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“機器換人”與“倒逼效應”
岳燕林
//agustinmoreno.com2015-05-11來源: 中工網—《山西工人報》
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  據新華社報道,制造業(yè)名城東莞一家生產手機零件等產品的企業(yè),將開建“無人工廠”,以機械手替代人工參與生產制造,壓縮人工數量將達90%以上。

  筆者認為,“無人工廠”盡管剛剛開建,卻具有很強的導向性,或能進一步引發(fā)“倒逼效應”:“用工荒”倒逼企業(yè)轉型升級,企業(yè)轉型升級引入工業(yè)機器人又倒逼勞動者轉型升級。從這個角度而言,“機器換人”具有正面效應。

  近年來,東南沿海地區(qū)“用工荒”年年出現。勞動力不足和人工成本持續(xù)上漲所產生的疊加效應,已困擾企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)的發(fā)展。東莞推出的“機器換人”戰(zhàn)略正是基于這一背景下實施的。而當企業(yè)開始以機器替換人工,必然會釋放一部分人力,對勞動者素質的要求也會越來越高。勞動者只有努力提高自己的科學文化水平和技術技能素質,增強就業(yè)競爭力,才能緊跟企業(yè)轉型升級的步伐。因為,即使是“無人工廠”,也并不是完全不需要人,有知識、懂技術、能對機器人進行日常保養(yǎng)、維護和修理的職工,將是最受企業(yè)歡迎的人。而且“機器換人”并非涉及全部企業(yè)和所有工序,還有不少環(huán)節(jié)是機器做不了的,仍舊需要人工操作。勞動者只要保持學習的欲望,能夠適應新崗位新設備,就無須過分擔憂被淘汰的問題。

 

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