“班長(zhǎng)，上班抽根煙沒(méi)啥大不了的，放一馬吧，制度是死的，人是活的嘛”。

　　“制度是死的，人是活的。制度一旦‘活’了，人也許就死了。”

　　——這是近日在廣西桂林火車站調(diào)車場(chǎng)，一名職工和班組長(zhǎng)的一段對(duì)話。

　　有類似想法的人不少。認(rèn)為一點(diǎn)小違章違紀(jì)沒(méi)什么大不了的，不必太過(guò)死板，不必把規(guī)章制度執(zhí)行得這么嚴(yán)�？刹簧偈鹿实陌l(fā)生，就是與安全制度的執(zhí)行、落實(shí)不到位直接相關(guān)。

　　我們的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不可謂不多，防范措施也很齊全，但緣何安全事故難以杜絕？根子就在規(guī)章執(zhí)行上過(guò)于“活”，不夠嚴(yán)格。

　　規(guī)章制度血寫成。每一個(gè)安全制度在形成過(guò)程中，都有過(guò)慘痛的教訓(xùn)。如何讓規(guī)章制度成為安全生產(chǎn)的“護(hù)身符”，關(guān)鍵在于要“死板”地、不折不扣地執(zhí)行規(guī)章要求，不存半點(diǎn)變通余地。

　　規(guī)章制度“活”不得，這應(yīng)成為一種安全習(xí)慣，也是企業(yè)嚴(yán)格管理的必然。