企業(yè)可以通過比照企業(yè)工資指導(dǎo)線，考慮自身的效益情況，確定一年的工資戰(zhàn)略；可以通過分析企業(yè)工資指導(dǎo)線中的行業(yè)發(fā)展水平，確定自身的工資水平，既能留住員工，又能控制企業(yè)成本支出；有關(guān)部門以企業(yè)工資指導(dǎo)線為基準(zhǔn)，指導(dǎo)或者規(guī)范一些企業(yè)工資發(fā)放。實(shí)現(xiàn)上述目的，企業(yè)工資指導(dǎo)線即完成了“使命”。

　　據(jù)中新社6月25日?qǐng)?bào)道，不完全統(tǒng)計(jì)，截至6月24日，全國已有8個(gè)�。▍^(qū)、市）發(fā)布了2015年的企業(yè)工資指導(dǎo)線，其中，新疆的基準(zhǔn)線最高，為12%.與去年相比，這些地區(qū)的工資指導(dǎo)線無一上調(diào)，漲幅均為持平或下降。

　　企業(yè)工資指導(dǎo)線一經(jīng)發(fā)布，立刻引發(fā)了社會(huì)的普遍關(guān)注。有人將其與2014年的社會(huì)平均工資掛鉤，比較2014年社會(huì)平均工資上漲而2015年企業(yè)工資指導(dǎo)線不漲或下降的現(xiàn)象，得出企業(yè)工資指導(dǎo)線的走向與社會(huì)平均工資相背離；有評(píng)論甚至提出，企業(yè)工資指導(dǎo)線是“花架子”，等等。這些說法給不少人帶來困惑。

　　按照相關(guān)規(guī)定，企業(yè)工資指導(dǎo)線是指政府根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)控目標(biāo)，向社會(huì)發(fā)布的年度工資增長(zhǎng)水平的建議，企業(yè)工資指導(dǎo)線并不具有強(qiáng)制約束力，其主要作用是為企業(yè)與職工開展工資集體協(xié)商以及企業(yè)自身合理確定工資增長(zhǎng)水平提供參考依據(jù)，同時(shí)也是對(duì)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)工資總額管理的重要手段。

　　以此而論，一些人針對(duì)今年工資指導(dǎo)線的說法大多存在誤讀。有人是將企業(yè)工資指導(dǎo)線與社會(huì)平均工資等同理解，認(rèn)為社會(huì)平均工資上漲，企業(yè)工資指導(dǎo)線也應(yīng)該上漲，至少不應(yīng)該下降；有人是將企業(yè)工資指導(dǎo)線等同于最低工資，認(rèn)為最低工資上漲，企業(yè)工資指導(dǎo)線也應(yīng)該上漲；有人是將企業(yè)工資指導(dǎo)線曲解為強(qiáng)制的企業(yè)工資增長(zhǎng)線，認(rèn)為企業(yè)沒有漲工資或者上漲幅度低于指導(dǎo)線，就認(rèn)為企業(yè)違規(guī)。

　　企業(yè)工資指導(dǎo)線被誤讀，原因比較復(fù)雜。近幾年，社會(huì)平均工資持續(xù)增長(zhǎng)，一些人工資“被平均”，心里或多或少存在一些落差，看到企業(yè)工資指導(dǎo)線與社會(huì)平均工資走向不同步，不能理解，或者從個(gè)人主觀意愿出發(fā)，希望企業(yè)工資指導(dǎo)線成為強(qiáng)制指導(dǎo)線，希望自己的工資隨著社會(huì)平均工資“水漲船高”，將企業(yè)工資指導(dǎo)線的不漲或下降看成是一些企業(yè)不重視員工利益的體現(xiàn)，期望有關(guān)部門強(qiáng)制企業(yè)漲薪。

　　其實(shí)，企業(yè)工資指導(dǎo)線的走向有著自身的客觀規(guī)律，制訂企業(yè)工資指導(dǎo)線需要綜合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況、物價(jià)水平、就業(yè)、人工成本等因素。今年一些地方下調(diào)企業(yè)工資指導(dǎo)線，一定程度上反映出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)用工成本上升和利潤(rùn)空間縮小的現(xiàn)狀。

　　企業(yè)工資指導(dǎo)線分為基準(zhǔn)線、上線（又稱為預(yù)警線）、下線三部分，三條線分別對(duì)應(yīng)企業(yè)工資增長(zhǎng)的一般、最高、最低幅度指導(dǎo)意見。如此分類已經(jīng)考慮了不同行業(yè)、不同職業(yè)的特點(diǎn)，考慮了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展水平。其核心作用，在于給企業(yè)在工資分配方面提供指導(dǎo)、預(yù)警、保護(hù)的作用，在于給企業(yè)提供一個(gè)行業(yè)工資基準(zhǔn)線。

　　企業(yè)可以通過比照企業(yè)工資指導(dǎo)線，考慮自身的效益情況，確定一年的工資戰(zhàn)略；可以通過分析企業(yè)工資指導(dǎo)線中的行業(yè)發(fā)展水平，確定自身的工資水平，既能留住員工，又能控制企業(yè)成本支出；有關(guān)部門以企業(yè)工資指導(dǎo)線為基準(zhǔn)，指導(dǎo)或者規(guī)范一些企業(yè)工資發(fā)放。實(shí)現(xiàn)上述目的，企業(yè)工資指導(dǎo)線即完成了“使命”。

　　因此可以說，企業(yè)工資指導(dǎo)線是一條宏觀調(diào)控線，有其自身的內(nèi)涵和運(yùn)行規(guī)律。橋歸橋、路歸路，不要給企業(yè)工資指導(dǎo)線增加額外“使命”。