永興村是我的聯(lián)系點(diǎn)，我想用“解剖麻雀”的方式來(lái)考察和研究村莊的發(fā)展問(wèn)題，帶著當(dāng)村民、走親戚的心情，與群眾面對(duì)面交流，聽(tīng)聽(tīng)村里有什么難題，考慮如何解決這些難題，讓農(nóng)民的日子越過(guò)越好。永興村距賀蘭縣城23公里，緊鄰黃河金岸濱河大道，全村共有189戶780口人，耕地10850畝，農(nóng)民人均年純收入8000元左右，在銀川市剛過(guò)“及格線”。一年多來(lái)，我多次到永興村調(diào)研，見(jiàn)證了村子的變化，看在眼里，喜在心頭。

　　規(guī)劃先行，繪好發(fā)展藍(lán)圖

　　我第一次到永興村時(shí)，就感到村民們奔好日子的愿望強(qiáng)烈，一直在努力找路子。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，村子發(fā)生了一些積極變化，鄉(xiāng)親們的日子有所改變，但離全面小康還很遠(yuǎn)。村里老人說(shuō)：“村子就在濱河大道邊上，緊挨黃河，交通便利，為啥日子過(guò)不到人前頭？”村支書(shū)告訴我：“歷屆村委班子對(duì)于村子的發(fā)展沒(méi)有規(guī)劃，方向也不明確，村民們多是小打小鬧，各顧各，成不了大氣候�！�

　　帶著問(wèn)題，我召集農(nóng)牧、財(cái)政、交通等部門(mén)開(kāi)了個(gè)座談會(huì)，鄉(xiāng)親們急切地提出了水稻種植、鄉(xiāng)村道路、中心村建設(shè)等問(wèn)題。我感到，要一攬子解決這些問(wèn)題，規(guī)劃是前提，是頂層設(shè)計(jì)，必須先行。我要求賀蘭縣與相關(guān)廳局共同幫助永興村量身定制了總體發(fā)展規(guī)劃，明確了村子定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，將該村建成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的美麗鄉(xiāng)村。針對(duì)鄉(xiāng)村道路建設(shè)，交通部門(mén)幫助制定了道路建設(shè)規(guī)劃，力爭(zhēng)用幾年時(shí)間把鄉(xiāng)村土路改造成標(biāo)準(zhǔn)化村道或水泥路等等。雖然都是土規(guī)劃，沒(méi)花多少錢(qián)，但凝聚了各方面的智慧，也很貼合村里的發(fā)展實(shí)際，不是好高騖遠(yuǎn)，不是空中樓閣，而是相互配套。再次來(lái)到永興村，村民組成的維修隊(duì)正在逐戶整修線路和下水管道。村支書(shū)說(shuō)：“規(guī)劃定好了，覺(jué)得心里有譜了，知道該干啥、怎么干了，老百姓的勁頭也足了，大家都鉚足勁往前干呢！”

　　這就啟示我們，作為一級(jí)政府，在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，一定要幫助村民做好規(guī)劃，這既是責(zé)任，也是義務(wù)。當(dāng)前，寧夏正在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧，也要高度重視規(guī)劃的龍頭作用。無(wú)論是自治區(qū)、市、縣各級(jí)，還是具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，都進(jìn)行了詳細(xì)摸底、廣泛論證，一村一規(guī)劃，一戶一項(xiàng)目，真正做到了方向明、規(guī)劃清、措施準(zhǔn)，為干好工作奠定了一個(gè)好基礎(chǔ)。

　　因地制宜，培育特色產(chǎn)業(yè)

　　永興村最大的優(yōu)勢(shì)是土地，人均耕地15畝左右，這在人多地少的寧夏川區(qū)是很難得的。多年來(lái)，這里的村民主要種植水稻，但地勢(shì)低洼，沒(méi)有退水溝道，水稻生長(zhǎng)期間旱澇不均，有的旱死、有的淹死。加之種植方式粗放，水稻品質(zhì)差、出米率低，土地資源的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。為此，我們?cè)诎阉痉N植確定為永興村支柱產(chǎn)業(yè)時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展有機(jī)水稻，鼓勵(lì)機(jī)械作業(yè)，走高端路線。2013年秋，永興村進(jìn)行了大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè)，解決了灌水問(wèn)題。2014年又建了工廠化育秧大棚30棟、水稻高產(chǎn)示范園區(qū)2000多畝。村委會(huì)還在村民自愿的情況下，流轉(zhuǎn)了5個(gè)村民小組的土地，每畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)650元，國(guó)家種糧補(bǔ)貼近100元，僅此一項(xiàng)每畝凈收益750元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往。除此之外，還利用濱河大道交通便利、風(fēng)景優(yōu)美的優(yōu)勢(shì)，搞起了農(nóng)家樂(lè)、垂釣漁家樂(lè)等休閑觀光農(nóng)業(yè)，村集體的收入也增加了不少。

