急劇變化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)和媒體創(chuàng)造的流行語(yǔ)各領(lǐng)風(fēng)騷沒(méi)幾天。有時(shí)候，一句流行語(yǔ)，很可能是一種現(xiàn)象，一個(gè)群體，一段歷史。我要說(shuō)的一個(gè)詞是：個(gè)性官員，它似乎已經(jīng)從媒體的辭典中消失了。

    曾幾何時(shí)，“個(gè)性官員”是媒體的寵兒，我們能列出一串長(zhǎng)長(zhǎng)的名單。曾經(jīng)大刀闊斧砍向官場(chǎng)陋習(xí)的宿遷市委書(shū)記仇和，曾刮過(guò)好幾場(chǎng)“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”、敢向政府和企業(yè)開(kāi)罰單的環(huán)保部副部長(zhǎng)潘岳，曾經(jīng)炮轟教育亂收費(fèi)的教育部副部長(zhǎng)張保慶，曾經(jīng)以一次次審計(jì)風(fēng)暴使審計(jì)署獲得巨大聲譽(yù)的審計(jì)署長(zhǎng)李金華；曾經(jīng)一次次奔波于礦難現(xiàn)場(chǎng)痛斥無(wú)良礦主的安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中。他們敢說(shuō)敢言敢于向陋俗開(kāi)刀的鮮明個(gè)性，給公眾留下了深刻的印象。

    不知道是從什么時(shí)候開(kāi)始的，個(gè)性官員這個(gè)詞開(kāi)始淡出輿論視野，似乎是集體從媒體前臺(tái)退場(chǎng)。曾經(jīng)的個(gè)性官員，高升的高升，退休的退休，沉默的沉默，作為一個(gè)群體和一個(gè)現(xiàn)象，他們慢慢成為人們的記憶。

    不知道這個(gè)詞是如何消失的。有的是因?yàn)楣賳T的個(gè)性融于制度之中，而使之成為一種常態(tài)，比如，李金華的個(gè)性就給審計(jì)風(fēng)暴的制度化帶來(lái)了強(qiáng)大的推動(dòng)力，在提升審計(jì)地位中，使“風(fēng)暴”成為常態(tài)，繼任者不必再像前任那樣張揚(yáng)個(gè)性；有的是因?yàn)閸徫坏淖兓缌藗�(gè)性。張保慶的退休，也帶走了他的能言和敢言；仇和的高升，那種使他成為萬(wàn)眾矚目的政治明星的個(gè)性也被隱藏了起來(lái)。

    不知道這個(gè)詞為什么消失，但是，中國(guó)的改革深化需要負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的個(gè)性官員，鐵板一塊的既得利益和種種已成痼疾的官場(chǎng)陋習(xí)，需要“個(gè)性”去撼動(dòng)，“寧做庸官而不敢承擔(dān)改革風(fēng)險(xiǎn)”的保守政治取向需要“個(gè)性”去刺激，“不敢創(chuàng)新、害怕當(dāng)改革先行者”的鴕鳥(niǎo)思維需要“個(gè)性”去針砭。

    當(dāng)然，公眾所期待的個(gè)性，不是那種無(wú)視民主的專(zhuān)斷和鐵腕，拿“聽(tīng)不見(jiàn)不同意見(jiàn)”的強(qiáng)硬當(dāng)個(gè)性；也不是“人治”的代名詞，將個(gè)人的意志和偏好置于組織和制度之上，一言堂下為所欲為，拍腦袋決策拍屁股走人，拿不負(fù)責(zé)任當(dāng)個(gè)性；當(dāng)然更不是那種人們所厭惡的作秀姿態(tài)，臺(tái)前說(shuō)這一套，背后做另一套，所謂“個(gè)性”不過(guò)是一種欺騙大眾的表演，高調(diào)取悅大眾，卻從沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。

    公眾期待的個(gè)性，是一種在改革問(wèn)題上的勇氣與擔(dān)當(dāng)。敢于當(dāng)領(lǐng)頭羊，但不是去出風(fēng)頭；敢于作決斷，但不是反民主；敢于對(duì)陳規(guī)陋習(xí)動(dòng)真格，但不是做樣子放空炮；敢于創(chuàng)造創(chuàng)新，但不是盲目折騰；敢于頂著壓力得罪人，但不是一意孤行。政治家身上最讓人肅然起敬的個(gè)性，是不與彌漫于周遭的庸俗人格和官場(chǎng)惡習(xí)為伍，以“改革就是我們這一代人的歷史使命”的責(zé)任感去作改革的馬前卒，看到舊體制的重重弊病并用點(diǎn)滴的努力去清除。作為一個(gè)權(quán)力的擁有者，自身并不迷戀權(quán)力，而是主動(dòng)將自身置于制度之下。不用官話(huà)套話(huà)，用老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言，就是個(gè)性；不與庸官懶官為伍，以成為改革先鋒為榮，就是個(gè)性；不是為了安全而在觀(guān)望中隨大流，而是敢說(shuō)不一樣的話(huà)敢做不一樣的事，就是個(gè)性；敢于為自己的決策負(fù)責(zé)任，有真正的自信，不害怕成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，不害怕網(wǎng)絡(luò)上的爭(zhēng)議和罵聲，就是個(gè)性。

    如今，不少官員面對(duì)網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議時(shí)缺乏面對(duì)的勇氣，不敢表現(xiàn)個(gè)性，擔(dān)心被人說(shuō)是“出風(fēng)頭”，害怕“槍打出頭鳥(niǎo)”，焦慮于被關(guān)注后媒體帶著放大鏡找問(wèn)題，反而做不成事了。其實(shí)這是缺乏自信的表現(xiàn)，公眾并不會(huì)苛求真正的改革者，官員要習(xí)慣在輿論的監(jiān)督下去推進(jìn)改革，習(xí)慣自己的個(gè)性受到制度的約束和輿論的圍觀(guān)。

    在我看來(lái)，有沒(méi)有一批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫�(gè)性官員和明星官員的出現(xiàn)，是衡量改革有無(wú)活力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。改革已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最大的強(qiáng)音，但接下來(lái)的改革之路怎么走？在法治框架之中，民眾自下而上的倒逼，改革委員會(huì)自上而下的啟動(dòng)，個(gè)性官員巨大執(zhí)行力的推動(dòng)，才會(huì)形成最大的改革合力。