上半年游戲市場(chǎng)破600億元

　　盜版致使單機(jī)游戲市場(chǎng)畸形

　　據(jù)新華社 國(guó)家新聞出版廣電總局在上海第十三屆中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展上發(fā)布數(shù)據(jù)，今年1～6月，中國(guó)游戲市場(chǎng)銷售收入605.1億元，同比增長(zhǎng)21.9%。其中，移動(dòng)游戲增長(zhǎng)高達(dá)六成以上，日益成為資本追逐熱點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，移動(dòng)游戲正在成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的“明星”，日益吸引資本追逐。調(diào)查顯示，當(dāng)下，幾乎所有傳統(tǒng)端游和頁(yè)游企業(yè)都已增設(shè)移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)。新生的移動(dòng)游戲團(tuán)隊(duì)大量涌現(xiàn)，而不少非游戲企業(yè)正在通過(guò)并購(gòu)、重組、新建等方式向移動(dòng)游戲領(lǐng)域挺進(jìn)。

　　背景

　　中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入主要來(lái)自五個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。今年上半年，客戶端游戲市場(chǎng)銷售收入267.1億元，網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)銷售收入102.8億元，社交游戲市場(chǎng)銷售收入25.6億元，單機(jī)游戲市場(chǎng)銷售收入0.3億元，而移動(dòng)游戲市場(chǎng)銷售收入209.3億元，同比大漲67.2%。

　　聲音

　　國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)孫壽山：伴隨文化產(chǎn)業(yè)政策日趨完善和對(duì)游戲行業(yè)潛在價(jià)值的認(rèn)同，中國(guó)移動(dòng)游戲乃至整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)必然成為資本市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)。

　　點(diǎn)評(píng)

　　今年上半年，全國(guó)單機(jī)游戲市場(chǎng)銷售僅為3000萬(wàn)元，這一數(shù)字令人震驚。長(zhǎng)期以來(lái)，由于版權(quán)保護(hù)力度薄弱，單機(jī)游戲往往一經(jīng)上市，網(wǎng)絡(luò)上很快就有了諸如硬盤版、破解版等盜版版本，任意下載毫無(wú)限制。單機(jī)游戲玩家看似享受著免費(fèi)游戲的快樂(lè)，卻殊不知，銷售收入不佳使得國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲常年未有新鮮力作面世，開(kāi)發(fā)人員和玩家，最終都流向了網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　基于PC端的單機(jī)游戲，其實(shí)恰恰正是游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“基石”。要知道，在很多游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，其風(fēng)靡的網(wǎng)絡(luò)游戲，往往是先通過(guò)同款單機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)和推廣打下市場(chǎng)的，并且靠吸引單機(jī)游戲的忠實(shí)玩家來(lái)穩(wěn)固市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲銷售低迷，甚至原創(chuàng)動(dòng)力喪失殆盡，將使得原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲缺少題材來(lái)源，最終本土游戲公司淪為海外游戲廠商的代理打工者。

　　紙媒試水電商有成效

　　報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型日趨多元化

　　據(jù)中新社 由北京市新聞工作者協(xié)會(huì)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的《中國(guó)媒體融合發(fā)展報(bào)告（2015）》藍(lán)皮書(shū)在京發(fā)布。

　　藍(lán)皮書(shū)指出，2014年多家報(bào)業(yè)試水電商，嘗試與大電商展開(kāi)合作，探索“報(bào)紙+電商”的盈利模式。部分報(bào)業(yè)集團(tuán)嘗試自建電商平臺(tái)，依托原有的品牌公信力、讀者用戶以及完整的物流配送系統(tǒng)，整合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　背景

　　2014年4月初，《新京報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》等12家報(bào)紙與阿里巴巴開(kāi)展戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“碼上淘”業(yè)務(wù)，讀者可以通過(guò)掃描報(bào)紙雜志上的二維碼來(lái)購(gòu)買商品。至當(dāng)月底，參與此項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)紙擴(kuò)大到52家。

　　除此之外，還有不少報(bào)業(yè)集團(tuán)嘗試自建電商平臺(tái)，依托原有的品牌公信力、讀者用戶以及完整的物流配送系統(tǒng)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。例如，《錢江晚報(bào)》旗下的O2O電子商務(wù)平臺(tái)“錢報(bào)有禮”、溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《溫州都市報(bào)》旗下電商平臺(tái)“溫都貓”、華西都市報(bào)》的本地生活服務(wù)電商“八小時(shí)購(gòu)物網(wǎng)”、《南方都市報(bào)》的移動(dòng)電商品牌“南都樂(lè)購(gòu)”、《京華時(shí)報(bào)》主營(yíng)的“京華億家網(wǎng)”等。

　　聲音

　　上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高韻斐：技術(shù)的更迭是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，在4G手機(jī)越來(lái)越普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及掃碼技術(shù)日趨成熟的背景下，“碼上淘”所提供的“報(bào)紙+電商”模式，可以說(shuō)是傳媒界一次有益的嘗試。

　　點(diǎn)評(píng)

　　很多人有這樣一個(gè)誤區(qū)，紙媒轉(zhuǎn)型，主要就是新聞傳播手段的變化，從過(guò)去的報(bào)紙轉(zhuǎn)型變成網(wǎng)絡(luò)和新媒體客戶端。

　　事實(shí)上，紙媒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其轉(zhuǎn)型方向不只局限于新聞?lì)I(lǐng)域。因?yàn)�，一家機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，往往要依托于其現(xiàn)有的資源，在新的領(lǐng)域里發(fā)揮其現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì)。很多紙媒，都有完整的報(bào)紙配送體系，這一物流體系用于電商，無(wú)可厚非。相對(duì)于其他企業(yè)而言，紙媒做電商，其競(jìng)爭(zhēng)力反而有先天優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于其他正在轉(zhuǎn)型的紙媒來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型路徑并無(wú)定式，關(guān)鍵在于，如何最大限度地發(fā)揮自己的已有資源。