目前市場(chǎng)上存在3種“紅�！憋嬃�，分別是“紅牛維生素功能飲料”“紅牛安奈吉飲料”“紅牛維生素風(fēng)味飲料”，前者由紅牛維他命飲料有限公司生產(chǎn)，后兩者為泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司所有。關(guān)于“紅�！边@一商標(biāo)，兩公司已展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)，目前，相關(guān)案件仍處于訴訟程序中。（見(jiàn)6月15日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　想買(mǎi)“紅牛甲”，保不齊就買(mǎi)成了“紅牛乙”或者“紅牛丙”——商標(biāo)使用混亂，一定程度上侵害了消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，比如，三款產(chǎn)品中，兩款是擁有“藍(lán)帽子”的保健食品，一款還具有西洋參口味，稍有大意，就可能買(mǎi)錯(cuò)。

　　梳理兩家公司的糾紛，其核心爭(zhēng)議在于商標(biāo)使用上。1996年，“紅�！鄙虡�(biāo)持有人泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)泰國(guó)天絲）與我國(guó)華彬集團(tuán)等相關(guān)方成立合資公司——紅牛維他命飲料有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)紅牛維他命公司），授權(quán)其在中國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售紅牛產(chǎn)品。此后，紅牛維他命公司讓“渴了喝紅牛，困了累了更要喝紅�！钡摹凹t�！逼放品�(wěn)坐我國(guó)功能性飲料市場(chǎng)頭把交椅。2016年，泰國(guó)天絲宣布，給予紅牛維他命公司的20年商標(biāo)授權(quán)已到期，但后者認(rèn)為，雙方簽訂的經(jīng)營(yíng)期限為50年。此后，雙方對(duì)簿公堂，目前尚未有定論。

　　商標(biāo)和品牌美譽(yù)度是一個(gè)企業(yè)的“靈魂”，是需要倍加珍惜的“金字招牌”。但我們?nèi)砸�看到，一家企業(yè)的發(fā)展壯大，并不唯品牌和營(yíng)銷(xiāo)。從“紅罐涼茶”之爭(zhēng)看，“還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道”，相關(guān)公司試圖告訴消費(fèi)者，特別是那些對(duì)口味保持忠誠(chéng)度的消費(fèi)者，商標(biāo)和包裝裝潢可以不一樣，但口味是一貫的。這句廣告語(yǔ)其實(shí)切中了本質(zhì)——品質(zhì)為上，品質(zhì)是支撐“靈魂”的載體。

　　就此意義而言，與其爭(zhēng)個(gè)你死我活，甚至讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“漁翁得利”，不如謀求更多合作機(jī)會(huì)，提升品質(zhì)和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)利益最大化。2017年8月，曠日持久的“紅罐涼茶”之爭(zhēng)塵埃落定，最高法的判決促成相關(guān)公司握手言和。法院認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)均對(duì)涉案包裝裝潢權(quán)益的形成、發(fā)展和商譽(yù)建樹(shù)發(fā)揮了積極作用，判決涉案知名商品特有包裝裝潢權(quán)益由兩家公司共同享有。

　　一個(gè)是商標(biāo)使用權(quán)益糾紛，一個(gè)是包裝裝潢權(quán)益糾紛，但本質(zhì)上都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。兩起案件也都圍繞商標(biāo)權(quán)利人、被授權(quán)使用者、產(chǎn)品產(chǎn)生權(quán)益糾紛。從更廣的范圍看，當(dāng)前，商業(yè)領(lǐng)域中普遍存在授權(quán)使用商標(biāo)的情況，類(lèi)似“紅罐涼茶案”和“紅牛案”的權(quán)益糾紛并非個(gè)案�！凹t罐涼茶案”的判決結(jié)果，提供了一種借鑒和折中方案——此類(lèi)糾紛往往產(chǎn)生于復(fù)雜的歷史與現(xiàn)實(shí)背景之下，需要充分考量和尊重歷史成因、使用現(xiàn)狀、消費(fèi)者的認(rèn)知等多種因素，在遵循誠(chéng)實(shí)信用原則和尊重消費(fèi)者認(rèn)知并不損害他人合法權(quán)益的前提下，共同享有相關(guān)權(quán)益。

　　“紅�！敝疇�(zhēng)的訴訟還在進(jìn)行中，相關(guān)企業(yè)需要明白的是，官司勝訴方是贏家，但“得人心者”是更大的贏家，贏了官司丟了市場(chǎng)的情況此前也有不少。在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，關(guān)心如何生產(chǎn)出更多品質(zhì)卓越的產(chǎn)品，如何讓更多人愿意埋單，如何合作共贏，才是真正的贏家所擁有的智慧。