當前，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的影響，煤炭行業(yè)開始逐漸進入需求增速放緩、消化過剩產(chǎn)能與庫存、環(huán)境制約增強、發(fā)展現(xiàn)代煤化工技術(shù)的關(guān)鍵時期，作為煤炭企業(yè)的基層工會要把“三嚴三實”內(nèi)化于心、外踐于行，努力把工會組織打造成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，當好職工群眾信賴的“娘家人”。

　　踐行“三嚴三實”，要以把助力企業(yè)發(fā)展作為要務(wù)。面對經(jīng)濟“新常態(tài)”，工會組織要找準圍繞企業(yè)中心、服務(wù)發(fā)展大局的突破口和切入點，更加自覺、更加堅定地團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)揮好工人階級主力軍作用，發(fā)揚“敢為人先、奮發(fā)圖強”的精神，把踐行“三嚴三實”落實到干事創(chuàng)業(yè)上、體現(xiàn)在發(fā)展成效上。要加強宣傳教育，教育職工群眾認清當前的市場形勢，增強工作的自覺性和緊迫感，凝聚共識，激發(fā)職工活力。堅持以“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動為抓手，通過開展形勢任務(wù)教育、勞動競賽、創(chuàng)辦勞模工作室、技能大師比賽、“工人先鋒號”、“五好班組”、“巾幗標兵崗”等活動，組織引導廣大職工比技術(shù)、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，切實把職工建功立業(yè)活動融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。

　　踐行“三嚴三實”，要以服務(wù)廣大職工群眾為目標。“三嚴三實”集中體現(xiàn)了情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的本質(zhì)要求。各級工會組織踐行“三嚴三實”必須始終堅持以職工為本，自覺根植于職工、造福于職工。工會工作的核心是做好職工群眾工作，只有竭誠為職工群眾服務(wù)，始終同職工群眾手拉手、心連心，才能受到職工的真心歡迎、社會的廣泛認可，工會組織才有旺盛的生命力�；鶎庸刹恳龅阶ト蝿�(wù)落實不“虎頭蛇尾”、不“短斤少兩”，聯(lián)系職工群眾不“蜻蜓點水”、不“霧里看花”，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好廣大職工群眾特別是困難職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的切身利益和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極回應(yīng)職工群眾的利益訴求，切實解決好服務(wù)職工群眾“最后一公里問題”，讓廣大職工群眾共享改革發(fā)展成果。

　　踐行“三嚴三實”，要以加強工會自身建設(shè)為責任。以改革的精神不斷加強自身建設(shè)，是煤炭企業(yè)工會能否適應(yīng)時代發(fā)展要求，能否肩負起建設(shè)文明富裕新礦區(qū)的歷史使命的關(guān)鍵。根據(jù)《工會法》的要求，加強工會自身建設(shè)必須定位在黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過的目標上，統(tǒng)一于提高工會自身能力的建設(shè)中。要創(chuàng)新工會管理體制，逐步建立起動態(tài)管理考評機制，實現(xiàn)工會管理考核工作的動態(tài)崗位管理機制，建立具有激勵作用的分配機制。堅持把民主、公平、公正管理作為工會管理創(chuàng)新的重點內(nèi)容，提升工會的組織能力，保證企業(yè)職工民主管理與民主監(jiān)督權(quán)利的依法行使。

　　踐行“三嚴三實”，要以鍛造過硬工作作風為標準。各級工會組織要堅持把群眾路線作為工會工作的生命線和根本工作路線，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力、改進工作作風，堅決克服工會組織“行政化、機關(guān)化、衙門化”傾向，不斷密切同廣大職工群眾的血肉聯(lián)系，切實把工作重心放在最廣大普通職工身上，永遠懷揣一顆服務(wù)職工群眾的心。要堅守廉潔自律底線，堅決反對和克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，嚴格落實工會黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任，進一步健全反腐倡廉制度，切實以干凈干事、務(wù)實清廉形象贏得廣大職工群眾的信任和支持�；鶎庸刹恳选叭龂廊龑崱弊鳛樽黠L建設(shè)新的動員令，以“創(chuàng)”與“干”的精神、以“慎”與“勤”的態(tài)度、以“嚴”與“實”的作風，一心一意為職工解難事，一點一滴辦好事，要坦坦蕩蕩做人，清清白白從業(yè)，實實在在干事，真真切切當好職工群眾的“貼心人”與“娘家人”。（作者單位：冀中能源井礦集團工會）