提起安全生產(chǎn)，相信很多人都會認為這是個“磨得耳朵起老繭”的老話題，但就是這個老話題經(jīng)常出現(xiàn)新問題。

　　2015年7月2日，國家安監(jiān)總局在其網(wǎng)站發(fā)布消息：今年上半年全國安全生產(chǎn)形勢從總體上看持續(xù)穩(wěn)定向好，尤其工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)狀況有明顯好轉(zhuǎn)，未有特別重大事故發(fā)生，重大事故和死亡人數(shù)這兩大指標同比分別下降77.8%和75.8%.

　　但是，就在一個多月后的8月12日，天津港特大火災爆炸事故發(fā)生。在此之后，全國各地還發(fā)生了一些安全事故。

　　安全生產(chǎn)，保證安全，這個道理無論是企業(yè)領導還是普通職工，人人都懂，人人都重視，但是實際工作中卻不乏存在“兩張皮”現(xiàn)象，即安全制度嚴格嚴密、安全會議嚴肅嚴謹、安全口號嚴實嚴令，并且文件建檔、標語上墻，安檢到位、人人擔責。可是呢，有的地方、有的企業(yè)在實際執(zhí)行上卻依舊是“稀松”“潦草”， 是大意、隨意、無意甚或是失意造成了“要命”的大事。

　　筆者認為，“兩張皮”痼疾難除的根源有三：一是一些企業(yè)抓安全工作走形式。一些企業(yè)的安全生產(chǎn)工作還停留在“表面”上， 即召開安全會議，印發(fā)安全文件，懸掛安全標語，組織安全活動，這樣一搞就以為一切都“搞定”了、萬事大吉了。但是在實際工作中，只要有極少數(shù)職工的習慣性違章和操作失誤存在，只要有小小的疏忽和大意，都會嚴重殃及整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)，并由小事鑄成大錯直至發(fā)生重大事故。二是安全員的責任和監(jiān)督不到位。安全員是一個“黑臉”的角色，要有高度責任心，要懂得安全規(guī)程和生產(chǎn)流程，而實際中各行各業(yè)的安全員的素質(zhì)參差不齊，水平高低不一，責任心也有松緊�！笆ж煛闭摺ⅰ暗湍堋闭�，無疑就給安全隱患留下了可乘之機。三是敷衍了事陋習難改。慣常的工作會產(chǎn)生麻痹大意意識，開會敷衍、學習敷衍、檢查敷衍、實操敷衍，敷衍漸漸就成了禍根。再如有些地方山高皇帝遠，少有監(jiān)督、少有嚴謹，久而久之，橫禍也就“臨近”了。今年4月2日，河南某鋼廠蒸汽泵房發(fā)生氣體泄漏，究其原因就是責任沒有落實到位所致。

　　如何解決“兩張皮”？首先要把安全思想和制度滲透到所有工作環(huán)節(jié)中，克服形式主義，杜絕表面文章，徹底消除安全生產(chǎn)僥幸心理。其次要嚴格考核安全工作中的人和事，要將安全生產(chǎn)工作的重點推到最前沿、最基層。如油田企業(yè)安全工作中既要預防機械和實操造成的災害，又要杜絕因防火防電不力造成的重大禍患。尤其安全員要時刻記住“醒、戒、責、免”幾個關鍵字和關鍵要素。再次要培育班組安全生產(chǎn)文化氛圍，讓“安全第一，預防為主”這一安全警句不再僅僅是裝飾標語和全能口號。