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淺議新時期提高領(lǐng)導干部素質(zhì)的途徑
郎勇
//agustinmoreno.com2015-05-07來源:中工網(wǎng)—《安徽工人日報》
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   黨的十八大后,社會形勢發(fā)生了深刻變化,習近平總書記提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”,要實現(xiàn)這一偉大宏愿,很大程度上取決于領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力。只有領(lǐng)導干部素質(zhì)的提高,才能帶領(lǐng)全國人民實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的偉大中國夢。下面,筆者就提高新時期領(lǐng)導干部的素質(zhì)談些粗淺的看法。
  一、加強和提高領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)
  領(lǐng)導干部是黨的各項政策、理論和方針的執(zhí)行者、傳導和貫徹者,更是把群眾的民意反饋給黨的紐帶,黨的領(lǐng)導干部的形象直接關(guān)系到整個黨的形象,不斷提高黨的領(lǐng)導干部素質(zhì),建立一支革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化的高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍是當前加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個關(guān)鍵性因素。
  (一)加強學習,強化領(lǐng)導干部的理論修養(yǎng)!袄碚撌切袆拥南葘А薄nI(lǐng)導干部要加強政治理論學習,樹立終身學習的理念,堅定自己的理想信念,自覺改造自己的世界觀,不斷提升自己的政治理論水平。我們公路系統(tǒng)有個好的學習傳統(tǒng),在廣大干部職工中大興學習之風,利用領(lǐng)導干部民主生活會、黨員學習日、周學習例會等平臺,開展多種形式的學習,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等系統(tǒng)理論。不論是在考核評價體系的建立上,還是在領(lǐng)導干部的培養(yǎng)中,都把加強領(lǐng)導干部理論修養(yǎng)建設(shè)放在首位,通過不斷學習,使他們熟悉和掌握理論的精神實質(zhì),善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法去分析、解決工作中的實際問題,在復(fù)雜的管理事務(wù)工作中,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。在實際工作中,時刻強化宗旨意識,把人民群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問題、作決策的出發(fā)點和落腳點,少說空話,多干實事,以焦裕祿、孔繁森、沈浩等優(yōu)秀領(lǐng)導干部為榜樣,盡心竭力為群眾排憂解難,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。去年,我們深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,活動中,廣大黨員干部深入基層,傾聽群眾的呼聲,廣泛征求職工群眾的意見。我們?yōu)槁毠じ脑炝艘徊糠值腊喾,改善了道工的居住條件,購置了一部分養(yǎng)護交通車,解決了道工上路交通工具的問題,又消除了上路安全隱患,贏得了職工的廣泛好評。
  (二)強化領(lǐng)導干部廉潔奉公的思想道德水平。領(lǐng)導干部由于所處職位的重要性和特殊性,其行為直接地對黨、國家、人民的利益產(chǎn)生重要影響。因此,我們在對領(lǐng)導干部的選拔任用和監(jiān)督工作中,要始終站在黨性立場上觀察、分析、處理問題,不斷加強領(lǐng)導干部的權(quán)力觀、人生觀、價值觀教育,時刻用“兩個務(wù)必”來規(guī)范領(lǐng)導干部的行為。采取集中教育、正反典型警示等方式,經(jīng)常引導領(lǐng)導干部反省自己當官為什么?在位時做什么?退休后留下什么?我市公路系統(tǒng)在選拔任用干部中,把廉政教育作為一個重要環(huán)節(jié),愛護干部,處處警醒干部廉潔自律,早打“預(yù)防針”,算好幾筆賬。實踐證明,近年來,我們?nèi)斡玫母刹慷际钦慰煽浚黠L務(wù)實,公正清廉的好干部。在群眾路線教育實踐活動中,我們通過“立、改、廢”,建立和完善了各項規(guī)章制度。黨員干部身體力行,以身作則,嚴格按制度辦事,自覺接受制度的束縛、群眾的監(jiān)督,確保領(lǐng)導干部在各種復(fù)雜的環(huán)境中,做到自重、自省、自警、自律。
  二、加強和提高領(lǐng)導干部的科學文化素質(zhì)
  隨著以知識決策和知識管理為導向的知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代領(lǐng)導干部所面臨的工作日益廣泛而復(fù)雜。因此,領(lǐng)導干部必須具有豐富淵博的文化知識、合理的知識結(jié)構(gòu)以及獲取新知識的能力,成為懂市場、精技術(shù)、善管理的行家里手。
