據(jù)近日《北京青年報》報道，2019年12月24日，來自浙江杭州的甘先生陪未婚妻逛PageOne北京坊店，購買了3本人文社科類書籍，還在二樓一面巨大的落地窗前同框合影，背景正是燈火輝煌的正陽門城樓夜景。該書店平時每天客流在2000至3000人次，節(jié)假日達到七八千人次，但大部分人只是來“打卡”，書店實際經(jīng)營面臨著不小的壓力。

　　書店不僅承載著許多人溫暖的閱讀記憶，而且是一個城市文化品位的標識。在注意力經(jīng)濟時代，在互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾下，“書店+咖啡”“書店+服飾”“書店+餐飲”等模式已在各地雨后春筍般出現(xiàn)，書店的多元化發(fā)展已是一種趨勢——從單一的紙質(zhì)圖書購買地，升級為一個集書籍出售、文化用品展賣、休閑茶歇、親子互動等功能于一體的綜合服務(wù)空間。

　　新奇的裝潢、精致的布局、便捷的咖啡供給、各類講座和文化活動……許多書店在短時間內(nèi)成為網(wǎng)紅，方所、言幾又、PageOne、鐘書閣等書店成為人們的“打卡圣地”。書店如此“變形”，回應(yīng)了讀者在選擇閱讀環(huán)境和書籍衍生產(chǎn)品上不斷增長的需求，也是在全民閱讀供給端的一個創(chuàng)新。

　　書店變網(wǎng)紅，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，無疑是一種商業(yè)模式的提檔升級，也為推進全民閱讀積極探索，貢獻力量。

　　不過，有些現(xiàn)象也須反思。比如有些人到了書店，心思不在書上——找角度、擺出pose、按快門，“到此一游”。

　　“我們做的不是書店，而是一個文化平臺，一種未來的生活形態(tài)。”這是某知名書店創(chuàng)始人的話。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，會有越來越多的網(wǎng)紅書店涌現(xiàn)，“閱讀+消費+社交”的形態(tài)會成為更多人的選擇。只有進一步提升讀者閱讀體驗，在增加受眾需求分析、專業(yè)服務(wù)和文化底蘊方面下力氣，才能更好地滿足消費者的文化需求，才能書寫實體書店轉(zhuǎn)型的美好詩篇。

　　網(wǎng)紅書店的營銷方式和創(chuàng)新探索，是值得肯定的，但其也必須具有對書籍、對文化的情懷，不能讓書店徒有虛名、表里不一。

　　曾看到這樣一個故事，日本銀座有家奇怪的書店，一周只賣一本書。這家書店專門組建了一支搜索團隊，每天看大量的書籍，科學(xué)分析數(shù)據(jù)，接著找到該書籍出版的相關(guān)信息，以及在其它書店的銷售狀況等，然后確定這周推薦的書籍。出人意料的是，書店因此大受歡迎，成了名副其實的網(wǎng)紅。這背后其實是“經(jīng)營書店的工匠精神”起了很大作用。

　　隨著越來越多網(wǎng)紅書店的興起，整個行業(yè)會逐漸走向高質(zhì)量發(fā)展階段，也會進入激烈競爭階段，哪個網(wǎng)紅書店能笑到最后，比拼的是內(nèi)涵和專注度，而不是外表和形式。