近年來，創(chuàng)新工作室如雨后春筍般在全國各地創(chuàng)建開展，它為充分發(fā)揮職工聰明才智搭建了舞臺。創(chuàng)新工作室的建立，不但滿足了職工對創(chuàng)新的需求和實現(xiàn)自身價值的渴望，同時體現(xiàn)了企業(yè)對職工需求的尊重，對職工價值的認(rèn)可。北重集團(tuán)結(jié)合自身實際情況，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范和引領(lǐng)帶動作用，將創(chuàng)新的舞臺演繹出精彩，凝聚出正能量，打開了職工創(chuàng)新的新通道，推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新常態(tài)。

　　北重集團(tuán)現(xiàn)有創(chuàng)新工作室28個，其中國家級工作室1個（鄭貴有全國示范性勞模創(chuàng)新工作室），自治區(qū)級工作室3個（李文玉創(chuàng)新工作室、任邵卿創(chuàng)新工作室、王海濤創(chuàng)新工作室），包頭市級工作室4個（夏永紅創(chuàng)新工作室、郭海全創(chuàng)新工作室、郭海濤創(chuàng)新工作室、李松創(chuàng)新工作室），公司級創(chuàng)新工作室20個。

　　認(rèn)真抓好提質(zhì)覆面，創(chuàng)新工作室隊伍不斷壯大

　　為促進(jìn)創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展，北重集團(tuán)制定下發(fā)了《北重集團(tuán)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建規(guī)范（試行）》，深入推進(jìn)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，打破了早期公司創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的局限，讓更多的科技與關(guān)鍵技能帶頭人、技師或高級技師成為了“職工創(chuàng)新工作室”的骨干。對職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出了四個基本要求：一是“高”，起點高、標(biāo)準(zhǔn)高；二是“實”，內(nèi)容實、措施實；三是“亮”，“亮”出單位特點、工作室特點、特色，要有新意；四是“沉”，沉到生產(chǎn)一線——到車間、到班組。并舉辦現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗做法。每年根據(jù)各單位實際，確立創(chuàng)建數(shù)量，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新工作室的覆蓋面，使工作室數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高，把一大批有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起，為企業(yè)培養(yǎng)和造就了更多的“一線創(chuàng)新人才”，推動了職工隊伍素質(zhì)的整體提升。各級組織注重加強(qiáng)對創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，創(chuàng)造工作條件，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、優(yōu)秀人才掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，創(chuàng)新工作室成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。

　　不斷規(guī)范運行機(jī)制，創(chuàng)新工作室運行逐步規(guī)范

        為進(jìn)一步規(guī)范職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，我們嚴(yán)格按照創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的“八有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要求職工創(chuàng)新工作室應(yīng)明確專人牽頭負(fù)責(zé)，有一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的勞模或高技能人才作為核心，組成工作型團(tuán)隊，建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確職工創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合生產(chǎn)實踐，以實施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實職工合理化建議、培養(yǎng)后備技術(shù)力量，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工圍繞實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點難點等開展“短、小、靈、快”的專項勞動競賽、技能競賽、合理化建議、創(chuàng)新先進(jìn)操作法、創(chuàng)新成果展示、高技能人才技藝演示、導(dǎo)師帶徒活動等。同時，要求各職工創(chuàng)新工作室圍繞創(chuàng)新立項做到有計劃、有安排、有落實，逐步建立工作流程化，管理制度化、規(guī)劃化的工作機(jī)制，力求信息資源共享最大化、經(jīng)驗技術(shù)交流經(jīng)�；�。把創(chuàng)新工作室活動作為提升北重集團(tuán)技術(shù)工藝創(chuàng)新的有效載體應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形式、提升核心競爭力、拓展市場和增強(qiáng)盈利能力最關(guān)鍵最核心的工作，也是落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，予以重點培育和支持，結(jié)合單位生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新的實際要求，每年確定2-3個以上的創(chuàng)新項目，并以單位與創(chuàng)新工作室簽約的形式進(jìn)行明確和要求，同時在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費、設(shè)備等方面給予有力的支持，所在單位定期對創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴(kuò)大了創(chuàng)新工作室的影響，促進(jìn)了創(chuàng)新工作室發(fā)揮科技創(chuàng)新的主體作用。

