將基層干部從“數(shù)字游戲”中解脫出來，不再為“文山會(huì)�！倍�發(fā)愁，不再為不科學(xué)的考核指標(biāo)而糾結(jié)，讓基層干部有時(shí)間、有精力、有針對性地做好基層工作，提升服務(wù)群眾的質(zhì)量，不是一個(gè)選擇題，而是一個(gè)必答題。

　　一怕不接地氣的政策，二怕心血來潮的活動(dòng)，三怕走馬觀花的調(diào)研，四怕無窮無盡的材料，五怕不講道理的問責(zé)——據(jù)《半月談》8月27日報(bào)道，一些地方，基層干部普遍感到壓力大、工作苦、生活難，內(nèi)心有著不少難言之隱和后顧之憂，其中最讓他們頭疼的是工作中的“五怕”。

　　完善政策解決問題、通過活動(dòng)推進(jìn)工作、注重調(diào)研摸清底數(shù)、形成材料總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化問責(zé)夯實(shí)成效，這些本來是做好工作的基本功課，也是實(shí)踐證明的有效的工作方法。然而，在一些地方卻演變成了令基層干部談而色變的“五怕”，足以說明相關(guān)環(huán)節(jié)在一些地方的執(zhí)行過程中發(fā)生了“變異”，值得警惕。

　　政策不接地氣，活動(dòng)心血來潮，調(diào)研走馬觀花，材料無窮無盡，問責(zé)不講道理，這些被一些基層干部詬病的“五怕”現(xiàn)象，根源出在形式主義的工作作風(fēng)上。比如，政策不接地氣，決策拍腦袋，說明科學(xué)決策依然流于形式；調(diào)研走馬觀花，說明工作浮懶散現(xiàn)象依然沒有扭轉(zhuǎn)；材料無窮無盡，說明“以文件落實(shí)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議”現(xiàn)象依然沒有改觀；問責(zé)不講道理，說明干部考核體系依然有待進(jìn)一步完善。

　　盡管有關(guān)方面采取了不少措施，大力整飭形式主義作風(fēng)，不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象得到了明顯的扭轉(zhuǎn)，但是，“五怕”現(xiàn)象在一些地方的存在，昭示出解決一些干部工作作風(fēng)不實(shí)、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}依然任重道遠(yuǎn)。

　　“五怕”現(xiàn)象出現(xiàn)在基層，但根源往往在其上級(jí)部門。如果一個(gè)地方、一個(gè)系統(tǒng)的上級(jí)部門及其領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)不扎實(shí)，形式主義嚴(yán)重，甚至不作為、亂作為，沒擔(dān)當(dāng)，那其下屬單位基層干部很可能會(huì)面臨諸多糾結(jié)和困擾。

　　基層工作直接面對廣大群眾，直接影響到民生領(lǐng)域改革的推進(jìn)。一些基層干部中存在“五怕”，就很可能直接影響相關(guān)工作的推進(jìn)，很可能出現(xiàn)這些地方、這些部門解決問題不徹底、改革推進(jìn)遲緩的現(xiàn)象，最終影響民眾的獲得感、安全感和幸福感。

　　將基層干部從“數(shù)字游戲”中解脫出來，不再為“文山會(huì)�！倍�發(fā)愁，不再為不科學(xué)的考核指標(biāo)而糾結(jié)，讓基層干部有時(shí)間、有精力、有針對性地做好基層工作，提升服務(wù)群眾的質(zhì)量，不是一個(gè)選擇題，而是一個(gè)必答題。將“五怕”現(xiàn)象作為一個(gè)麻雀進(jìn)行解剖，切切實(shí)實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)認(rèn)真真解決問題，破解一些基層干部的苦、難、累、怕與憂，是我們夯實(shí)基層、推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革的一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提。