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快遞柜收費(fèi)博弈并非壞事

馮海寧
2020-05-19 07:10:04  來源:中工網(wǎng)—《工人日?qǐng)?bào)》

  豐巢快遞柜超時(shí)收費(fèi)風(fēng)波出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。5月15日晚,豐巢發(fā)布《關(guān)于用戶服務(wù)調(diào)整的說明》,將免費(fèi)保管時(shí)長(zhǎng)由12小時(shí)延長(zhǎng)至18小時(shí),超時(shí)后每12小時(shí)收費(fèi)0.5元,3元封頂,節(jié)假日不計(jì)費(fèi),寫字樓周六日(休息日)不計(jì)費(fèi)。在此之前,豐巢科技被國(guó)家郵政局約談過。(見5月17日《南京晨報(bào)》)

  致歉、承諾、妥協(xié)、補(bǔ)救,算是豐巢科技化解這場(chǎng)風(fēng)波的四種態(tài)度。其致歉是承認(rèn)服務(wù)還有不完善之處,與用戶溝通不夠;承諾是協(xié)助快遞員征得用戶同意后投件入柜,以尊重用戶知情選擇權(quán);妥協(xié)是將用戶快件免費(fèi)保管時(shí)間從原來的12小時(shí)延長(zhǎng)至18小時(shí);補(bǔ)救是對(duì)已付費(fèi)用戶贈(zèng)送一個(gè)月的會(huì)員權(quán)益。

  豐巢科技之所以態(tài)度如此轉(zhuǎn)變,既與全國(guó)多個(gè)城市居民小區(qū)抵制、停用快遞柜有關(guān),也與各地有關(guān)部門、消協(xié)積極發(fā)聲有關(guān),更與被主管部門約談?dòng)嘘P(guān)。如今杭州、上海等地豐巢已恢復(fù)運(yùn)營(yíng),這場(chǎng)風(fēng)波似乎要畫上句號(hào)了。

  但消費(fèi)者是否接受調(diào)整后的服務(wù),還有待觀察,比如,一些消費(fèi)者希望免費(fèi)存放時(shí)間能延長(zhǎng)到24小時(shí),快遞員能否做到征得用戶同意后再投件入柜等。這不僅需要相關(guān)快遞柜公司做好協(xié)助工作,而且需要快遞企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管。

  無疑,發(fā)生此次風(fēng)波,涉事企業(yè)首先要反思。無論是承認(rèn)服務(wù)不完善、與用戶溝通不夠,還是主管部門要求其主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,著手研究解決方案,調(diào)整完善收費(fèi)機(jī)制,回應(yīng)用戶合理訴求,相關(guān)企業(yè)都應(yīng)吸取教訓(xùn)。試想,如果其早就熟諳這些經(jīng)營(yíng)之道,或許不至于陷入今天的局面。

  其次,同類企業(yè)要自省。并非只有豐巢快遞柜一家存在苛刻的“超時(shí)收費(fèi)”政策。據(jù)相關(guān)報(bào)道,福建廈門、甘肅蘭州等地的智能快遞柜也存在免費(fèi)保管時(shí)長(zhǎng)過短、收費(fèi)過高,甚至同一企業(yè)同城費(fèi)率不一致的情況,這類快遞柜收費(fèi)是否也應(yīng)調(diào)整?

  其三,小區(qū)物業(yè)須對(duì)服務(wù)存在的問題自查自糾?爝f柜是小區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施,如果小區(qū)可以自建快遞柜,滿足業(yè)主存放快件之需,那么就不需要第三方企業(yè)進(jìn)場(chǎng)。比如在江蘇南京等地的一些小區(qū)里,物業(yè)自建快遞柜已經(jīng)運(yùn)行四五年,受到業(yè)主、快遞員一致好評(píng)。同時(shí),如果一開始就能按照業(yè)主訴求與豐巢談判,合理收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi),或許就不會(huì)出現(xiàn)今天的收費(fèi)風(fēng)波。

  此外,這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)監(jiān)管者也是一種提醒。只有嚴(yán)格落實(shí)《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)快遞企業(yè)、快遞人員的監(jiān)管,才能保障用戶知情權(quán)、選擇權(quán)。同時(shí),如果把快遞柜納入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,作為公共設(shè)施的一部分,減少快遞柜的商業(yè)屬性,增加公益屬性,那么相關(guān)爭(zhēng)議和糾紛或許也能避免。

  某種角度上說,這場(chǎng)收費(fèi)風(fēng)波不是壞事。既讓消費(fèi)者的訴求得到了部分滿足、權(quán)益獲得了更多保障,又倒逼相關(guān)企業(yè)進(jìn)行反思與修正,還可能促使物業(yè)服務(wù)者積極為業(yè)主利益代言。智能快遞柜作為一種新生事物,如何管理和運(yùn)營(yíng)缺少經(jīng)驗(yàn),摸石頭過河的過程中,出現(xiàn)一些問題實(shí)屬正常,關(guān)鍵是通過解決問題,厘清各方責(zé)任,完善自身,把今后的路走好、走穩(wěn)。

編輯:張葦檸

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