為解決疫情造成的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，當(dāng)下許多地方領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走進直播間，為本地農(nóng)產(chǎn)品帶貨。官員“直播帶貨”以全新的消費體驗，激活了消費市場的“一池春水”。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部大膽做主播，讓人看到了執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變和突破。官員們從被動提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃��?wù)，從“甩手掌柜”變?yōu)椤暗晷《�”，賣力為家鄉(xiāng)特產(chǎn)帶貨，起到了很好的效果。領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾利益敢于打破常規(guī)，積極主動作為，在帶貨的同時也將困難群眾的憂愁一并帶走，自然會贏得眾多消費者的熱捧與點贊。

　　同時，也要清醒地看到，領(lǐng)導(dǎo)干部參與直播帶貨是一個新生事物，在快速發(fā)展的同時必然會伴隨一些爭議和問題。比如，相對于一般的主播帶貨，許多消費者因?qū)�官員特殊身份的好奇和對政府公信力的認(rèn)可，愿意為官員直播帶貨買賬，主動購買官員推銷的產(chǎn)品。但隨著時間的推移、帶貨官員的增多，消費者的新奇感會越來越淡，能否一如既往地愿意為此買單？又如，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部偏離了初心宗旨，個人私利至上，發(fā)文搞攤派，不僅讓黨員干部當(dāng)觀眾，還規(guī)定了“最低消費額”。再如，領(lǐng)導(dǎo)干部帶貨看點突出，公信力強，但也容易出現(xiàn)選擇帶貨對象時權(quán)力尋租，甚至出現(xiàn)商品質(zhì)量問題。如何對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)管？……這些都是值得我們追問和深思的問題。

　　官員直播帶貨，監(jiān)管不能長期缺位。在鼓勵更多官員走進直播間的同時，應(yīng)盡快研究制定與此定位相適應(yīng)的政策法規(guī)，進一步明確政府、直播平臺、商業(yè)企業(yè)等主體的責(zé)任義務(wù)，規(guī)范多方主體之間的關(guān)系，避免權(quán)責(zé)不清、邊界不明、監(jiān)管缺失，切實維護官員直播帶貨的公益性。對直播中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量不高、售后服務(wù)不佳、直播作秀、權(quán)力尋租等問題提前進行分析研判，加強規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)管。一旦出現(xiàn)上述問題，要果斷處置并予以糾正，確保官員直播帶貨健康有序發(fā)展。

　　當(dāng)然，官員直播帶貨效果顯著，社會需多一些理解和支持。對官員來說，參與直播是一種跨界嘗試，偶爾出點問題在所難免。對此，要敢想敢試，不必有太重負(fù)擔(dān)。對地方政府而言，直播帶貨的根本目的是銷售更多產(chǎn)品，屬于銷售渠道的補充而不是替代。從長期看，化解產(chǎn)品滯銷難題，還要多措并舉、綜合施策，把線上線下銷售有機結(jié)合起來。對消費者而言，官員直播帶貨是解決民眾困難之舉，而不是非做不可的規(guī)定動作。盡管它還不專業(yè)不完美，甚至還會有些問題，但都是為民辦實事的主動作為，應(yīng)該少一些苛責(zé)和非議，多一些包容和鼓勵，讓官員直播帶貨走得更遠(yuǎn)更好。

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