　　2014年春播時(shí)，我再次來(lái)到永興村。一位村民說(shuō)：“1200多畝稻子，短短3天就能種完，畝產(chǎn)還能提高200公斤以上，過(guò)去想都不敢想�！蔽伊私獾�，2014年永興村機(jī)械插秧4600畝，占到48%，在一定程度上告別了“一身汗兩腳泥”的粗放式耕作，在機(jī)械化上邁出了一大步。同時(shí)，農(nóng)牧部門(mén)還幫助村民引進(jìn)了寧粳28號(hào)高產(chǎn)水稻品種和田間施肥新技術(shù)，解決了水稻品質(zhì)問(wèn)題。農(nóng)技人員根據(jù)水稻長(zhǎng)勢(shì)情況分析，保守估計(jì)畝產(chǎn)在1300斤以上，產(chǎn)量翻兩番還多。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵靠產(chǎn)業(yè)，有了產(chǎn)業(yè)作保障，才能真正脫貧致富。這是永興村給我的另一個(gè)重要啟示。該村的發(fā)展之所以能呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，很重要的一點(diǎn)是立足自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在寧夏，無(wú)論是川區(qū)還是山區(qū)，像永興村這樣的村莊還很多，加快發(fā)展的核心問(wèn)題就是從實(shí)際出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)化為引領(lǐng)，以現(xiàn)代化為方向，以特色化為優(yōu)勢(shì)，培育具有比較競(jìng)爭(zhēng)力的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收才可持續(xù)。

　　技能支撐，提升致富能力多年來(lái)，永興村大部分村民缺乏過(guò)硬的謀生手段，多從事簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，收入也不高。2013年，隨著機(jī)械插秧的推廣和土地流轉(zhuǎn)，部分勞動(dòng)力被解放出來(lái)，這部分村民面臨著找工作的問(wèn)題。為此，相關(guān)部門(mén)整合培訓(xùn)資源，有針對(duì)性地實(shí)施幫扶計(jì)劃，幫助村民提升職業(yè)技能。近兩年時(shí)間，永興村共舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)5次，培訓(xùn)了200多名村民。一批接受培訓(xùn)并掌握一技之長(zhǎng)的村民進(jìn)城務(wù)工，從事的工種有了一定技術(shù)含量，收入明顯提高。土地流轉(zhuǎn)解放出來(lái)的勞動(dòng)力，還就地組建了1家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，帶動(dòng)了20多家農(nóng)戶參與，不僅在本村開(kāi)展水稻種植、收割等作業(yè)創(chuàng)收，而且為周邊村子服務(wù)。這部分村民的收入明顯高于其他村民。

　　在永興村走訪和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，凡是有一技之長(zhǎng)的村民，日子過(guò)得都不錯(cuò)，靠拼體力過(guò)日子的人家，都比較困難。仔細(xì)想來(lái)，農(nóng)村和農(nóng)民之所以窮，主要是窮在沒(méi)文化、沒(méi)知識(shí)、沒(méi)技能上，寧夏100多萬(wàn)貧困群眾中有很大一部分就是這樣的狀況。我們搞扶貧攻堅(jiān)，要把提升群眾的謀生技能作為治本之策，全面加強(qiáng)技能教育，增強(qiáng)老百姓創(chuàng)業(yè)就業(yè)和自我發(fā)展的能力。特別是要大力發(fā)展職業(yè)教育，讓更多的農(nóng)村孩子有一技之長(zhǎng)，成長(zhǎng)為有見(jiàn)識(shí)、有技術(shù)、有文化的新型農(nóng)民，這才能徹底拔掉“窮根”，踏上農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、農(nóng)民富裕的康莊大道。

　　聚焦難題，合力改善民生

　　初次走進(jìn)永興村，我感覺(jué)到鄉(xiāng)親們有很多的不滿意。許多村民在抱怨房屋保溫不好、房頂漏雨、下水不通，等等。歸納了一下，問(wèn)題主要集中在水利設(shè)施、交通出行、基本農(nóng)田建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面。調(diào)研中，我與相關(guān)部門(mén)、賀蘭縣交換了意見(jiàn)，進(jìn)行了研究，大家都覺(jué)得村民們反映的這些問(wèn)題涉及的項(xiàng)目、資金規(guī)模較大，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，僅靠村委會(huì)和村民很難解決。

　　從永興村回來(lái)后，我協(xié)調(diào)農(nóng)牧、國(guó)土、住建、財(cái)政、水利、林業(yè)等部門(mén)，幫扶村子實(shí)施一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。國(guó)土部門(mén)對(duì)村里3500畝低產(chǎn)田進(jìn)行了綜合整理；水利部門(mén)幫助新建了揚(yáng)水泵站5座，對(duì)北大溝進(jìn)行了砌護(hù)；財(cái)政部門(mén)幫助硬化路面7460平米，建設(shè)橋梁4座，等等。現(xiàn)在，村子大變樣，小廣場(chǎng)上栽滿了各色花草樹(shù)木，清一色的水泥路，出門(mén)不再是“晴天一身土、雨天一身泥”了。村里還新建了衛(wèi)生室，配備了醫(yī)療設(shè)備，村民們可以不出村看病。更讓我欣喜的是，群眾的言談舉止中，滿懷對(duì)黨的感激之情，流露出一種幸福感，我也因此被感動(dòng)和激勵(lì)。