  一是加強科學文化知識培訓。采取崗前培訓、集中學習、考核促學等方式,強化領(lǐng)導干部對現(xiàn)代科學文化知識的學習,使他們對政治、法律、外語、計算機、邏輯知識都有一定的了解和涉獵,特別是政治學、法學、經(jīng)濟學、心理學、行政學等方面的知識,更要熟練地掌握,以便更好地科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,以不斷完善領(lǐng)導方式、領(lǐng)導方法,使他們工作起來游刃有余、運用自如,不斷適應(yīng)現(xiàn)代領(lǐng)導工作的需要。
  二是加強現(xiàn)代管理知識學習,F(xiàn)代管理知識是使管理工作規(guī)范化、制度化的科學保證,領(lǐng)導干部要學習行政管理、決策科學、領(lǐng)導科學、社會學、公共管理、公共關(guān)系學等等。為此,我們在組織領(lǐng)導干部培訓學習時,都要結(jié)合領(lǐng)導干部的工作實際,有針對性地把現(xiàn)代管理知識納入領(lǐng)導干部的學習計劃,使他們不斷豐富和完善現(xiàn)代管理知識,提升科學管理水平。
  三是加強專業(yè)知識培養(yǎng)。隨著社會的進步,社會分工越來越細,專業(yè)特點越來越明顯,就拿我們公路部門來說,新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在公路建設(shè)和養(yǎng)護中廣泛應(yīng)用,科技含量越來越高,這就要求領(lǐng)導干部要加強專業(yè)知識的學習,才能準確把握本行業(yè)的發(fā)展的狀況,對本行業(yè)的發(fā)展方向作出科學決策,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
  三、加強和提高領(lǐng)導干部的科學決策水平
  科學決策水平是領(lǐng)導干部能力素質(zhì)在工作中的綜合表現(xiàn),面對國際新形勢變革的挑戰(zhàn),實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展,對領(lǐng)導干部的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。作為領(lǐng)導干部,必須具備以下能力素質(zhì):
  一是提高創(chuàng)新應(yīng)變能力。創(chuàng)新能力是現(xiàn)代領(lǐng)導干部必須具備的核心素質(zhì)。在知識經(jīng)濟時代,知識在不斷更新、技術(shù)在不斷進步。創(chuàng)新能力已成為領(lǐng)導干部必須具備的最重要能力和首要素質(zhì)。各級領(lǐng)導干部只有具備創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,不斷研究新情況,解決新問題,提出新思路,創(chuàng)造新經(jīng)驗,解放思想,勇于創(chuàng)新,才能把社會各項事業(yè)發(fā)展不斷推向前進。只有具備創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的領(lǐng)導干部,才能支持和鼓勵創(chuàng)新、帶頭和推動創(chuàng)新,并有能力擔負起自己的領(lǐng)導責任。隨著社會的發(fā)展,環(huán)境的多變,在領(lǐng)導活動中常會發(fā)生一些突發(fā)、緊急、棘手事件,這就要求領(lǐng)導干部要具有一定的應(yīng)變能力。如果一個領(lǐng)導干部沒有應(yīng)變能力,在突發(fā)事件前束手無策,那他就不是一個稱職的領(lǐng)導。因此我們在對領(lǐng)導干部的培養(yǎng)過程中,要有針對性地把那些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,放在環(huán)境艱苦的基層去鍛煉。通過艱苦環(huán)境的錘煉,不斷激發(fā)他們面對復(fù)雜問題的應(yīng)變創(chuàng)新能力。
  二是提高組織決策能力。組織決策能力是領(lǐng)導干部綜合能力的表現(xiàn),它既體現(xiàn)領(lǐng)導干部的政治成熟和謀略,又體現(xiàn)領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)知識能力多樣性的統(tǒng)一。要通過決策科學化、民主化的實踐,增強領(lǐng)導干部對自己決策能力的認識。領(lǐng)導者要保證科學的決策,就需要把握好正確的指導思想、實事求是的科學態(tài)度、規(guī)范的決策程序、運用科學方法、健全的決策體制和制度等環(huán)節(jié)。同時,決策也要民主化,作為領(lǐng)導干部,決策必須反映和符合人民利益;必須建立在群眾路線的基礎(chǔ)上,決策全過程必須建立在廣泛征求意見,聽取群眾與專家意見的基礎(chǔ)上;在決策前、中、后都要認真貫徹民主集中制的原則,實現(xiàn)決策民主化。
  當前,公路事業(yè)的改革和發(fā)展面臨著一系列新情況、新問題,在這種情況下,更需要領(lǐng)導干部在思想感情上貼近人民群眾,積極尋求解決問題的新辦法、新措施,最大限度地為職工排憂解難。對職工一時不能理解的問題,要做深入細致的思想工作,耐心引導和幫助。在與基層職工座談中,有的道工認為當前嚴格的公路養(yǎng)護考核制度和以人為本的宗旨相抵觸。針對這種思想傾向,我們指出公路是服務(wù)型行業(yè),保證群眾安全出行才是公路當前最大的群眾路線,只有通過內(nèi)部嚴格的管理,才能提升自身的素質(zhì)和服務(wù)水平,單純從個體的利益出發(fā)顯然與社會對行業(yè)的要求不相適應(yīng)。從而迎得了職工的理解與支持,也激發(fā)了道工工作的積極性。
  當前,國際形勢風云變幻,公路改革也正進入攻堅期,這些都要求我們領(lǐng)導干部要堅持學習,加強理論修養(yǎng),提高思想素質(zhì),處處講黨性,重品行,作表率,才能頂住壓力,不負重望,帶領(lǐng)團隊,實現(xiàn)新的跨越。(作者單位:安慶市公路管理局)

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