記者近日接到網(wǎng)友小蘭的爆料，由于產(chǎn)品不暢銷、代理發(fā)展不順利，一家位于山東的微商品牌總代理卷款跑路，40名下家共計(jì)70多萬元的貨款也一夜之間“消失”。從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經(jīng)不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財(cái)富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌。（8月16日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》）

　　在電商的發(fā)展歷程中，微商顯然造就了一個“神話”。 阿里用8年的時間做到了2000億，而微商只用了一年就做到了1500億。然而，上升得越快，下墜得同樣也快。與淘寶、京東等電商運(yùn)營模式不同的是，微商的運(yùn)營圈子很窄，主要依靠的是“熟人關(guān)系”，像傳銷一樣不斷的發(fā)展下線，可以以幾何數(shù)的倍長。然而，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，也會以幾何級的衰退，甚至迅速倒閉和跑路。

　　單一的銷售渠道，相對較窄的受眾群體，使得微商消費(fèi)潛力很容易透支。畢竟，每天面對的都是那么幾個熟人，他們也無法成為堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)群體，當(dāng)每個人都在扮演銷售者之時，那么誰又來充當(dāng)消費(fèi)者？就如同傳銷一樣，在微商的利益鏈條上，最賺錢的就是品牌所有者和總代理，絕大多數(shù)下家都是靠在朋友圈發(fā)展下級代理來得到收益。為了讓自己的代理層級升級，就只能不斷的跑馬圈地，把朋友、親人、戰(zhàn)友、同學(xué)等，一切認(rèn)識的人都拉到自己的圈子中。但問題是，層級越多而利潤也會攤越薄，一夜暴富的傳奇案例總是針對最高層級，對于處下底端的渠道者來說，他們注定難以持續(xù)。

　　于是在互殺的惡性循環(huán)下，欺騙和誘導(dǎo)就成了必然的選擇，并把“殺熟模式”上演到極致。也正是因?yàn)榇�，才有人指出微商存在諸多天然短板，比如產(chǎn)品跟風(fēng)、品質(zhì)低劣、信用不足、暴力刷屏等，堅(jiān)持“微信必死論者”更不在少數(shù)。雖然此論有些言過其實(shí)，然而還是基于現(xiàn)實(shí)的合理判斷。如果微商既有的營運(yùn)模式不改變，那么當(dāng)前業(yè)績下滑的趨勢就難以避免。

　　不可否認(rèn)，微商的各種亂象的產(chǎn)生，跟監(jiān)管的缺失有著密不可分的關(guān)聯(lián)。尤其沒有相應(yīng)的監(jiān)管法律，使之處于事實(shí)上的真空狀態(tài)。而于內(nèi)來說，行業(yè)自律的滯后也是重要原因。按照“商家是第一責(zé)任人”的原則，良知與誠信缺失才是最大禍患。若連面對熟人都沒有出于誠信的敬畏，都沒有害怕失信后的后果，反是“知熟而殺熟”，那么如此惡劣的行業(yè)生態(tài)下，出現(xiàn)行業(yè)性式微幾乎無以幸免。也唯有此，才能讓狂熱的個中人，進(jìn)行深刻的反思后進(jìn)行理性思考。

　　物極必反。微信要真正實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展，就必然要經(jīng)歷一個較長的陣痛期，讓每個人都能吸引和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，“殺熟”微商式微不過是在講敘一個常識，即以失信和欺騙為前提的商業(yè)行為，注定難以持續(xù)并迅速破敗，而唯有恪守道德與法律的底線，堅(jiān)守最基本的誠信規(guī)則，才能獲得生存求取發(fā)展。否則虛腫的微商不僅只是曇花一現(xiàn)，要恢復(fù)元?dú)饪峙乱矊惓ＦD難。只是用一個行業(yè)的倒退與衰落，來印證一個最基本的常識，這樣的代價是否有些太過昂貴？（堂吉偉德）