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“兩把掃帚”看干部
馬周
//agustinmoreno.com2015-04-21來源:人民日?qǐng)?bào)
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  下鄉(xiāng)走訪,遇到村支書老張?jiān)诜壳按驋咝l(wèi)生,看到來客人,忙把手里的掃帚往墻角一放。這才注意到,他手里這把是用得有些舊的掃帚,墻角還有一把現(xiàn)成的新掃帚,一看就沒怎么用過。“你別看那把新,可都是一塊買的,這把順手,用多了就顯舊了。掃帚不是用來看的,是用來使的。新有啥用?若論掃地,哪一把是好掃帚,用上一段就看得出來了!”

  老支書的話讓我感觸良多。很多基層干部不正如這樣的兩把掃帚,需要用一種更全面的方式來認(rèn)識(shí)、甄選和考察?掃帚就是給人用的,最大的使命是物盡其用。一把剛編好的掃帚,枝齊茆順,但順不順手、合不合用,只有用的人才知道,只有經(jīng)過了時(shí)間的考驗(yàn)才看得出來。西諺有云:“舊掃帚知道房間的每個(gè)角落!睆牟粨湎律碜哟驋呓锹涞男聮咧悖趺茨苤烂總(gè)角落的情況?

  在農(nóng)村,干部若不泡在基層、忙在一線,是干不好工作的。哪里臟、哪里亂、哪里難,哪里就需要干部去解決。急、難、險(xiǎn)、重的工作總要有熟悉情況的干部去擔(dān)當(dāng),去沖鋒陷陣。他們接觸的問題多,處理的矛盾雜,受到方方面面的“反作用力”自然也大。

  硬骨頭難啃,硬茬子難碰。也總有那么一些干部,遇到問題繞著走,看見難點(diǎn)低著頭,避實(shí)就虛、處處當(dāng)老好人,他們善于做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎、撈資本,表面文章做得很漂亮。還有一些干部,年齡不大,學(xué)歷不低,可始終擺不正位置,高高在上,不接地氣,久而久之擔(dān)不了大事,堪不起重用,只能是個(gè)花架子。

  想想“兩把掃帚”,就知道什么才是積累了豐富工作經(jīng)驗(yàn)的干部,什么才是養(yǎng)成扎實(shí)工作作風(fēng)的干部,什么才是能在關(guān)鍵時(shí)刻處理棘手問題的干部。干事創(chuàng)業(yè),排憂解難,值得托付和依賴的只能是這樣的干部。

  然而現(xiàn)實(shí)中,有時(shí)候那些經(jīng)過摔打、磨練,出力操勞,一門心思在干事上的干部表面文章不會(huì)做,不善往組織面前、領(lǐng)導(dǎo)身邊湊;甚至觸碰的矛盾深、招惹的是非多,有人說好,有人說壞。反倒是那些不干事、少擔(dān)責(zé),善于出風(fēng)頭、搶實(shí)惠的人看起來更光鮮。

  識(shí)人用人,既需防止被表面光鮮所蒙混,也需警惕因沉在一線而遺漏。做到“不受虛言,不聽浮術(shù),不采華名,不興偽事”,就必須深入考察,抓第一手資料,走進(jìn)基層用實(shí)績(jī)說話,千萬不能隔著一層,只聽匯報(bào)、看材料,讓那些避難就易、會(huì)做面子的“新掃帚”埋沒了老實(shí)肯干,敢闖敢擔(dān)的“舊掃帚”。

  同時(shí),也應(yīng)更多地關(guān)注那些打拼擔(dān)當(dāng)在一線的干部。在發(fā)展和改革的大勢(shì)下,基層干部想有所作為,推動(dòng)工作,難免會(huì)觸碰一些利益,得罪一些人。上級(jí)機(jī)關(guān)不可偏聽偏信,必須旗幟鮮明,讓正氣壓倒邪氣。

  關(guān)注之外,更多是關(guān)心。既應(yīng)創(chuàng)造好的工作環(huán)境,對(duì)“想干事能干事干成事”的干部給足舞臺(tái),卸下包袱,也應(yīng)時(shí)時(shí)“體檢”,嚴(yán)管厚愛,掃帚架散了要趕緊捆一捆,脫穗了要及時(shí)補(bǔ)一補(bǔ)、潮了要發(fā)霉了要立即晾一晾。這樣,好掃帚才會(huì)常用常新。干部自身更應(yīng)端正觀念,群眾不是要干部當(dāng)擺設(shè)的,干部在群眾心目中真實(shí)的分量,靠的是敢擔(dān)責(zé)任,能挑擔(dān)子,在群眾需要的時(shí)刻沖得出、用得上、干出樣。

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