　　通過行之有效的措施，北重集團(tuán)組建了具備技術(shù)創(chuàng)新型、名師帶徒型、功能輻射型的創(chuàng)新工作室31個，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。截止目前，攻關(guān)項目243項、創(chuàng)新成果299個、發(fā)明專利26項、實用新型專利75個、節(jié)約及創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值4721.71萬元、培訓(xùn)員工2560人次、開展導(dǎo)師帶徒247人次。

　　積極開展創(chuàng)新實踐，創(chuàng)新工作室作用

        日益凸顯我們把創(chuàng)建創(chuàng)新工作室與發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技能比武、勞動競賽等活動有機(jī)結(jié)合，努力在勞動競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新的火熱實踐中，積極開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　一是在科技創(chuàng)新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用。創(chuàng)新工作室在一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，創(chuàng)新成果層出不窮。任紹卿創(chuàng)新工作室通過承擔(dān)科研項目、解決計量測試難題，團(tuán)隊的技術(shù)能力得到提高，也取得了一批技術(shù)成果，工作室成立以來，工作室技術(shù)人員撰寫論文近10篇，其中《六自由度試驗臺校準(zhǔn)裝置設(shè)計》2013年11月發(fā)表于《計測技術(shù)》雜志，《采用光柵式檢定裝置檢定鋼卷尺示值誤差的不確定度分析》在內(nèi)蒙古國防計量技術(shù)交流會交流并獲獎，《火炮身管電解拉線床刀桿直線度的測量》2016年9月發(fā)表于《國防技術(shù)基礎(chǔ)》雜志，《線膛火炮身管壁厚差測量的不確定度評定》2017年12月發(fā)表于《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)》雜志。創(chuàng)新工作室技術(shù)人員近年來申報專利10余項，目前已獲得授權(quán)9項，其中“鋼管自動測量、噴標(biāo)裝置” 等3項獲得國家發(fā)明專利授權(quán)，“一種深孔定心裝置”、“全自動超聲波厚度測量裝置”等6項獲得實用新型專利授權(quán)。創(chuàng)新工作室目前承擔(dān)國防科工局計量科研項目2項，標(biāo)準(zhǔn)編制項目1項，北重集團(tuán)技術(shù)基礎(chǔ)科研項目1項，項目正按計劃實施。

　　二是在技能、崗位練兵中發(fā)揮示范作用。在每年開展的職工技能培訓(xùn)、技能競賽、崗位練兵、“職工技能登高”工程等活動中，充分發(fā)揮職創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)、示范、表率作用，提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，搭建了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流的良好平臺。各個創(chuàng)新工作室成員苦練操作技術(shù)，精心總結(jié)經(jīng)驗，鄭貴有勞模創(chuàng)新工作室的“圓錐切學(xué)法”和“細(xì)長桿的車削技術(shù)”、液壓機(jī)械廠職工創(chuàng)新工作室的“耳軸解算器的安裝調(diào)試精益改進(jìn)發(fā)”等先進(jìn)操作法在實際工作中得到廣泛推廣應(yīng)用，大大提高了工作效益。在各個創(chuàng)新工作室的影響和帶動下，北重集團(tuán)形成了鉆研業(yè)務(wù)苦練技術(shù)的良好風(fēng)氣，并多次在各級比武競賽中獲得好成績，其中最為代表的李松、廖麗娟、王士良、李建波、李曉杰等在各級大賽獲得優(yōu)異成績。

　　三是在職工素質(zhì)工程建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。創(chuàng)新工作室將先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習(xí)，并結(jié)合“高技能人才技藝演示”、“勞模、高技能人才大講堂”、“導(dǎo)師帶徒”等培訓(xùn)方式，使團(tuán)隊迅速得到成長。通過“高技能人才技藝演示”的絕招、絕技的演示和“勞模、高技能人才大講堂”的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的傳授，提高了職工們的技術(shù)素質(zhì)。通過徒工技能展示、師傅點評活動，實行徒弟成名師徒共獎，這一新的“導(dǎo)師帶徒”形式，促進(jìn)了徒工快速成長。同時職工創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，針對生產(chǎn)和工作中的難題，動腦筋、想辦法，攻堅克難，成果頻出，提高了職工們的創(chuàng)新能力。

　　創(chuàng)新工作室不僅是凝聚員工創(chuàng)新活力的新載體，也是弘揚和宣傳勞模精神的重要平臺，是打造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的“智囊團(tuán)”，也是人才的“孵化器”，北重集團(tuán)將繼續(xù)加大創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建管理工作，讓各個創(chuàng)新工作室發(fā)揮出真正的能效，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。