“只上映十天”的《路邊野餐》，第8天總票房收獲531萬元，與它相比，《冬》的狀況要慘烈許多，只有20多萬元，但有一點值得欣慰的是，某視頻網站購買了《冬》的網絡首播版權，應該能給該片增加一些收入。

　　按照官方說法，《路邊野餐》的總成本大概100萬，那么500萬的票房，已經可以保證它盈利了，再加上它曾在一些電影節(jié)上獲過獎，如果稍有獎金，也算是額外收入。整體來說，導演畢贛的市場第一博出手不凡，比票房更值得期待的，是他的藝術生命，以及品牌初步形成之后帶來的機會�！抖返膶а菪辖∫膊槐貫�24萬的票房感到委屈。票房低不是屈辱，換個角度看，更像面旗幟。

　　在《路邊野餐》上映之前，畢贛曾表達過這樣的觀點：對票房無期待，淡然面對市場，因為市場比較幼稚，沒有發(fā)展出文藝片這個類型的觀眾。這樣的觀點，有成立的地方，但內藏的批判意識，還是詩人心態(tài)的表現。文藝片導演不必鉆牛角尖，不必自我邊緣化，當然，更不必自我崇高，把自己與市場、觀眾劃分開。遠遠地站在高處，并不意味著就一直能夠拍出好電影，拍出的電影就一直能夠得到好評。談錢往往會被與創(chuàng)作者自降身價、委曲求全扯上關系。但所謂的談錢，不等于媚俗，也不等于面向諸如植入廣告之類的商業(yè)手段低頭，最高級的談錢方式，是文藝片導演要走出自己的圈子，誠心誠意地去研究市場、研究觀眾，在不犧牲自己藝術底線的前提下，如何與電影的商業(yè)元素進行結合，盡最大能力，去贏得最大可能性的觀眾群。

　　當然，如果真的只想拍一輩子作者電影，滿足于幾千人、幾萬人的欣賞與追捧，文藝片導演大可不必理會票房，但同時也要面對“孤芳自賞”的困境。真正熱愛電影的話，還是不要逃避問題，而是要勇敢地去試錯，去解決問題。