河南省總工會發(fā)出《關(guān)于2015年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》，《通知》要求：一是要開展一次職工工資收入、社會保險、勞動保護(hù)等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況的大檢查，二是要開展一次困難職工數(shù)量、分布和致貧原因等情況的大調(diào)查，三是要開展一次影響農(nóng)民工權(quán)益實(shí)現(xiàn)和隊(duì)伍穩(wěn)定問題的大排查。努力構(gòu)建“救助、維權(quán)、服務(wù)”三位一體的工會幫扶送溫暖新格局。（12月23日《河南工人日報》）

　　回顧22年的“送溫暖”歷史，就會發(fā)現(xiàn)工會在服務(wù)困難職工方面的變化。

　　上世紀(jì)80年代末90年代初，部分國有企業(yè)和城鎮(zhèn)集體企業(yè)受結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化等多種原因的影響，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，下崗職工逐年增加。當(dāng)時的社會保障體系遠(yuǎn)跟不上改革的步伐，發(fā)生了困難職工群體擴(kuò)大，一些職工生活難以為繼的社會問題。全國總工會在工會系統(tǒng)發(fā)起1992年元旦春節(jié)期間開展“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動，一個工會打造幫扶困難職工的工作品牌誕生了。

　　在上世紀(jì)90年代“送溫暖”開始之時，針對的只是公有制企業(yè)的特困職工，當(dāng)時河南特困職工的標(biāo)準(zhǔn)為職工家庭收入人均每月不足100元（有的城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)更低）。今天的人們很難相信，工會最初送溫暖，有句話叫“要保證特困職工春節(jié)能吃上一頓餃子”。然而就是這樣低水平的送溫暖救助，卻產(chǎn)生了巨大的影響。洛陽市曾有個下崗單親女職工看到工會上門送溫暖時，摟著七八歲的兒子流著淚說：“感謝黨、感謝政府、感謝工會……”她相信有黨、政府和工會在，她就能渡過難關(guān)。

　　雙節(jié)期間送溫暖，工會代表黨和政府表明了在任何時候都不會忘記對職工群眾的關(guān)心。“送溫暖”穩(wěn)定民心、提高職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，保障改革開放得以持續(xù)進(jìn)行。而“送溫暖”這個工會工作品牌之后，又相繼出現(xiàn)“困難職工幫扶中心”和“金秋助學(xué)”工會工作品牌，形成工會著名的幫扶困難職工的三大工作品牌。

　　在具有創(chuàng)新活力的基層工會，特定時段救助困難職工的“送溫暖”，最終發(fā)展成為幫扶困難職工脫貧的長效機(jī)制。有一年筆者在靈寶市看到一家四五千職工的企業(yè)，公司工會不僅在雙節(jié)期間向困難職工送溫暖，而且在全公司98名困難職工中選擇出20余名家在農(nóng)村的困難職工（都因家有病人或孩子上學(xué)而致貧），動員他們?nèi)倚袆娱_拓致富的路子。扶貧先扶志，工會幫他們選擇致富門路，小額借款給他們買豬崽或雞娃，組織職工義務(wù)幫他們建豬舍或雞棚，委派專人指導(dǎo)他們家庭的種植養(yǎng)殖技術(shù)，受助困難職工所在單位還承諾以市場價收購他們的產(chǎn)品以保障產(chǎn)品銷路，又為單位的職工食堂和職工能買到綠色食品辦了件好事。一年多之后，這些困難職工走出了困境。

　　今天工會的“送溫暖”活動和20余年前相比發(fā)生了巨大的變化，救助對象擴(kuò)展到農(nóng)民工——非公企業(yè)的困難職工也在工會送溫暖的范圍內(nèi)；幫扶的形式也不再是單純解決餓肚子的救濟(jì)，而是“救助、維權(quán)、服務(wù)”三位一體的“送溫暖”。這種變化是工會的力量體現(xiàn)，是政府對工會“送溫暖”行動的大力支持，是社會保障體系的基本建立和保障制度的發(fā)展與進(jìn)步。

　　雖然社會生活與22年前比發(fā)生了巨變，但特定時段特定的雙節(jié)“送溫暖”依然充滿了活力。因?yàn)樯罨母锏睦^續(xù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，依然會造成某些行業(yè)的“陣痛”，企業(yè)也會遇到“更上一層樓”的困難，而越是困難就越要關(guān)心職工生活，職工越是困難也越需要工會。工會送溫暖活動不僅要持之以恒，而且要讓這一工作品牌更加光彩熠熠。