廣州專業(yè)養(yǎng)老護理員缺口達15%，有養(yǎng)老機構(gòu)靠實習生填補。近日，《廣州市加強養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè)行動方案》印發(fā)。行動方案要求對符合相關(guān)條件的一線護理員實施最低薪酬制度，全日制就業(yè)勞動者最低薪酬（不含加班費）不低于當年度廣州最低工資標準的1.5倍。（12月8日《廣州日報》）

　　我為廣州市的新規(guī)叫好。在這個老齡時代，關(guān)注“養(yǎng)老護理員”其實就是關(guān)注老有所養(yǎng)。沒有“養(yǎng)老護理員”的參與，黃昏的生活一定不會多姿多彩。要想實現(xiàn)老齡時代的“夕陽無限好”，就必須關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)鏈上的“養(yǎng)老護理員”。當“養(yǎng)老護理員”出現(xiàn)缺口的時候，該如何紓解？

　　廣州的新規(guī)定，就找到了彌補缺口的辦法。提高“養(yǎng)老護理員”薪酬，讓他們的最低收入必須是最低工資標準的1.5倍。有了收入的提高，就能吸引更多人參與這個行業(yè)。

　　不過，提高“養(yǎng)老護理員”薪酬，是一個牽一發(fā)而動全身的事情。對于公益養(yǎng)老機構(gòu)來說，提高薪酬只需要一個通知就能做到，畢竟這些機構(gòu)是政府投資創(chuàng)辦的，也只是執(zhí)行文件而已�？墒牵赖氖�，我們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前實行的是“兩條腿走路”的辦法，而且民辦養(yǎng)老機構(gòu)占據(jù)的市場份額更大。這就牽涉這樣一個問題，提高了的薪酬從哪兒出？

　　對于民辦養(yǎng)老機構(gòu)來說，他們不會心甘情愿從自己兜里掏錢。這個時候，無疑他們就會想辦法讓“羊毛出在羊身上”，就會用提高收費的辦法，減少自己的開支。這筆增加的開支，也就會從老人身上找回來了，讓老人成為“等待拔毛的大雁”。

　　我國正步入老齡化社會，越來越多家庭面臨老人何處養(yǎng)老的問題。民政部日前發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年，全國將有超過4200萬名失能老人。這批失能老人才是養(yǎng)老機構(gòu)最大的客戶群。

　　對于有失能老人的家庭來說，這筆費用會是巨大的。因為失能老人與普通老人相比，繳納的費用本身就會更高，再加之需要長期吃藥看病，就成為家庭的沉重負擔了。這個時候，因為提高護理員薪酬，而殃及池魚，無疑也是悲催的。

　　“提高護理薪酬”別變成“老人身上拔毛”，老齡化時代需要多些公益擔當。