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淺談新常態(tài)下如何做好基層公路文化建設(shè)
夏照平
//agustinmoreno.com2015-05-14來源:中工網(wǎng)—《安徽工人日報(bào)》
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  近年來,“天價(jià)香煙局長”、“微笑局長名表哥”、“廣州房叔局長事件”、“郭美美事件”、毒奶粉、“黑心油、染色饅頭事件”等案例,一次次占據(jù)著各大網(wǎng)絡(luò)媒體的頭條,這也一次次挑戰(zhàn)人們的思想觀念和道德底線,而一些黨員干部頻頻在其中“粉墨登場”,并最終“落馬”,表明了少部分黨員道德觀念淡化,價(jià)值觀扭曲,理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡化,享樂主義膨脹,用權(quán)用錢太任性。

  所以,培育先進(jìn)文化是抵御腐朽思想文化侵襲的前沿防線,只有用先進(jìn)文化不斷豐富人們的精神世界,不斷增強(qiáng)人們的精神力量,不斷滿足人們的精神文化需求,才能教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì)和講修養(yǎng)、講道德、講廉恥,才會(huì)永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。公路部門承擔(dān)著“建設(shè)好公路、養(yǎng)護(hù)好公路、管理好公路”的光榮使命,加強(qiáng)公路文化建設(shè)的總體目的就是為職工提供多層次、全方位的情感渲泄和熏陶教化的內(nèi)外部環(huán)境,使職工在濃郁的文化氛圍中得到身心愉悅和心靈陶冶,達(dá)到協(xié)調(diào)職工行為、融洽干群關(guān)系、增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力之目的,促進(jìn)公路事業(yè)的健康和諧發(fā)展;谝陨纤伎迹P者認(rèn)為,加強(qiáng)公路職工的思想道德建設(shè),必須要從以下幾個(gè)方面入手:

  一、以精神文化建設(shè)為抓手,塑造公路部門核心價(jià)值觀

  筆者認(rèn)為要做到三點(diǎn):一是要弘揚(yáng)公路傳統(tǒng)文化。公路傳統(tǒng)文化是公路文化的源泉和動(dòng)力。公路行業(yè)多年創(chuàng)造了許多具有自身特色的傳統(tǒng)文化。二是培育公路精神。公路精神是公路文化的精髓。首先要從本行業(yè)和本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā),要有獨(dú)特的個(gè)性;其次要把公路職工的行為和追求引向健康的軌道,要有強(qiáng)烈的激勵(lì)性;同時(shí)要善于反映時(shí)代精神風(fēng)貌,與時(shí)代的精神融合起來,要有鮮明的時(shí)代性。要以“以人為本,以車為本,奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)容,規(guī)范公路職工的行為,形成共同的價(jià)值取向和信念基礎(chǔ),激勵(lì)公路職工為公路事業(yè)的振興而奮斗。三是公路精神的塑造。就要培養(yǎng)和造就公路人靈魂深處向往公路事業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大支柱,這是一項(xiàng)艱巨的工作,一般要經(jīng)過公路精神的確認(rèn)、倡導(dǎo)和深化等階段。公路精神確認(rèn)階段的任務(wù)是把公路精神認(rèn)定下來,明確它的名稱、內(nèi)涵及其外延。第一步是宣傳、普及工作;第二步是征集公路精神提案;第三步是最后確認(rèn),一般采用上下結(jié)合,反復(fù)篩選的辦法,要選出概括和提煉富有個(gè)性、特色和獨(dú)具文化底蘊(yùn)的提案。公路精神倡導(dǎo)階段的任務(wù)是廣泛宣傳公路精神,使職工從思想上了解它、接受它,從行動(dòng)上實(shí)踐它、體現(xiàn)它。這一階段的突出特點(diǎn)是從職工看來是“要我做”。公路精神深化階段的突出特征是職工從“要我做”變成“我要做”。主要任務(wù)是將公路精神人格化,把簡練、抽象的公路文化具體化、形象化,并轉(zhuǎn)化為職工精神的個(gè)體意識(shí),使職工成為具有公路精神的公路人,公路精神成為職工完全自覺的行為,成為一種“本能”。

  二、以制度文化約束為紐帶,規(guī)范公路職工的道德行為

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):制度不在多,而在精,在于務(wù)實(shí)管用,突出制度針對性和指導(dǎo)性。筆者所在的單位為了突出切實(shí)可行、有效管用的思路,將制度分為兩個(gè)方面,行政制度和黨的制度。行政制度主要是規(guī)范職工日常工作中的工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等問題,黨的制度主要是規(guī)范職工在工作中講黨的規(guī)矩,講廉政規(guī)矩,講法治,使“言必合法,行必守法”成為一種習(xí)慣,做到研究問題先學(xué)法、制定決策遵循法、解決問題依照法。在制度完善制定過程中,局領(lǐng)導(dǎo)首先是深入基層進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,廣泛聽取意見,同時(shí)針對行業(yè)實(shí)際和各職能部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn),先后前往其他公路分局參觀學(xué)習(xí)有關(guān)制度建設(shè)的做法,然后對分局全體人員的崗位進(jìn)行梳理分類,研究制定了崗位職責(zé),這些崗位制度,條款十分詳細(xì),丁是丁,卯是卯,執(zhí)行起來簡單明了,約束違規(guī)行為“六親不認(rèn)”,堅(jiān)持“一把尺子量長短”,領(lǐng)導(dǎo)與職工一視同仁,充分發(fā)揮制度規(guī)定的作用,漸漸地,職工由原先的需要制度約束變成自我管理、自我約束的制度機(jī)制,當(dāng)在他們心理接受并自覺遵守時(shí),制度才變成一種文化。

