近年來(lái)，大唐長(zhǎng)春第三熱電廠在不斷提升企業(yè)民主管理工作中，深入探索職工代表巡視助推企業(yè)管理提升，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制有機(jī)融合，從單一性、專業(yè)性巡視向多元化、全覆蓋巡視轉(zhuǎn)化，從周期性、階段性巡視向格式化、常態(tài)化巡視轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)了“職工是企業(yè)的主體”、“職工是企業(yè)的主人”的地位，有力地提升了企業(yè)的管理和維護(hù)了職工的民主權(quán)益。

　　切入重點(diǎn)輻射多元安全生產(chǎn)巡視。安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，也是關(guān)系到職工工作健康安全的重要條件，如何把企業(yè)與職工的共同意愿統(tǒng)一到一個(gè)方向上來(lái)，長(zhǎng)春三熱工會(huì)切入企業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，把職工代表巡視與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓職工民主管理企業(yè)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)監(jiān)督，變“要我安全為我要安全”，擴(kuò)大了知情權(quán)、提升了職工的安全意識(shí)。尤其是2013年6月，適逢全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，吉林區(qū)域德惠寶源豐公司等相繼發(fā)生幾起特大人身傷亡事故，更加警示我們要不斷創(chuàng)新載體共同抵御不安全帶來(lái)的悲慘事故。工會(huì)組織職工代表協(xié)同安監(jiān)生產(chǎn)部門開展了“心中有安全，安全在身邊”為主題的職工代表安全巡視活動(dòng)，職工代表巡視組對(duì)安全生產(chǎn)工作涉及到的安全規(guī)程、工作環(huán)境、工作制度的執(zhí)行、勞動(dòng)保護(hù)、班組達(dá)標(biāo)等方面進(jìn)行監(jiān)督巡視，一是共同策劃、緊密溝通、務(wù)實(shí)檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題以工會(huì)職工代表巡視與安全監(jiān)察指導(dǎo)書的形式通報(bào)到責(zé)任部門，同時(shí)在月度例會(huì)和工會(huì)委員會(huì)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，限期整改并反饋落實(shí)情況。二是堅(jiān)持職工代表每月2次及以上深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、小修現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)煤場(chǎng)、輸煤系統(tǒng)區(qū)域，對(duì)規(guī)范化檢修作業(yè)、文明生產(chǎn)、習(xí)慣性違章、以及通勤班車交通安全管理等各個(gè)方面進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題毫不留情，能夠立即解決的問(wèn)題要求立即整改，對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人提出考核意見(jiàn)，有力地推動(dòng)了安全重點(diǎn)項(xiàng)目的完成。三是通過(guò)職工代表巡視來(lái)檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范情況，有效降低了職工的抵觸情緒，易于接受建議并改進(jìn)。用熱動(dòng)分場(chǎng)一個(gè)職工代表的話說(shuō)，就是“平時(shí)我們自己組織的查隱患活動(dòng)是‘做X光透視’，而職工代表來(lái)自全廠各個(gè)部門，能從另外一個(gè)視角檢查我們的安全生產(chǎn)情況，這相當(dāng)于為我們做‘核磁共振’。”

　　職工提案巡視。職工提案是關(guān)系職工切身利益比較高的呼聲，把職工代表巡視與職工代表提案落實(shí)相結(jié)合，每年初職代會(huì)閉幕后，一是擇優(yōu)選擇以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤等具有一定專業(yè)權(quán)威的職工代表組成巡視小組，深入到提案承辦部門、分場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取承辦計(jì)劃、進(jìn)度、階段報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)查看資料、問(wèn)題答疑和研討等方式，檢查提案的落實(shí)情況；二是將巡視掌握的提案落實(shí)情況反饋給工會(huì)委員會(huì)和提案人，征求提案人的意見(jiàn)，向工會(huì)報(bào)告完成進(jìn)度和結(jié)果；三是在提案辦理巡視工作中，督促承辦單位對(duì)年度提案落實(shí)高度重視，按照提案實(shí)施方案的時(shí)限要求，結(jié)合本部門工作常抓不懈，總體效果明顯。四年來(lái)，堅(jiān)持每季度對(duì)提案辦理和完成情況進(jìn)行巡視、調(diào)查了解，職工代表巡視職工提案共42項(xiàng)，除今年正在辦理的5項(xiàng)外，其它37項(xiàng)已全部辦結(jié)。

　　崗位競(jìng)聘巡視。崗位競(jìng)聘是關(guān)系到職工自身發(fā)展的重要載體。為了解除職工在崗位競(jìng)聘工作中存在的疑惑，認(rèn)可企業(yè)公正做法，讓職工信服，得到積極參與支持的目的，廠工會(huì)與人力資源部積極研究創(chuàng)新民主管理模式。探索職工代表巡視競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)方式，讓職工監(jiān)督了解企業(yè)崗位內(nèi)（外）部競(jìng)聘工作全部流程和重要環(huán)節(jié)。一是在職工代表中選擇老班長(zhǎng)、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、一線年輕員工等多個(gè)層次的代表組成崗位競(jìng)聘職工代表巡視小組；二是競(jìng)聘巡視工作貫穿應(yīng)聘者自愿報(bào)名、資格審查、綜合知識(shí)考試、評(píng)閱卷、演講答辯、計(jì)分核分、公示成績(jī)、考核結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，讓職工代表層層直接參與了解；二是解惑釋疑，讓職工消除誤解，激發(fā)了職工積極參與競(jìng)聘的熱情；三是通過(guò)職工代表監(jiān)督選拔上來(lái)的人才，職工感到信服，更加易于開展工作。四年來(lái)，參與競(jìng)聘巡視35次，選拔中層、一般管理和生產(chǎn)技能人才297名。沒(méi)有因崗位競(jìng)聘產(chǎn)生誤解情況，彰顯了企業(yè)選人用人的科學(xué)管理機(jī)制，促進(jìn)了民主管理企業(yè)。（作者單位：大唐長(zhǎng)春第三熱電廠工會(huì)）