回應(yīng)是最好的解釋，回避是最大的掩飾，深明此理則是重要的執(zhí)政素養(yǎng)

　　“你們搞錯(cuò)了，我不是局長�！比涨�，有記者因保障房閑置問題，到貴陽市住建局局長辦公室采訪，時(shí)任局長劉朱不但沒有積極回應(yīng)，反而否認(rèn)身份。事后，貴陽市啟動(dòng)問責(zé)程序，因?yàn)楸Ｕ戏拷ㄔO(shè)不力，免去了劉朱的局長職務(wù)。

　　“投資85億，三萬套保障房閑置”，媒體關(guān)注、老百姓關(guān)心，涉及民生大事，不能糊弄過關(guān)�？墒牵嚓P(guān)部門“踢皮球”，住建局長“忙撒謊”，問題之下、鏡頭之前、輿論之中，不管回應(yīng)質(zhì)疑還是問責(zé)追查，都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)�；貞�(yīng)是最好的解釋，回避是最大的掩飾，深明此理則是重要的執(zhí)政素養(yǎng)。

　　有人評(píng)價(jià)，既然不是局長，還不如下課。這樣的話，反映了百姓對(duì)官員要作為、敢面對(duì)的期待。老百姓最關(guān)心什么，就要回答什么；老百姓質(zhì)疑什么，也要敢于直面，這才是核心的知情權(quán)。公開信息與回應(yīng)問題，哪方面做不到、做不好都是工作不力，何況還撒謊逃避。如果官員不愿意出來“說兩句”、不敢同群眾與媒體“面對(duì)面”，“搖搖頭”“擺擺手”的結(jié)果，一是誤解越來越深，二是職責(zé)缺失越來越嚴(yán)重。對(duì)比起來，貴陽對(duì)此事及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)，值得點(diǎn)贊。

　　監(jiān)督，是政府、公眾與媒體間的相互促進(jìn)。在全媒體時(shí)代，公眾知情、參與、表達(dá)和監(jiān)督，都有了更多渠道，領(lǐng)導(dǎo)干部決不能當(dāng)埋首沙堆里的鴕鳥。此時(shí)，政府及其官員，要拋棄“指揮麥克風(fēng)”的舊觀念，要培養(yǎng)“融合全媒體”的新思路。以前說什么就是什么，不行還可以“拖”“躲”“禁”；現(xiàn)在相反，人人盡可參與、人人都能表達(dá)，不說不行、亂說更不行，坦誠相待是面對(duì)監(jiān)督應(yīng)有的姿態(tài)。

　　有些政府部門開放透明，傳統(tǒng)手段和新興媒介并用，百姓有問題、媒體想問詢，都能盡量盡快滿足；有些政府部門沉悶保守，被監(jiān)督時(shí)的“不愿”“不想”“不敢”皆有，時(shí)刻防備著，與老百姓和媒體之間的“安全距離”也就變成了“隔閡距離”。二者相比，全媒體的監(jiān)督正需要適應(yīng)全媒體的政府，積極作為遠(yuǎn)勝被動(dòng)應(yīng)對(duì)。

　　更重要的是，知情、參與、表達(dá)和監(jiān)督四種權(quán)利，是公民的民主權(quán)利，監(jiān)督也是約束權(quán)力的一個(gè)“籠子”。不過現(xiàn)實(shí)中，不知道怎么了解情況、參與就是“意思意思”、表達(dá)意見沒人聽、監(jiān)督也總是被搪塞。保障和實(shí)現(xiàn)這些權(quán)利還有著一定挑戰(zhàn)，政府更需反思如何用好權(quán)力、做好工作。事實(shí)上，接受監(jiān)督，不也是政府與公眾、媒體溝通互動(dòng)的一種方式嗎？

　　習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要糾正那種監(jiān)督就是不信任的觀念，增強(qiáng)主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)和依法依規(guī)保護(hù)監(jiān)督的意識(shí)。面對(duì)監(jiān)督，不必退縮躲避；直面監(jiān)督，更要擔(dān)負(fù)起責(zé)任和勇氣，這才是應(yīng)有的“為政之道”。