這說明，一些地方整治超標辦公室的工作，基本流于了形式。辦公室的“暗門”，讓我們看到了改革的癥結(jié)，也看到了利益的博弈

　　在影視劇中，經(jīng)常看到有人在墻壁上或衣櫥里裝一道“暗門”，發(fā)現(xiàn)異常情況的時候，一按開關(guān)，便閃身其中，神不知，鬼不覺。沒想到，現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部，為了享受超標的辦公室，竟然也用起了這一招。

　　消息來自湖北，說那里有個張姓正處級局長。他原來的辦公室，面積為90余平方米，含有接待室、休息室和洗漱間。前年，當?shù)亻_展超標辦公用房的專項清理，張某搬到隔壁一間符合標準的辦公室。但他又悄悄地設(shè)了一道暗門，通向原來的辦公室。原辦公室雖然掛了一塊“閱覽室”的牌子，實際仍為張某使用。

　　不料想，這道“暗門”被湖北省紀委發(fā)現(xiàn)，于是給了張某黨內(nèi)嚴重警告處分，并責(zé)令其退出超標準使用的辦公用房。通報稱，按照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》中規(guī)定，市級直屬機關(guān)處級干部的辦公室面積標準，不能超過12平方米。而張某的這種做法，違反了黨員干部廉潔自律的要求，搞虛假整改，欺騙組織、逃避監(jiān)督，性質(zhì)惡劣。

　　看了這條新聞，我忍不住想笑。堂堂一個局長，卻天天“躲貓貓”。是不是還要設(shè)一個暗號，內(nèi)部人敲門，“咚咚！咚！咚咚！”局長一聽，安心在大辦公室里辦公。外邊人來了，按照習(xí)慣，“咚咚咚！咚咚咚！”局長趕緊鉆過暗門，在小辦公室里靜氣坐定，然后喊：“進來！”

　　這位局長的所作所為，的確有點過分。說他“欺騙組織，逃避監(jiān)督”，也不為過�，F(xiàn)在全國都在開展“三嚴三實”的教育活動，要求黨員干部“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，而張局長所做的這件事，連一個“實”也達不到。

　　按說，暗門成為了笑柄，局長受到了處分，這場風(fēng)波，也該告一段落。但細一想，在這道暗門里，可能還隱藏著很多的問題和玄機。比如，為什么要留一道暗門？為什么能留一道暗門？除了這道暗門之外，其他地方還有多少暗門？

　　這說明，一些地方整治超標辦公室的工作，基本流于了形式。其中最明顯、最普遍的一個問題，就是騰退出來的辦公用房，仍然在那里閑置。到各單位去看看新掛的牌子，就會發(fā)現(xiàn)，有的叫“閱覽室”、“展覽室”，有的叫“會議室”、“接待室”，有的叫“儲藏室”、“工具室”，還有的叫“更衣室”、“休息室”。房還是那些房，人還是那些人，用還是他們用，換湯不換藥，歇人不歇房，這能算是改革嗎？真正的騰退，應(yīng)該是按單位人均計算，然后把多余的辦公用房都交出來。一個單位占不滿一棟辦公樓，就兩個單位。讓那么多的房子空著、閑著，是一種浪費，也是一個笑話。

　　這說明，對于統(tǒng)一要求辦公用房標準，有些人還有抵觸情緒。本來占用90平方米，現(xiàn)在要縮減到12平方米。而且騰退出來的房子，就在自己旁邊閑置，一點用途都沒有。一時的不理解、有抵觸，都在情理之中。有些人，雖然沒有像湖北的張局長那樣開一道暗門，卻想出了更為高明的辦法。比如把原來的辦公室一分為三，一個辦公室，一個會議室，一個儲藏室兼更衣間兼休息室。上邊來人檢查的時候，只帶其看辦公室。沒有超標，一次通過，皆大歡喜。

　　這說明，改革的最大難點，在于突破利益固化的藩籬�？赡軓暮茉绲臅r候，人們就形成了一種“長高騎馬，工作需要”的社會理念。再后來，用車、用房等，都與職務(wù)直接掛鉤，似乎成為一種待遇。今天升了官，明天就有人給你換車換辦公室，而且多是就高不就低。現(xiàn)在突然要把高的降下來，一時肯定難以適應(yīng)。機關(guān)如此，國企也是如此。有些企業(yè)，經(jīng)營一直虧損，高管仍拿高薪。而一說降薪，比割他們的肉還疼。

　　辦公室的“暗門”，讓我們看到了改革的癥結(jié)，也看到了利益的博弈。阻力無處不在，玄機無時不有。稍有放松，就可能前功盡棄。以前拿得起，現(xiàn)在更要放得下，放下不合理的享受和待遇，放下官老爺?shù)淖雠珊托膽B(tài)，我們希望看到更多的曲徑通幽、另辟蹊徑，是通到百姓的身邊、群眾的心里。