作為“一縣總指揮”，縣委書(shū)記是引領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“開(kāi)路人”和“領(lǐng)頭雁”，落實(shí)習(xí)總書(shū)記“四有”要求，必須牢記職責(zé)使命，重責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)，在引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上敢想、敢干、敢拼，做到“為官一任、造福一方”。

　　以焦裕祿式的縣委書(shū)記標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照和要求自己，爭(zhēng)當(dāng)跨越發(fā)展先鋒。作為黨的干部，對(duì)黨忠誠(chéng)是從政之魂，必須同黨中央保持高度一致，把黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署，確保中央和省州委的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，切實(shí)履行好從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，把管黨治黨的成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)縣域發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。作為黨的干部，推動(dòng)發(fā)展是從政之責(zé)，真抓實(shí)干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是完成各項(xiàng)任務(wù)的“利器”所在，縣委書(shū)記要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，在全面深化改革中攻堅(jiān)克難，實(shí)實(shí)在在地提升當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏�。作為黨的干部，為民謀利是從政之本，理應(yīng)把解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題擺在首位，深入基層、接觸群眾，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。作為黨的干部，勤政廉政是為政之德，要充分結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，清清白白做人、干干凈凈做事、堂堂正正為官，爭(zhēng)做黨和人民信賴(lài)的好干部。

　　在我看來(lái)，做好縣域發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，心中當(dāng)有“三敢”意識(shí)：敢想，敢干，敢拼。敢想，就是解放思想。思路決定出路，敢想才有機(jī)會(huì)。作為縣委書(shū)記，務(wù)必解放思想、放開(kāi)手腳、超前謀劃，制定符合發(fā)展實(shí)際的規(guī)劃，為縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪就明路。在廣泛深入調(diào)研基礎(chǔ)上，同德縣提出了新的扶貧攻堅(jiān)思路和經(jīng)濟(jì)社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌為之一新。敢干，就是真抓實(shí)干。明確規(guī)劃只是發(fā)展的第一步，更需要將規(guī)劃落實(shí)到具體工作中。縣委書(shū)記要一門(mén)心思謀發(fā)展，把精力投到謀事創(chuàng)業(yè)中，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，帶領(lǐng)群眾走小康大道。三年扶貧攻堅(jiān)中，同德縣打破以往“撒胡椒面”的扶貧方式，整合項(xiàng)目資金，實(shí)施了73個(gè)扶貧攻堅(jiān)村建設(shè)，徹底解決了群眾吃水難、用電難等“十難”民生問(wèn)題，4.9萬(wàn)人從中受益。敢拼，就是勇毅篤行。困難在前，縣委書(shū)記須敢抓敢管，想方設(shè)法破解；任務(wù)艱巨，縣委書(shū)記得挺身而出、迎難而上，千方百計(jì)抓好落實(shí)；矛盾撲面，縣委書(shū)記當(dāng)主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任，積極穩(wěn)妥解決。面對(duì)多年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，社會(huì)矛盾突出的具體縣情，同德縣探索建立了社會(huì)管理、寺院管理、學(xué)校管理、基層組織、思想教育五個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、一站式服務(wù)”管理服務(wù)模式，從應(yīng)急維穩(wěn)轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理。社會(huì)穩(wěn)定了，人心就安定了，百姓干事創(chuàng)業(yè)的勁頭也更足了。

　　“衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹，疑是百姓疾苦聲。”做發(fā)展的開(kāi)路人，就要“一枝一葉總關(guān)情”。有言道，金杯銀杯不如百姓口碑，只有百姓滿(mǎn)意了，我們的工作才算到位了。（作者系青海省同德縣委書(shū)記）