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前不久,某企業(yè)安監(jiān)和宣傳部門對(duì)各基層單位提出要求,各單位的典型安全事故包括重傷及以上安全事故,必須攝制成安全事故案例教育片,在各單位巡回播放,組織職工收看。這種攝制安全教育片,舉一反三吸取事故教訓(xùn)的做法,在廣大一線員工中引起了強(qiáng)烈反響。
過去,這個(gè)企業(yè)將各類典型安全事故案例編印成冊(cè),發(fā)放到基層職工手中,讓職工講述和背誦事故案例,從而吸取事故教訓(xùn),F(xiàn)在,他們創(chuàng)新安全文化模式,豐富安全文化建設(shè)載體,不僅要讓職工講述和背誦事故案例,還要拍攝成典型安全事故案例教育片,將事故案例以生動(dòng)直觀的形式展現(xiàn)在職工面前,讓血的教訓(xùn)觸及職工靈魂,從而增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
但是,在攝制安全案例教育片過程中,有的職工不太理解、不太支持公司的做法。他們認(rèn)為,在許多典型安全事故案例中,有的是職工傷殘,有的是職工工亡,本來就給職工及其親屬帶來了巨大的悲痛,現(xiàn)在拍攝安全短片難免會(huì)舊事重提,再次揭開職工的“傷疤”,會(huì)讓職工及其家屬重新陷入痛苦之中,是一種不人道、不理性的做法,不值得推而廣之。
筆者認(rèn)為,安全文化建設(shè)只有不斷創(chuàng)新,才有生命力,具有感染力。這個(gè)企業(yè)將事故案例由單純的文字教材變成音像教材,無疑是安全文化建設(shè)的創(chuàng)新之舉,值得點(diǎn)贊,更值得推廣。當(dāng)然,在拍攝過程中顧忌事故職工和家屬的情緒也很有必要,只要講明道理,揭示意義,人性操作,花最小代價(jià)創(chuàng)新安全教育的效果,值得。