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強化六種意識 推進企業(yè)發(fā)展
劉廣偉
//agustinmoreno.com2015-03-25來源:中工網(wǎng)—《吉林工人報》
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  在大唐集團公司2015年工作會議上,陳進行董事長提出要強化六種意識,即政治、效益、創(chuàng)新、法治、廉政和責(zé)任意識。這是大唐集團公司鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論創(chuàng)新,六種意識相輔相成缺一不可。

  作為基層企業(yè)的負責(zé)人,只有解讀好這“六種意識”,找準(zhǔn)自己的角色定位,才能做到與集團公司保持一致,才能團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工心往一塊想,勁往一塊使,實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

  強化政治意識,牢記黨的宗旨。作為國有企業(yè),肩上“政治、經(jīng)濟和社會”的這“三個責(zé)任”。特別是政治責(zé)任,是檢驗一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有大局和全局觀念的重要體現(xiàn)。只有集團公司要始終與黨中央保持一致,各分子公司、三級企業(yè)要與集團公司黨組保持一致,做到上情下達,政令一致,才能為集團公司又好又快發(fā)展打牢基礎(chǔ)。對于基層企業(yè)來說,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行改革、自覺投身改革,這就要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要有對黨的絕對忠誠和堅定的共產(chǎn)主義的理想信念,堅持馬克思主義的理論指導(dǎo)。又要有言行一致、表里如一的政治觀、大局觀,更要有耐得住清貧、守得住寂寞的平常心和事業(yè)心。

  強化效益意識,以效益為中心。集團公司提出了“價值思維,效益導(dǎo)向”的核心理念。是集團公司多年來實踐、經(jīng)驗、成果凝結(jié)的理論精髓和智慧結(jié)晶,是指導(dǎo)系統(tǒng)上下又好又快發(fā)展的制勝法寶,我們必須要一以貫之宣傳好、落實好,使其成為十萬大唐人的行動指南。作為基層企業(yè),要有站排頭當(dāng)先鋒的勇氣,要有趕先進的求最好的雄心,通過對標(biāo)對表,對照先進找差距,通過優(yōu)化運行,達設(shè)計值活動的有效開展,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  強化創(chuàng)新意識,推動科學(xué)發(fā)展。強化創(chuàng)新意識就是要通過科學(xué)的分析論證,通過管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。強化創(chuàng)新意識,重點要解決思路僵化、墨守成規(guī)和目光短淺的問題,從這個意義上來講,我們要始終致力于科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷地向管理要效益,向指標(biāo)要效益,向發(fā)展質(zhì)量要效益陳董事長在提及效益意識時,提出“一個指標(biāo)管理體系”、“兩優(yōu)化”、“三個中心”和“四全管理”。這就要求基層企業(yè)要在創(chuàng)新的深度和廣度上下功夫,不能搞花拳繡腿的假創(chuàng)新,也不能搞閉門造車的傻創(chuàng)新,要找對方向搞創(chuàng)新,找準(zhǔn)瓶頸抓創(chuàng)新,實事求是謀創(chuàng)新。

  強化法治意識,堅持依法治企。強化法制意識就是要增強依法治企的理念。依照國家的法律法規(guī),不斷完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度,規(guī)范企業(yè)依法執(zhí)政行為,用法律的規(guī)范維護企業(yè)和職工的利益。在當(dāng)前依法治國、從嚴治黨的大政方針之下,從嚴治企,推進依法經(jīng)營工作,只能加強不能削弱。為此,我們應(yīng)繼續(xù)加強依法治企的力度,推進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,保證企業(yè)沿著科學(xué)健康良性的軌道在依法治企工作中,基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要肩負著依法治企的重要責(zé)任,要做尊法學(xué)法用法的表率,以少數(shù)帶動多數(shù),全面加快依法治企的步伐。

  強化廉政意識,狠抓作風(fēng)建設(shè)。強化廉政意識就是要落實中央反“四風(fēng)”和“八項規(guī)定”的要求,抓好干部隊伍和黨員隊伍的廉政建設(shè)。基層領(lǐng)導(dǎo)要加強政治學(xué)習(xí),不斷以理論武裝頭腦,時刻繃緊廉政“紅線”,做到“不越雷池一步”;在企業(yè)經(jīng)營管理中,對于“三重一大”要提高認識,實行集體決策,發(fā)揮集體智慧,決不能搞“一言堂”,更不能以所謂的“有魄力”掩蓋簡單粗暴的家長作風(fēng);在工作落實中,要時刻以法律條規(guī)為準(zhǔn)繩。切實發(fā)揮紀(jì)委部門的監(jiān)管作用,堅決做到?jīng)]有不能監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo),沒有不該監(jiān)督的事項,變事后追責(zé)變事前監(jiān)督,形成“莫伸手,伸手必被捉”的高壓態(tài)勢,建設(shè)一支風(fēng)清氣正的干部隊伍,營造風(fēng)清氣正、干凈干事的工作氛圍。

  強化責(zé)任意識,做到恪盡職守。強化責(zé)任意識就是要抓好各項工作的落實。要做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實。協(xié)調(diào)配合,顧全大局。一抓到底,勇于擔(dān)當(dāng)。黨員干部當(dāng)有顧全大局的胸懷,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑢嵤虑笫堑乃枷,無私無畏的境界,銳意進取、開拓創(chuàng)新,去實現(xiàn)自己的人生價值。責(zé)任意識,體現(xiàn)在守土有責(zé),做好自己分內(nèi)的工作,既包含著黨組織的重托,也承載著全體員工的期待。要做到“在其位,謀其政”,為企業(yè)謀未來,為員工謀福祉,突出擔(dān)當(dāng)意識,把工作干好,而不能“無作為”和“亂作為”。集團公司如何圓滿地實現(xiàn)全年工作目標(biāo),基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。作為基層企業(yè)負責(zé)人要以敢擔(dān)當(dāng)、有作為的責(zé)任意識,管好一個企業(yè),帶好一支隊伍,為集團公司“穩(wěn)增長、降負債、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保A級”的工作目標(biāo)做出新貢獻。

  恩格斯有句名言,“有所作為是生活的最高境界”。我們要在2015年的工作中按照陳進行董事長提出的六個強化的要求,加強思想政治工作的力度,抓好干部隊伍和職工隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支講政治、守紀(jì)律,能戰(zhàn)斗的職工隊伍,促進和諧企業(yè)的建設(shè),保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。抓好經(jīng)營工作堅持對標(biāo)對表找差距,不斷優(yōu)化各項經(jīng)營指標(biāo),確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng),通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)保達標(biāo)排放的目標(biāo)。堅持依法治企,完善企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化管理流程,提高辦事效率,強化管理的服務(wù)職能,建設(shè)規(guī)范化、程序化的企業(yè)管理秩序。鞏固黨的群眾路線主題教育實踐活動成果,堅持不懈的抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持不懈的抓好干部隊伍的作風(fēng)建設(shè),推動企業(yè)長足健康發(fā)展。

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠離低級趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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