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“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”是新時(shí)期好干部的基本要求,但在有些地方,卻出現(xiàn)了不少為“帶病”干部叫屈的聲音。那么,“帶病”干部真的委屈嗎?
我們先來(lái)看看為“帶病”干部叫屈的理由:一是將干部所犯錯(cuò)誤歸結(jié)為當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境。這有點(diǎn)“法不責(zé)眾”的耍賴(lài)心態(tài),認(rèn)為干部犯錯(cuò)誤不是本人故意為之,是環(huán)境所迫,完全將犯錯(cuò)誤的內(nèi)因推給外因,對(duì)白紙黑字的紀(jì)律、規(guī)矩卻視而不見(jiàn)、充耳不聞。
二是采取“大事化小、小事化了”的說(shuō)辭回避錯(cuò)誤性質(zhì)。干部所犯錯(cuò)誤,是有不同性質(zhì)的,比如因?yàn)楣ぷ魇韬鍪毰c行賄受賄買(mǎi)官賣(mài)官就有很大區(qū)別。但是有人卻將行賄買(mǎi)官故意錯(cuò)解為年節(jié)送禮,同時(shí)將行賄總金額分散定性為數(shù)額較小,回避錯(cuò)誤性質(zhì)。
三是用現(xiàn)實(shí)工作成績(jī)掩蓋過(guò)去所犯錯(cuò)誤。評(píng)價(jià)“帶病”干部時(shí),一些人只說(shuō)他們現(xiàn)在取得的成績(jī),贊揚(yáng)有加;對(duì)于以前所犯錯(cuò)誤只字不提,把他們偽裝成“敢于擔(dān)當(dāng)”的人才。
四是以悲天憫人的心態(tài),認(rèn)為“帶病”干部提拔重用后,會(huì)感恩組織,加倍努力工作。不能說(shuō)這種心態(tài)完全不對(duì),因?yàn)槔弦惠吔逃覀円谩皯颓氨押,治病救人”,但一名“帶病”干部?huì)不會(huì)真心感恩組織、加倍努力工作,從以往的案例來(lái)看,值得懷疑。
對(duì)這些為“帶病”干部的辯解,身邊那些干干凈凈的干部頗有微詞:那么多好干部不用,為啥非要用這些“帶病”的?就算繼續(xù)用,可為啥還要提拔?中央一直在強(qiáng)調(diào)“不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利”,然而基層的現(xiàn)實(shí)生態(tài)卻與中央要求不符!敖(jīng)是好經(jīng),都讓‘歪嘴和尚’念壞了!庇腥巳缡钦f(shuō)。
都是些什么人在為“帶病”干部叫屈呢?通常來(lái)看,不是他們的親戚,就是他們的朋友,或者是利益瓜葛者。說(shuō)重了,就是一些主要領(lǐng)導(dǎo)不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng),怕得罪人,不能?chē)?yán)格貫徹落實(shí)換屆政策和精神。要不然,誰(shuí)敢在縣鄉(xiāng)換屆期間,頂著違反紀(jì)律的風(fēng)險(xiǎn),造此輿論呢?
一些地方的“窩案”“串案”,本就讓群眾不滿(mǎn):“抓大魚(yú)漏小魚(yú)”的錯(cuò)誤處理方法,更是難以服眾。如果有關(guān)部門(mén),仍然抱著“民不告官不究”的舊態(tài)度,放任干部“帶病在崗”甚至“帶病提拔”,怕是會(huì)傷了很多干部的心。最后損害的,一定是黨的威信。
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