改革的步子似乎邁得不大,只是在部分央企作出了混合所有制的試點,并且進(jìn)展緩慢。但國企改革并不是裹足不前,而是由它的重要性所決定的。

  我國改革開放初期,更多的改革舉措是由底層民眾的探索所推進(jìn)的,難免會出現(xiàn)對當(dāng)時法律、政策的突破。時至今日,我國社會主義的法律體系已經(jīng)基本建成,改革必須在法制的環(huán)境之下進(jìn)行,因此需要在完成“頂層設(shè)計”后再逐步推進(jìn)。

  此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》廣泛聽取了各方面意見,因此是一個成熟的文件!吨笇(dǎo)意見》明確了改革的主要目標(biāo):到2020年,在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更加符合我國基本經(jīng)濟(jì)制度和社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的國有資產(chǎn)管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機(jī)制,國有資本布局結(jié)構(gòu)更趨合理,國有經(jīng)濟(jì)活動、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。改革要做到“三個有利于”,即有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力,有利于放大國有資本功能。在這一總體目標(biāo)和總體要求之下,國企改革就可以少走彎路,順利實現(xiàn)三中全會提出的目標(biāo)。

  國企分類管理是最大亮點

  此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》,其中的最大亮點是提出要結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要,將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。

  在我國既往的國企改革中,國企的市場定位一直模糊不清,導(dǎo)致改革難以推進(jìn),甚至出現(xiàn)了一些偏誤。國有企業(yè)承擔(dān)著大量社會服務(wù)功能,這使它有了在某些領(lǐng)域獨占市場份額,以至實現(xiàn)市場壟斷的理由,民眾未能充分享受到國企壯大帶來的實際利益。與此同時,政府又經(jīng)常要求對國企實行市場化管理,但是這種市場化管理首先表現(xiàn)在國企高管的薪酬上,有的國企高管的年薪甚至可以高達(dá)上千萬,從而引起了社會的強(qiáng)烈不滿。因此,改革最重要的一個要求,就是要為國企建立起準(zhǔn)確的市場定位。此次將國企明確劃分為公益類和商業(yè)類兩個類別,并對它們實施不同的管理制度,可以使國企更好地體現(xiàn)其作為全民資產(chǎn)的性能,使民眾充分享受到國企發(fā)展所帶來的福利。

  對國企實行分類管理,這在十八屆三中全會通過的全面深化改革決定中已經(jīng)有明確要求。大致來說,公益類國企主要體現(xiàn)在重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié)。公益類國企以保障民生、服務(wù)社會、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo),由于其產(chǎn)品關(guān)系到基本的國計民生,所以不宜完全實行市場化產(chǎn)品定價,因此其經(jīng)營需要受到政府的約束,其產(chǎn)品定價權(quán)也在政府手中。商業(yè)類國企則須按照市場化要求實行商業(yè)化運作,以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為主要目標(biāo),它們的產(chǎn)品需要由市場決定價格,并且其市場應(yīng)該向各類資本開放,以實現(xiàn)充分競爭。

  對國有企業(yè)實施分類管理,解決了國企的市場定位不清晰的問題,讓不同的國企承擔(dān)不同功能,并接受不同考核。國企分類明確以后,國家作為國企的出資人,在公益類國企中體現(xiàn)政府的社會責(zé)任,在商業(yè)類國企中實現(xiàn)國資的保值增值,國有資本的布局結(jié)構(gòu)就可以趨于合理化。

  改革需要攻克

  既得利益阻礙

  新時期國企改革的“頂層設(shè)計”已經(jīng)完成。應(yīng)該說,這是我國國企改革30多年來最貼近中國國情和市場實際的一個方案,其中許多“干貨”具有很強(qiáng)的針對性和操作性。但是,我們又必須看到,由于國企改革牽涉的方面多而復(fù)雜,改革不可能一帆風(fēng)順。在以往的改革中,國家也出臺了很多改革政策,但為什么未能收到預(yù)期效果?一個很重要的原因是國有企業(yè)在長期的運作中,已經(jīng)形成了強(qiáng)大的既得利益力量,這股力量常常會曲解改革目標(biāo),形成對改革的阻礙。因此,要讓國企改革收到成效,必須攻克既得利益力量的阻礙。

  正是由于這個原因,此次印發(fā)的《指導(dǎo)意見》,摒除了一些原來期待甚高的設(shè)想。比如,在國企內(nèi)部建立員工持股就被擱置。在對國企的監(jiān)督機(jī)制尚未建立健全的情況下,員工持股,特別是對高管的股權(quán)激勵往往會成為權(quán)貴攫取國有資產(chǎn)的一條通道,并且與國企屬于全民資產(chǎn)的性質(zhì)相沖突。《指導(dǎo)意見》沒有采納這些,實際上是對既得利益的一種遏制。

  還有需要注意的就是,在我國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,國企不僅在公益類市場占有主導(dǎo)地位,在商業(yè)類市場也居于老大地位,而這種地位對于進(jìn)入新常態(tài)后的經(jīng)濟(jì)運行,已經(jīng)產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用,其中最為明顯的就是遏制了其他資本,尤其是民營資本的發(fā)展,導(dǎo)致社會創(chuàng)新意識不足,經(jīng)濟(jì)增長缺乏內(nèi)生動力。因此,未來在對商業(yè)類國企的管理中,如何平衡國有資本與其他資本的關(guān)系,還有文章可做。關(guān)鍵在于政府所掌握的資源不能再向商業(yè)類國企過度傾斜,要在推行“負(fù)面清單”制度的基礎(chǔ)上,開放市場準(zhǔn)入,讓各類資本在同等條件下充分展開公平競爭,既能實現(xiàn)國有資本的保值增值,也能實現(xiàn)民營資本的發(fā)展壯大。

 

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