文化是一個(gè)人對(duì)客觀世界的認(rèn)知程度，是一種價(jià)值觀，是一種處事哲學(xué)，是一種修養(yǎng)，一種品位，是看不著也摸不到，潛移默化、根植在人們思想的一種意識(shí)。企業(yè)如人，亦有文化，這個(gè)文化是眾人文化，是企業(yè)員工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、理想追求、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的綜合反映，也是一群人對(duì)待工作的態(tài)度和思維方式，其自身具有一定的吸引力、影響力和凝聚力，表象是企業(yè)的“精氣神”。

　　俗話說，人無精神不立，國(guó)無精神不強(qiáng)�？v觀中國(guó)革命、建設(shè)和改革所取得的勝利，無論是堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念，還是全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政本色，共產(chǎn)黨人始終有一種精神和信仰在支撐，這其實(shí)就是共產(chǎn)黨人的文化。當(dāng)今商道，一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品。文化聚人，文化塑人，文化亦可興企。實(shí)踐證明，文化是生產(chǎn)力，也是一種軟實(shí)力，先進(jìn)的企業(yè)文化更是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。

　　當(dāng)前，我們的企業(yè)遇到了煤市“寒冬”，遇到了深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難題，遇到了產(chǎn)品增值、技術(shù)創(chuàng)新的課題，遇到了高端人才匱乏、創(chuàng)新型人才不足的發(fā)展瓶頸，正經(jīng)受著煤價(jià)下滑，利潤(rùn)下降，銷售不暢嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)。如何正視困難，自我加壓，逆勢(shì)而為，不僅需要科技創(chuàng)新，資源儲(chǔ)備，更需要精神層面的強(qiáng)大支撐。這精神是什么？就是企業(yè)文化，就是銳意進(jìn)取，追求卓越，就是敬畏權(quán)力、崇尚落實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，這是我們企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的“精氣神”。

　　抵御市場(chǎng)“寒冬”，必須抓好黨的群團(tuán)工作，做實(shí)企業(yè)文化建設(shè)載體。要充分發(fā)揮群團(tuán)工作推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。特別是在企業(yè)兼并重組中，要廣泛依靠職工，保障職工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；要重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持民主決策，慎用公權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，科學(xué)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；要充分發(fā)揮基層黨支部在企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展中的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨員的教育和管理，提升黨員的思想境界，培育在黨言黨，在黨愛黨的黨員品質(zhì)，做到一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)支部一盞燈。

　　抵御市場(chǎng)“寒冬”，必須從制度文化做起，為企業(yè)文化建塑提供堅(jiān)強(qiáng)保障。沒有規(guī)矩不成方圓。習(xí)總書記對(duì)黨員干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，根本是修身，核心在守紀(jì)律，講規(guī)矩。正所謂，制度是不成文的規(guī)矩，規(guī)矩是不成文的制度。沒有制度面前的敬畏，人的私欲就會(huì)無限膨脹。企業(yè)越是在困難時(shí)期，越要注重制度建設(shè)，要不斷完善和梳理現(xiàn)有制度，及時(shí)理順工作流程，明確工作職責(zé)。要培育全員擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，塑造講程序、講原則、講規(guī)矩、守紀(jì)律、嚴(yán)考核、實(shí)兌現(xiàn)的企業(yè)執(zhí)行文化，為推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)提供制度保證。

　　抵御市場(chǎng)“寒冬”，必須強(qiáng)化思想政治工作，大力營(yíng)造文化建設(shè)的氛圍。企業(yè)員工大都來自五湖四海，接受的教育有高有低，性格素養(yǎng)亦不相同。統(tǒng)領(lǐng)員工思想，做到和而不同，必需堅(jiān)持以文勵(lì)人，以文化人和以文塑人，要不斷擴(kuò)大新聞宣傳的影響力，用文化的正能量鼓舞人、引導(dǎo)人和教育人，傳播企業(yè)精神和價(jià)值觀，增強(qiáng)全員認(rèn)同感。要堅(jiān)持搞好活動(dòng)文化建設(shè)，通過國(guó)學(xué)大講堂、讀書活動(dòng)等載體，營(yíng)造生動(dòng)活潑的企業(yè)文化氛圍，滿足職工的精神生活需求，融洽企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系。要強(qiáng)化全員“目標(biāo)利益共同體”宣傳教育，利用勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新達(dá)人等先進(jìn)典型人物引領(lǐng)職工，自覺把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，激發(fā)職工強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的“精氣神”，也是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的不竭動(dòng)力。站在新的歷史發(fā)展時(shí)期，面對(duì)煤市“寒冬”，適應(yīng)改革新常態(tài)，確保隊(duì)伍不散、精神不倒、創(chuàng)新不止，需要用文化軟實(shí)力來凝聚各方力量，抱團(tuán)取暖，萬眾一心，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這必然成為企業(yè)在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，永葆基業(yè)常青的制勝法寶。（作者為黃陵礦業(yè)關(guān)閉礦井管理處黨委副書記、工會(huì)主席）