分享到: | 更多 |
最短的木板真的是盛水多少的決定因素嗎?如果把木桶向長板方向傾斜,木桶所盛水的體積顯然會增加,此時產(chǎn)生了與木桶理論相對應(yīng)的長板效應(yīng)。這就給了我們一個啟示,在強軍目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下推進軍隊信息化建設(shè)加速發(fā)展,要善于利用長板效應(yīng),打造作戰(zhàn)體系的強項,從而消減短板效應(yīng)帶來的不利影響。當(dāng)然,長板效應(yīng)的產(chǎn)生不會影響木桶理論的存在,利用長板效應(yīng)還需要做好多方面的準(zhǔn)備。
善用體系長板消減短板效應(yīng),就是要抓好布局。兵無常勢、戰(zhàn)無定法。猶如田忌賽馬一樣,戰(zhàn)場上的體系與體系對抗,永遠不可能是長板對長板、中板對中板、短板對短板,作戰(zhàn)雙方誰也不會把自己的弱項暴露在對手面前,但誰也逃避不了自己的某一項成為作戰(zhàn)體系短板的現(xiàn)實。這就要求我們在軍事斗爭準(zhǔn)備中,必須按“專注、多能、無缺陷”的思路抓好布局。專注,就是要圍繞相關(guān)強項下工夫,在資源配置上予以傾斜,著力提高強項的內(nèi)聚能、影響力和輻射面;在時間精力上予以支持,不為他人所動,持之以恒打造強項,使自己的強項真正突出出來;在體制機制上予以保證,不斷增強強項的黏和力,形成其他各項主動自覺向強項匯攏的氛圍。多能,就是在構(gòu)建體系時要尋求多個體系能力支點,使體系結(jié)構(gòu)力的構(gòu)成多元化,以免陷入一損俱損的泥潭;在運用體系時要靈活配置模塊化力量,使作戰(zhàn)體系具備多樣化戰(zhàn)場適應(yīng)能力。無缺陷,就是要明白雖然短板并不最終決定木桶盛水的多少,但短板確實對木桶盛水的多少產(chǎn)生巨大影響,要全盤考慮、統(tǒng)籌安排、內(nèi)引外聯(lián),利用長板的輻射效應(yīng)提升短板的長度,避免作戰(zhàn)體系存在先天不足、木桶深度不夠而造成體系回旋空間不足,制約體系作戰(zhàn)能力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍的現(xiàn)象。
善用體系長板消減短板效應(yīng),就是要強項突破。信息化條件下,專業(yè)的細分讓我們無法補齊所有的短板。谷歌在2011年8月斥資125億美元收購摩托羅拉,然而2014年1月又宣布以29億美元把摩托羅拉賣給聯(lián)想,有人大呼谷歌這筆買賣實在是虧大了。谷歌首席執(zhí)行官佩奇說:“這筆交易使谷歌將精力投入到整個安卓生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新中”,一語點破了背后隱藏的“專注強項”的奧妙所在,即與其花太多精力和代價去補齊自己的短板,不如專注把自己的長板做好。除了谷歌之外,蘋果把產(chǎn)品壓減至一個型號上孤注一擲,阿里巴巴致力于商品交易系統(tǒng)的優(yōu)化,騰訊專注于網(wǎng)民交流便捷平臺的開發(fā),無一不在詮釋長板效應(yīng)中專注強項所蘊含的巨大潛力。軍事競爭與市場競爭有很多相似之處。在我軍實現(xiàn)強軍目標(biāo)的進程中,各項建設(shè)內(nèi)容都十分重要,究竟選擇哪個方向?qū)嵤┲攸c突破,就需要從體系對抗的角度,把自己能力范圍內(nèi)的強項優(yōu)選出來,集中優(yōu)勢資源將強項做好,不斷挖掘擴大強項的長板輻射效應(yīng),用自己的強項與競爭對手進行比拼,而不是一味地追求補齊短板弱項。這樣才能在戰(zhàn)場上真正實現(xiàn)“你打你的、我打我的”;否則,極易在眾多領(lǐng)域的激烈競爭中精力不繼、顧此失彼,甚至陷入競爭對手事先布好的圈套。
善用體系長板消減短板效應(yīng),就是要用長護短。善用體系長板,并不是顧頭不顧尾,而是將一個由長板和短板共同組成的木桶向長板方向斜立起來,充分發(fā)揮長板優(yōu)勢,用長板的輻射效應(yīng)彌補短板的不足。第二次世界大戰(zhàn)中英國利用其無線電探測這一長板,彌補了防空力量不足的短板,實現(xiàn)了英倫三島的全面防衛(wèi)。用長護短,要求我們在專注的強項上精益求精、不斷優(yōu)化、升級改進,把體系強項真正做成殺手锏。因為專注于強項帶來的弊端,是短板得不到補齊,如果專注的強項再形不成對作戰(zhàn)對手的壓倒性優(yōu)勢,其產(chǎn)生的負面影響將不堪設(shè)想。在實現(xiàn)強軍目標(biāo)進程中,我們必須在陸戰(zhàn)場上下工夫,把陸上火力突出、防空反導(dǎo)、跨區(qū)投送等能力提升到新的臺階,使陸上作戰(zhàn)真正成為海上作戰(zhàn)、空天作戰(zhàn)和賽博作戰(zhàn)的堅強后盾;必須在信息網(wǎng)絡(luò)上下工夫,著力提升信息網(wǎng)絡(luò)的寬帶、移動和可靠性,為體系結(jié)構(gòu)力的相互協(xié)調(diào)、銜接共振和管涌迸發(fā)奠定堅實基礎(chǔ);必須在信息資源上下工夫,著力提升信息資源的準(zhǔn)確性、豐富度和可理解度,促進信息服務(wù)向縱深延伸、向?qū)崟r貼近、向精確靠攏,彌補戰(zhàn)場上信息獲取能力、攻擊能力和防護能力的不足。否則,長板不長,短板凸顯,在體系對抗中必然處于全面被動。
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
拓展作戰(zhàn)要素集成訓(xùn)練新實踐 | 2010-03-11 |
全面深化改革的哲學(xué)思考 | 2010-03-11 |
奏響創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新樂章 | 2010-03-11 |
改革呼喚五種思維 | 2010-03-11 |