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中國夢·大國工匠篇 | 煤礦工人張晨光:“拆”出來的技術(shù)創(chuàng)新能手

來源:中青在線
2017-10-09 19:34

  【中國夢?大國工匠篇】

煤礦工人張晨光:“拆”出來的技術(shù)創(chuàng)新能手

中國青年報·中青在線記者 李冬

  【編者按】2017年,第二批“中國夢·大國工匠篇”大型主題宣傳活動,在今年9月相繼展開,旨在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神。張晨光,一位山西晉城煤業(yè)集團(tuán)成莊礦的煤炭工人,憑著對機(jī)器的癡迷和敬業(yè)精神,不僅成為2016年“中華技能大賽”煤炭行業(yè)唯一獲獎?wù)?,還走進(jìn)中南海,成為接受國務(wù)院副總理馬凱親切接見的“工人院士”

張晨光在工作中(圖片由采訪對象提供)

  “別人買東西是用,我買東西是拆。”張晨光喜歡拆東西,拆老式的帶擺鬧鐘,拆九十年代昂貴的隨身聽。小時候拆東西,用牙齒咬,還把彈簧蹦到過肚子里。

  從拆機(jī)器到會還原機(jī)器,到最后研發(fā)機(jī)器,這位山西晉城煤業(yè)集團(tuán)成莊礦的煤炭工人,憑著對機(jī)器的癡迷,不僅成為2016年“中華技能大賽”煤炭行業(yè)唯一的獲獎?wù)?,還走進(jìn)中南海,成為接受國務(wù)院副總理馬凱接見的“工人院士”。

  1994年,畢業(yè)不久的張晨光來到成莊礦,當(dāng)時這里遠(yuǎn)沒有如今的繁華,幾乎都是小平房。那時,他剛趕上成莊礦從國外引進(jìn)2750米長、投影全長6000米的主提升皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),張晨光非常震撼。有20多個外國專家在煤礦負(fù)責(zé)安裝,他們使用在國內(nèi)還很稀罕的筆記本電腦,張晨光來了興致?!拔乙膊恢烙蟹N什么樣的魔力,反正我特別喜歡這個東西”。

  沒有接觸過這些新設(shè)備的張晨光每天跟著外國人學(xué),外國專家待了3個月,他學(xué)了3個月。圖紙的說明書上都是英文,他“瞎眼了”。沒有手機(jī),只能自己查字典,最后說明書學(xué)完了,他的單詞加注釋就寫了好幾本。

  上世紀(jì)九十年代,一個月大約300元的工資,他拿來買隨身聽,還是拆,不管進(jìn)口的還是國產(chǎn)的,買多少拆多少,“就是想看一下每一個之間有什么區(qū)別”。剛開始組裝不起來。一片片的拆下來,沒有電腦,沒有視頻,只能用腦子記,零件一多就會分不清楚。“多拆幾次就長記性了?!?/p>

  直到修好家里的電視機(jī),張晨光這個父母眼中的“熊孩子”,才開始讓家里人刮目相看。

  有一年,一家人守在電視機(jī)前等著看春節(jié)聯(lián)歡晚會時,電視機(jī)突然壞了。父親急壞了,對他說,“你平時看那么多書,學(xué)了個啥?”張晨光不慌不忙,只搗鼓了幾下,畫面又重新出現(xiàn)了,恰好趕上看春晚。沒想到看書還能看出個名堂,從此,父親開始支持張晨光,還主動給他訂閱雜志。

  東西拆多了,他逐漸學(xué)會了組裝和維修。

  那臺在1994年由外國專家安裝的機(jī)器,三年后出現(xiàn)了故障。換一塊電板2000美元,因為還在保質(zhì)期內(nèi),如果自己修壞了,不能保修。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡之下,準(zhǔn)備聯(lián)系外國公司。這意味著,等待的一周時間里,整個礦井都要停產(chǎn)。以每天2萬噸產(chǎn)量計算,一天就損失上千萬元。

  “這停著也不行,你有多大把握?”領(lǐng)導(dǎo)試探性的問張晨光。這個年輕人“沒有考慮后果”,“管它兩千不兩千美元,我有99%的把握”。機(jī)器一打開,張晨光傻眼了,國內(nèi)同樣功率的電板,個頭是國外的3倍。國產(chǎn)的管子比較粗,放不進(jìn)去,他自己上手加工配件。

  一個星期后,外國專家來到成莊礦,看著修好的機(jī)器問張晨光,“你是從哪個公司跳槽過來的”。當(dāng)?shù)弥獜埑抗饩褪堑V上的工人時,外國專家對這個煤礦工人豎起了大拇指,連說“perfect(非常好-記者注)”。

  漸漸的,張晨光意識到不能再單打獨(dú)斗。2009年,他在一個十幾平方米車間辦起培訓(xùn)課堂。到2012年,車間擴(kuò)大到800平方米。

  “皮帶遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”就誕生在“晨光”工作室里。這個耗時兩年半才完成的系統(tǒng)實現(xiàn)了井下皮帶的地面遠(yuǎn)程控制,減少了井下控制17部皮帶所需要的85個崗位(約138名崗位工人),僅人工成本每年節(jié)約1380萬元。在全集團(tuán)推廣,每年僅節(jié)約人工成本上億元,為進(jìn)入煤炭寒冬,急需減人提效、降本增效的晉城煤業(yè)集團(tuán)破難前行闖出了一條路。

  因為創(chuàng)新突出,張晨光時常獲得礦上的獎勵。有次單位獎勵給他五萬塊錢,他全部分給了同事,每人領(lǐng)兩三百元。他希望以此鼓勵年輕人追求夢想,讓他們明白“只要你努力就會有回報”。

  現(xiàn)在的張晨光依然喜歡拆東西,手機(jī)壞了,倒騰幾下就能修好。他還拆過蘋果手機(jī),張晨光發(fā)現(xiàn)上面有一些肉眼很難看到的零部件,感嘆科技發(fā)展的速度太快。他每天回家只看新聞頻道和科教頻道,總指著電視上的人物告訴家人,“這些才是牛人,我比他們差遠(yuǎn)了”。

責(zé)任編輯:劉英杰

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