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這幾天持續(xù)亮起的霧霾橙色預(yù)警,如同一團(tuán)烏云籠罩在人們的心口;對“APEC藍(lán)”何時成為常態(tài)的討論,也伴隨著霧霾天氣而熱度不減……看似空氣問題,卻與發(fā)展有關(guān)。如果把中國經(jīng)濟(jì)比喻為一個巨人,經(jīng)過改革開放30多年的高速發(fā)展,以今日視角觀之,則這個巨人既有著筋骨強(qiáng)健、挺拔偉岸的外貌,也存在氣血失調(diào)、虛浮乏力的內(nèi)疾。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),增長轉(zhuǎn)向中高速,產(chǎn)業(yè)邁向中高端,這個過程,既是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重構(gòu)和發(fā)展動力重塑的過程,也是吐故納新、暢通血脈、打通關(guān)節(jié)、重塑形象的過程。新常態(tài),須與轉(zhuǎn)型升級同行。
轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展、后發(fā)也要高點(diǎn)起步,這句話,在省委書記王東明赴各地調(diào)研中、在各種會議的講話中,屢屢提及。正是基于對發(fā)展大勢的準(zhǔn)確判斷,對新常態(tài)新要求的準(zhǔn)確把握,省委明確指出,適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài),我們必須清醒看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的新變化、新情況、新問題,堅(jiān)決把發(fā)展觀念轉(zhuǎn)過來,保持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力,堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。“保持專注發(fā)展定力”、“保持轉(zhuǎn)型發(fā)展定力”,省委反復(fù)強(qiáng)調(diào)的兩個“定力”中,轉(zhuǎn)型發(fā)展放到了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“同等”的高度,足見省委對加快轉(zhuǎn)型的重視與期待。
不得不說,轉(zhuǎn)型不易,有陣痛、有反復(fù)、有斗爭,卻沒有現(xiàn)成的捷徑可走。轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)發(fā)展觀念,擯棄的是原有路徑依賴,要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立壯士斷腕的決心,舍得犧牲一時的速度,承擔(dān)轉(zhuǎn)型帶來的一系列經(jīng)濟(jì)和社會問題。最終通過轉(zhuǎn)型,換來身康體健。對我省而言,轉(zhuǎn)型不是要不要轉(zhuǎn)的問題,而是不得不轉(zhuǎn)、非轉(zhuǎn)不可的問題。新常態(tài)下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)區(qū)域結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)等都在發(fā)生全面變化。調(diào)速換擋的要求,發(fā)展動力的切換,提醒我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展只靠“三板斧”是不行的,粗放增長的老路子也肯定是走不通的。過度依賴投資拉動、低端產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、“三高一低”粗放增長、政府高負(fù)債投入已不可持續(xù),這樣做,中央政策不支持,市場沒空間,資源環(huán)境同樣不允許。今天的四川與全國一樣,已到了“轉(zhuǎn)型才能更好發(fā)展”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),我們要清醒看到這個發(fā)展大勢,要有承受一時陣痛的勇氣和定力,堅(jiān)定不移邁過轉(zhuǎn)型升級這道關(guān)口,早轉(zhuǎn)早主動,早轉(zhuǎn)早突圍,在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)四川經(jīng)濟(jì)的順利換擋和“華麗轉(zhuǎn)身”。
從認(rèn)識論層面講,“不得不轉(zhuǎn)”是形勢所逼、被動使然;但換一個角度,“轉(zhuǎn)而有機(jī)”、“轉(zhuǎn)而有進(jìn)”,才是大勢所趨,理當(dāng)主動為之。正如省委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的,轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前形勢下最好的路子。省委的判斷是,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)既是暫時的“成長中的煩惱”,更是“經(jīng)濟(jì)再平衡”的重大機(jī)遇,是贏得未來發(fā)展的最佳選擇。為什么這樣說,因?yàn)檫@是由市場需求變化決定的。當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)品市場日趨飽和,傳統(tǒng)制造業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小,提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值,推動經(jīng)濟(jì)向中高端水平發(fā)展,才能贏得市場并搶占新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。國家在新常態(tài)背景下,也更加注重發(fā)揮貨幣政策和財(cái)政政策對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用,大力扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、生態(tài)環(huán)境保護(hù),為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了更大的余地和空間。無論是市場的“走勢圖”還是國家政策的“指揮棒”,都提示我們,順勢而為抓轉(zhuǎn)型,就是抓機(jī)遇,就是抓未來,就是抓新的增長點(diǎn)。
新常態(tài),還需要一種“新態(tài)度”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是一個行業(yè)一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策的制定者和實(shí)施者,擔(dān)負(fù)著推動一個行業(yè)一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。是不折不扣地執(zhí)行中央和省委轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求部署,還是只顧眼前利益、搞“上有政策下有對策”的變通,到頭來濤聲依舊?檢驗(yàn)著各級干部的政治素養(yǎng)和執(zhí)政能力。因此,對各級干部而言,轉(zhuǎn)型發(fā)展最需要的就是要有“功成不必在我”的政績觀。干事創(chuàng)業(yè)不易,一個項(xiàng)目、一項(xiàng)戰(zhàn)略,往往不是一人、一任所能完成的,需要一任一任接續(xù)用力。這是事業(yè)發(fā)展的規(guī)律。抓新興產(chǎn)業(yè)、抓新產(chǎn)品、抓創(chuàng)新,一般都有一個較長的時間周期,有的短期內(nèi)甚至見不到直接效果。這個時候,尤其需要有轉(zhuǎn)型發(fā)展的定力,尤其需要有對歷史對子孫后代負(fù)責(zé)的責(zé)任感使命感,潛下心去下功夫,咬定目標(biāo)、堅(jiān)定前行,有扶有控、有保有壓、有進(jìn)有退,堅(jiān)持不懈干上幾年,扎扎實(shí)實(shí)地打基礎(chǔ)、增后勁。特別是在當(dāng)前,決不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行壓力加大,思想一松又回到過去搞粗放經(jīng)營的發(fā)展的老路上來。
轉(zhuǎn)型升級莫畏難,真抓實(shí)干過難關(guān)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入提質(zhì)增效的“第二季”,省委針對我省發(fā)展實(shí)際,也形成并提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的一整套思路和抓法,F(xiàn)在最重要的,就是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級的必勝信念,咬定轉(zhuǎn)型不放松,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,一任接著一任干,沿著已有部署實(shí)打?qū)嵉刈ハ氯ァ?/P>
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