為深化產業(yè)工人隊伍建設改革，打造一批適應數字化轉型的新型班組長隊伍，提高企業(yè)核心競爭力、實現高質量發(fā)展，重慶市總工會組織1034名企業(yè)班組長開展培訓、提技賦能。

一是班次設置對接全國比賽賽道。充分調研企業(yè)需求，參考全國首屆“紅旗杯”班組長大賽賽道設置，依托8所工匠學院，結合重慶工業(yè)經濟發(fā)展狀況、工匠學院專業(yè)特長、師資優(yōu)勢制定培訓方向，涵蓋建筑、電力、公共運輸、機電、新能源汽車、機械等六大領域，共開設8個班次。

二是課程安排貼近數字發(fā)展需求。課程安排突出數字技能提升，還原一線場景設置，不僅包括數字建造與綠色建筑應用，還深入討論工業(yè)物聯(lián)網、5G等新興數字技術。如機械班將數字化應用覆蓋理論與實操全過程，設置了生產過程質量控制、智能制造示范工廠、工業(yè)機器人專業(yè)技能等課程，推動班組長深入了解新設備、熟練運用新技術。

三是教學過程匯聚各方優(yōu)質資源。采用“分組研討+成果匯報+現場觀摩”等多種教學形式，邀請大國工匠培育對象、國務院特殊津貼專家、班組長大賽優(yōu)勝選手等擔任授課教師。高效利用工匠學院實訓設施，采取工學一體化培訓模式，助力班組長知識與技能雙重飛躍。