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盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再平衡需要一些重要條件
劉世錦
//agustinmoreno.com2015-03-30來源:北京日報
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  中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型走過了上半場,已開始進入下半場——

  過去的一年,中國經(jīng)濟最重要的一個變化就是決策層以“新常態(tài)”概括中國所處的發(fā)展階段,并獲得廣泛共識。經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài),所面臨的問題、矛盾和挑戰(zhàn)必然多于其他時期。從國際經(jīng)驗來看,許多經(jīng)濟體正是在這個時期出了大的問題,甚至陷入危機。中國經(jīng)濟在過去能夠穩(wěn)住陣腳,守住底線,且結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性進展,不論從中國自身來說還是從國際比較的角度來說均屬不容易。但是中國經(jīng)濟增長階段的轉(zhuǎn)換或者說經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,在前幾年只是走過了上半場,遇到的主要是認識問題,即如何調(diào)整由來已久的高增長的思維定勢。從去年經(jīng)濟下行壓力加大的時候開始,中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型進入了下半場,短期內(nèi)經(jīng)濟過快下滑的風(fēng)險加大,面臨的困難和挑戰(zhàn)有可能超過以往。今年和明年我們認為很可能是中國經(jīng)濟由高速增長到中高速增長的一個觸底期。因此,一個值得關(guān)注和爭取的目標就是要實現(xiàn)再平衡。

  如何促進轉(zhuǎn)型再平衡的實現(xiàn),應(yīng)當(dāng)以全面提升要素生產(chǎn)率為主線,把一批改革擺上優(yōu)先位置: 首先就是要重建改善政策性金融體系。中國的基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品增長還有一定空間,但是有較好現(xiàn)金流的項目已經(jīng)不多了。最近中國政府決定對地方政府的債務(wù)進行置換,這應(yīng)該說是必要的一步,在此基礎(chǔ)上應(yīng)該重建和完善以中長期融資為重點的政策性金融機構(gòu)和工具。在政府土地收入明顯減少的情況下,不動產(chǎn)稅的征收的制度安排也應(yīng)該加快。

  第二是要打破剛性兌付,以局部風(fēng)險的釋放守住全局性、系統(tǒng)性的底線,這是加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,特別是嚴重過剩行業(yè)退出和重組,較快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再平衡的重要條件,也是中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制要走向成熟必須要過的一關(guān)。

  第三是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域要切實“放大”,放大是打引號的,就是要放開準入,引入行業(yè)外大的投資者,能源、鐵路、電信等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍有一定的投資潛力,但是必須轉(zhuǎn)換效率,提高效率。

  第四加快城鄉(xiāng)之間土地等資源的流動和優(yōu)化配置,市場經(jīng)濟的要義是通過資源流動實現(xiàn)優(yōu)化配置,這樣一個原則對土地資源并不例外,隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),工業(yè)和城市擴展而占用土地的壓力趨緩,而城市資源的動力明顯增強,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新特點,以提高土地配置和利用效率為重點,促進城鄉(xiāng)要素資源雙向流動,給地方和基層在體制機制創(chuàng)新上有更大一點的空間,真正把最廣大農(nóng)民的利益界定好、保護好、發(fā)展好。

  第五要由強政府轉(zhuǎn)變?yōu)榍烧。在改變亂作為的同時也要糾正不作為,還要在新常態(tài)下會作為。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和增長動力的轉(zhuǎn)換,政府機構(gòu)以往行之有效的一些工作方式就不太管用了,需要相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。比如用過去搞基礎(chǔ)設(shè)施和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的辦法推動創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,效果將會大打折扣,甚至適得其反,可以考慮不再搞設(shè)定具體目標和技術(shù)路線的產(chǎn)業(yè)政策,而發(fā)布戰(zhàn)略性、前瞻性、預(yù)期信息,政府監(jiān)管主要限于環(huán)境節(jié)能、安全標準等外部性問題,并且運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)提高監(jiān)管的合理性和效率。

  第六是綠色發(fā)展。綠色發(fā)展對發(fā)展方式從目標到體制機制都是一個偉大的變革。當(dāng)務(wù)之急是使理念轉(zhuǎn)為政策,使政策能夠落地,比如測算生態(tài)資本使之成為社會總資本的重要組成部分,使綠色發(fā)展的收益可度量、可貨幣化、可市場化,且成為政府發(fā)展目標考核體系的重要內(nèi)容;完善生態(tài)補償機制,使綠色發(fā)展獲得與其他經(jīng)濟社會發(fā)展活動相同或者相似的激勵效應(yīng)。大力發(fā)展多樣化的綠色金融工具,比如像綠色的產(chǎn)業(yè)基金、綠色的債券、綠色的銀行等等,為綠色發(fā)展提供有效而且持續(xù)的資金支持。 中國經(jīng)濟如果能夠轉(zhuǎn)型成功,進入新常態(tài)的穩(wěn)定期,在新的增長平臺上將渴望有十年或者更長一個時期的穩(wěn)定發(fā)展。(作者為國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任)

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