時(shí)值暑假，大部分高校已進(jìn)入假期模式，但每天伴同學(xué)們左右的“校園卡”在假期成為“香餑餑”。租賃“校園卡”業(yè)務(wù)作為一個(gè)商機(jī)在本市部分高校中悄然繁榮起來(lái)，58同城、趕集網(wǎng)等一些網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)成了他們的主戰(zhàn)場(chǎng)，有的“校園卡”租金高達(dá)1500元每月。

　　在實(shí)際情況中，高校校園卡的出租可能會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題。外來(lái)人員在校內(nèi)通行無(wú)阻，未免出現(xiàn)潛在隱患。同時(shí)，對(duì)出租校園卡的大學(xué)生本人也會(huì)帶來(lái)一定的麻煩。從學(xué)校管理看，校園卡出租現(xiàn)象應(yīng)該嚴(yán)禁發(fā)生才是。學(xué)校方也表示一經(jīng)查處，就嚴(yán)肅查處。

　　校園卡為何成“香餑餑”？一方面離校大學(xué)生不需要使用校園卡，若能換點(diǎn)小錢，自然很樂(lè)意。另一方面，租卡者看到了校園卡潛在的實(shí)用價(jià)值，也就是說(shuō)可以低價(jià)享受各種公共資源。因?yàn)椤半p贏”，所以吃香。與其一味杜絕，不如換一個(gè)思維向社會(huì)開放“暑期校園卡”。

　　一方面，通過(guò)吸引外來(lái)人員消費(fèi)，高校可以達(dá)到創(chuàng)收盈利的目的，更重要的是，高校的各種教育資源，比如圖書館、體育場(chǎng)所、高校食堂等等，在暑期大部分會(huì)處于一種閑置狀態(tài)。高校的資源，從本質(zhì)上看，是國(guó)家投入的一種公共資源，與民共享正是一種大學(xué)精神的體現(xiàn)。

　　用好高�！靶@卡”，堵不如疏。在暑假期間高校不妨發(fā)放校園卡的另一種版本，向有需求的市民開放。這種“校園卡”可在時(shí)間、人數(shù)、用途等作適當(dāng)?shù)南拗�，以免透支高校教育資源。如此一來(lái)，高校大學(xué)生的校園卡自然失去了租賃的市場(chǎng)，彌補(bǔ)上了管理的漏洞，更可以提升大學(xué)精神和為民服務(wù)意識(shí)。