  三、以物態(tài)文化為基礎(chǔ),營造寬松愉快的工作環(huán)境

  一是設(shè)立道德講堂,搭建教育平臺(tái)。把道德講堂作為職工教育的一個(gè)重要陣地來抓,在投入上,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予保障,配備單獨(dú)教室、圖書閱覽室、電教室、計(jì)算機(jī)房等。購置電視機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)、DVD機(jī)等近百臺(tái)(套)先進(jìn)的電化教學(xué)設(shè)備;在使用上,本著與時(shí)俱進(jìn),立足大局的原則,緊扣廬江發(fā)展實(shí)際和公路中心工作,缺什么補(bǔ)什么,需要什么學(xué)習(xí)什么,以提高培訓(xùn)的針對性,突出培訓(xùn)的實(shí)效性。二是建立“職工文化走廊”。圍繞身邊好人好事、學(xué)習(xí)成果、治路理念等,使原本無聲無息的樓道走廊變成了有聲有色的“學(xué)習(xí)家園”。同時(shí),精選一些文化警句格言制作成桌卡,作為黨員干部職工的座右銘,使職工時(shí)刻能感受到公路文化的熏陶。三是建立信息網(wǎng)站。開通門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站鏈接到各基層道班單位,開設(shè)黨建園地、廉政之窗、公路常識(shí)、政策法規(guī)、公路文化等14個(gè)欄目,并與組織部門黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和文化部門文化信息資源共享工程站點(diǎn)聯(lián)網(wǎng),為干部職工提供海量的學(xué)習(xí)資源,緩解了工學(xué)矛盾,降低了培訓(xùn)成本,真正搭建成更為廣闊的適應(yīng)職工學(xué)習(xí)需要、便于職工交流互動(dòng)的平臺(tái),對干部職工運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的吸引力。

  四、以行為文化導(dǎo)向?yàn)榧?lì),發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用

  用先進(jìn)典型帶動(dòng)和影響人,不僅是對先進(jìn)的弘揚(yáng)和褒獎(jiǎng),更重要的是要表明一種態(tài)度,倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,從而產(chǎn)生一種示范效應(yīng)。六十、七十年代,我們黨和政府樹立的雷鋒、焦裕祿、王進(jìn)喜、孔繁森等英雄,他們的光輝形象至今深深地鐫刻在億萬人民的心底。今天,時(shí)代發(fā)展了,條件變化了,但是發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用不能丟。石山道班是筆者所在的分局的一個(gè)中心道班,該班多年來被省、市公路局授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù),2013年獲得全省班組安全建設(shè)與管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),2014年被合肥市總工會(huì)授予“工人先鋒號”,為什么一個(gè)普通的基層道班能獲得這么多的榮譽(yù)?筆者發(fā)現(xiàn),這個(gè)班十分注意樹立典型,他們以道工王汝新作為學(xué)習(xí)的楷模,以班組為單位,每年度評選一次崗位技術(shù)能手,用他們的先進(jìn)事跡來鼓舞人心、凝聚人心、激勵(lì)人心,先后培養(yǎng)了“廬江好人”賈勇、“抗雪先鋒”夏建明、以班為家的“傻班長”楊幫傳等一批先進(jìn)典型,他們用實(shí)際的行動(dòng)發(fā)揚(yáng)公路人的“鋪路石”精神,就像一枚枚火種,點(diǎn)亮了周圍的班員,為公路的發(fā)展提供正確的價(jià)值引領(lǐng)和有力的精神支撐。所以發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作,是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要方法和手段,我們要善于發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,使思想政治工作的實(shí)際效果得到進(jìn)一步的提高。

  五、以文化活動(dòng)為載體,陶冶干部隊(duì)伍道德情操

  大力開展健康有益、生動(dòng)活潑、情調(diào)高雅、豐富多彩的文化活動(dòng),豐富公路干部職工健康的精神文化生活,提高他們的道德境界,陶冶他們的道德情操。一是開展形式多樣的文娛活動(dòng)。如近年來筆者單位開展的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山運(yùn)動(dòng)、紅歌大賽、演講比賽等都是最為貼近員工生活的一種活動(dòng)方式,職工可以根據(jù)興趣愛好,充分發(fā)揮各方面才能,展現(xiàn)自我風(fēng)采,同時(shí)使職工們相互了解,相互學(xué)習(xí),增進(jìn)感情,增強(qiáng)活力,有助于營造活躍、和諧的氛圍。二是開展讀書活動(dòng)。積極開展“全民閱讀進(jìn)機(jī)關(guān)”主題活動(dòng),倡導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書的文明風(fēng)尚,同時(shí)與合肥市圖書館合作建設(shè),每半年為分館調(diào)換、配送圖書不少于2000冊,下發(fā)給廣大干部職工,讓大家積極參與到讀書活動(dòng)中來。同時(shí)開展法制教育、安全教育、攝影知識(shí)、新聞寫作等各類培訓(xùn)班,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能。三是開展“技能活動(dòng)”。每月組織開展一次“一月一法”學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請縣法院、消防官兵予以授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了行政執(zhí)法實(shí)際操作、交通指揮手勢等,同時(shí)每年開展一次“春季養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽”、“路政技能大比武”等各類養(yǎng)護(hù)技能比賽活動(dòng),營造人人參與道德實(shí)踐、個(gè)個(gè)加強(qiáng)道德修養(yǎng)的良好氛圍。

  總之,公路文化的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,它需要一個(gè)潛移默化的過程,需要做大量艱苦細(xì)致的工作,但只要我們不斷加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和探討,抓住公路文化關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力做好建設(shè)和培養(yǎng),就一定能創(chuàng)造出新常態(tài)下具有地域特點(diǎn)、行業(yè)特色和旺盛生命力的公路文化。(作者單位:合肥市公路管理局廬江分局)

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠(yuǎn)離低級趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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