上月底，惠普宣布再度裁員1.6萬人，算上去年底結束的3.4萬人裁員計劃，這家規(guī)模大約33萬人的公司將要裁掉15%的員工。當天，惠普股價下跌了2.6%。

　　業(yè)界稱此舉為“斷臂自救”。縱使惠普第二季度的財報顯示18億美元的凈利潤較去年同期增長了18%，仍然難以擺脫PC市場縮水的陰影。市場研究機構Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，全球PC出貨量遭遇了連續(xù)第7個季度滑坡。2013年全球出貨量為3.159億臺，創(chuàng)下有史以來最大的同比跌幅，基本回到了全球金融危機爆發(fā)時的水平。

　　惠普CEO惠特曼稱裁員是為了“成本結構的持續(xù)改善”。CFO萊斯加克則表示省下了10億美元。分析人士認為，惠普此后的重心將轉移到服務器、云計算和移動互聯(lián)這些熱門方面。

　　在旁觀者看來，惠普是早該如此了：平板、云、移動互聯(lián)……小時代一個接一個來了，只緬懷“回不去的曾經”毫無意義。

　　不止惠普，近期IT巨頭們紛紛對自己不景氣的PC業(yè)務開刀。大規(guī)模裁員成為最受歡迎的手段之一。1月4日，出貨量減至3年前的一半，韓國LG宣布退出PC市場。2月6日，索尼宣布在其電視、PC、銷售等部門裁員5,000人，計劃出售VAIO PC業(yè)務。早在2012年4月，索尼就已經裁員1萬人，占其全球員工的6％。

　　幾天前，索尼破產的謠言一度沸沸揚揚。公眾對大樹倒掉的輕信從某種程度上體現(xiàn)了巨頭們的窘境。

　　與此同時，以出色的產品設計聞名的蘋果持續(xù)笑傲市場，聯(lián)想也借著本土強大市場以接地氣之態(tài)強勢上位。年輕而創(chuàng)意十足的對立面，是惠普持續(xù)不斷的“宮斗”和丑聞，索尼對于績效主義的迷信。這更暴露出大機構對于時代更迭缺乏洞察力以及其刻板管理的缺陷。

　　目前的情況是：一方面，整個數(shù)字產業(yè)在逐步趨于成熟，經典產品的合作與供應鏈格局基本穩(wěn)固；另一方面，紅海之外的新市場創(chuàng)造著稍縱即逝的機會。對于企業(yè)來說，一邊是熟透的果實，捧在手里清香撲鼻，但可能下一秒就爛個小洞出來；一邊是滿樹的青澀果子，搭梯子爬架子，拿了這個丟了那個最后決定又搶了一個，可能甜到心窩，也可能吃出只蟲子來。因此，一面需要優(yōu)勝劣汰并購重組；一面又可能壯士斷腕扭轉方向。

　　“最后來的最先走”、“連窩端”的大規(guī)模裁員終究不是件健康的事情，對于整個產業(yè)來說，該問的問題也許是：裁掉的人員都到哪里去了呢？

　　目前看來最理想的情況是：一方面，并購重組必然會帶來人員的流動。大量從成熟產業(yè)流出的人才會走向供應鏈的下游或者產業(yè)的細分市場。這對于整個產業(yè)來說并不是壞事。另一方面，以創(chuàng)新的管理和對市場的敏感逐漸占上風的企業(yè)，也正在忙不迭地擴大規(guī)模吸引人才。

　　對于曾經的巨頭來說，大規(guī)模裁員，調整結構擺正方向，似乎成為應對威脅的一個不錯選擇�？v觀近年的整個IT領域，裁員風大有常態(tài)化的趨勢。但是，這濟猛藥真的能化解新時代的威脅么？

　　回到惠普。財報和股價顯示出狀況緩慢好轉的跡象，但也有分析人士指出他們的機構調整似乎無休無止；出現(xiàn)過丑聞的管理模式仍沒有大的改變；“scale－out”終端存儲的新服務盡管風頭正勁，但主要面向企業(yè)客戶，與此前以個人為主的目標市場同步似乎有些兩邊落不著。

　　藥靈不靈，還靜待療效。但包治百病，這期望確實有些高。在這個對市場的洞察力至關重要的時代，消費者要問了：我們要什么，你們知道嗎？