企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，靠的不是把“突襲”當(dāng)成一種奇招和“利器”，跟員工捉迷藏、“猜猜猜”，也不是每天簡單、機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn)，一心向“錢”同時(shí)堵上員工成長、成才之路，而是依法辦事，尊重、維護(hù)員工的權(quán)益，用更人性和法治的方式處理企業(yè)大小事宜，而不能任性妄為。

　　據(jù)10月12日《南方都市報(bào)》報(bào)道，廣東東莞長安鎮(zhèn)一家知名電子廠，部分員工結(jié)束國慶長假回廠時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們工作的生產(chǎn)線不見了。盡管此前也有該生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到國外的傳聞，但廠方從來沒有發(fā)過任何相關(guān)通知。目前，當(dāng)?shù)鼐胶蛣趧?dòng)部門已介入此事。

　　撤銷或者轉(zhuǎn)移某一條生產(chǎn)線，對(duì)一家企業(yè)來說，本屬正常的經(jīng)營管理行為，問題的關(guān)鍵在于，這樣的行為為什么不能光明正大地進(jìn)行？而偏偏要搞突然“襲擊”和“把生米煮成熟飯”？對(duì)如此關(guān)乎切身利益的事情，員工沒有知情的權(quán)利嗎？不該提前做好心理上的準(zhǔn)備或者對(duì)未來生存、工作的打算嗎？

　　盡管目前新聞中的企業(yè)并沒有辭退員工的意思表示，而是準(zhǔn)備把他們調(diào)到其他廠，但員工的擔(dān)憂并未消除，比如，新工種能適應(yīng)嗎？從管理層降為普通員工，公平嗎？

　　綜觀媒體此前的一些報(bào)道不難發(fā)現(xiàn)，這樣的“突襲”并不鮮見。今年2月，某日資企業(yè)在中國的公司突然宣布清算解散，通知與全體員工解除勞動(dòng)合同，并稱“事先通知可能會(huì)影響工人情緒，無法正常工作……”而類似的突然解聘員工、突然給員工轉(zhuǎn)崗、突然降低員工收入的情況，在一些企業(yè)也時(shí)有發(fā)生。

　　企業(yè)之所以這么做，或許是希望“快刀斬亂麻”，直接給員工一個(gè)結(jié)果，員工接受自然好，不接受也沒辦法——不滿意你可以走人，有本事你可以去告我，告贏了我再考慮是否賠償你。而其中，最容易和可能被傷及的，是員工的權(quán)益和訴求。比如，調(diào)崗能順利平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)嗎？收入能不因此下降嗎？再如，企業(yè)若與勞動(dòng)者解除合同，勞動(dòng)者能順利拿到應(yīng)有的補(bǔ)償和賠償嗎？

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，符合法定情形的，用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，讓一些企業(yè)依法、依據(jù)勞動(dòng)合同的約定，積極主動(dòng)地補(bǔ)償、賠償勞動(dòng)者并非易事，相反，有些企業(yè)深諳規(guī)避賠償、擺脫法律約束之道。

　　還有，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見，并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議；外資企業(yè)分立、合并或者其他重要事項(xiàng)變更，應(yīng)當(dāng)報(bào)審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。對(duì)于這些規(guī)定，企業(yè)是否落實(shí)了？職工的聲音被傾聽了嗎？受到重視了嗎？企業(yè)重要事項(xiàng)變更，經(jīng)過審批了嗎？

　　企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，靠的不是把“突襲”當(dāng)成一種奇招和“利器”，跟員工捉迷藏、“猜猜猜”，也不是每天簡單、機(jī)械地運(yùn)轉(zhuǎn)，一心向“錢”同時(shí)堵上員工成長、成才之路，而是依法辦事，尊重、維護(hù)員工的權(quán)益，用更人性和法治的方式處理企業(yè)大小事宜，而不能任性妄為。當(dāng)然，這不能僅靠企業(yè)的自覺和對(duì)企業(yè)的勸導(dǎo)，更需要相關(guān)部門切實(shí)履責(zé)，進(jìn)行督導(dǎo)和監(jiān)管。