　　永興村在短期內(nèi)發(fā)生了如此大的變化，主要得益于基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。這些項(xiàng)目，自治區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)原本都有安排，只是以前比較分散，撒了胡椒面，效果不明顯。實(shí)踐證明，在當(dāng)前形勢(shì)下建設(shè)新農(nóng)村，必須統(tǒng)籌資源、捆綁資金、整合力量，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。我思考，越是條件艱苦的地方，越要集中力量辦大事，讓群眾得到更多實(shí)惠。寧夏地域面積小，村子也不是特別多，如果我們把各類資金都捆綁起來(lái)，各種力量整合起來(lái)，每年抓百十來(lái)個(gè)村，經(jīng)過(guò)幾年努力，寧夏農(nóng)村的整體面貌就會(huì)發(fā)生根本變化。

　　主動(dòng)作為，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　永興是1980年建村，最初叫“永星”。第一代村支書(shū)希望村子能早點(diǎn)富裕起來(lái)，將村名改成了“永興”，希望村子“永遠(yuǎn)興旺”。多年來(lái)，村民們始終沒(méi)有放棄致富的夢(mèng)想。歷屆村委會(huì)都千方百計(jì)為村民致富想法子、出點(diǎn)子、找路子，帶著群眾挖溝挑渠、開(kāi)荒整地，有那么一股過(guò)不上好日子絕不罷休的勁頭。2012年，為了加強(qiáng)村委班子的力量，鎮(zhèn)上選派了一名年紀(jì)輕、懂技術(shù)的科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任村黨支部書(shū)記，并通過(guò)組織培養(yǎng)、民主選舉的方式，把村里有想法、能吃苦的年輕人充實(shí)到村“兩委”班子。新的村委會(huì)確立了把能人培養(yǎng)成黨員、讓能人帶動(dòng)村民發(fā)展的思路，通過(guò)“支部+合作社”的方式，培育了1家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社和8個(gè)創(chuàng)業(yè)示范戶，引導(dǎo)種植能手、致富帶頭人向村民言傳身教，提供技術(shù)指導(dǎo)。村上還開(kāi)展了“民主議政日”活動(dòng)，每月有1天時(shí)間，組織村民代表討論水稻種植、道路硬化、中心村綠化等發(fā)展大事，群策群力，共謀發(fā)展。村民們的主動(dòng)性和積極性也越來(lái)越高。他們集中大家智慧，制定了管理村莊的村民手冊(cè)。以中心村的衛(wèi)生保潔為例，推行了環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，實(shí)行村民門(mén)前“三包”，垃圾定點(diǎn)堆放、定期清理，臟亂差現(xiàn)象得到了有效治理�，F(xiàn)在的永興村，“兩委”班子一門(mén)心思帶領(lǐng)村民謀發(fā)展；廣大村民積極主動(dòng)，全心全意奔富路，形成了一股正能量，用勤勞的雙手把發(fā)展致富的夢(mèng)想一步步變成現(xiàn)實(shí)。

　　永興村的變化離不開(kāi)“兩委”班子的帶頭作用，離不開(kāi)村民們的信心和能吃苦的精神。一個(gè)村子的發(fā)展，一定要激發(fā)村“兩委”班子和村民的內(nèi)生動(dòng)力，把心思和精力放在謀發(fā)展、干事業(yè)上，才能走得遠(yuǎn)、走得好。我們建設(shè)農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村，如果不能充分發(fā)揮村委班子和村民的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，凡事都靠政府，注定不會(huì)有大發(fā)展、快發(fā)展的，農(nóng)民整體奔小康就成為一句空話。群眾有了致富的意愿和自覺(jué)，就會(huì)主動(dòng)想辦法、找門(mén)路，積極主動(dòng)干起來(lái)，建設(shè)新農(nóng)村才有大希望。

　　永興村的發(fā)展是新形勢(shì)下建設(shè)農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村的生動(dòng)實(shí)踐，是從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的梯次推進(jìn)，是一條由解決實(shí)際問(wèn)題從而通向幸福的路子。永興村的變化，得益于規(guī)劃、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)等多方面的統(tǒng)籌發(fā)力，既有“輸血”的外來(lái)助力，也有“造血”的內(nèi)功修煉，而不是簡(jiǎn)單的給錢(qián)、給物。我體會(huì)，農(nóng)村要脫貧、要發(fā)展，關(guān)鍵是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、技能培養(yǎng)、整合資源、改善民生，找到致富奔小康的金鑰匙。這樣，才能走出一條符合實(shí)際、順應(yīng)民意的路子。

　　永興，既是一個(gè)愿望，也是一種祝福。希望寧夏山川大地上的村莊越來(lái)越繁榮，農(nóng)民的日子越過(guò)越紅火。（作者：寧夏回族自治區(qū)人民政府主席）