上半年游戲市場破600億元

　　盜版致使單機游戲市場畸形

　　據(jù)新華社 國家新聞出版廣電總局在上海第十三屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展上發(fā)布數(shù)據(jù)，今年1～6月，中國游戲市場銷售收入605.1億元，同比增長21.9%。其中，移動游戲增長高達六成以上，日益成為資本追逐熱點。

　　與此同時，移動游戲正在成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的“明星”，日益吸引資本追逐。調(diào)查顯示，當下，幾乎所有傳統(tǒng)端游和頁游企業(yè)都已增設(shè)移動游戲業(yè)務(wù)。新生的移動游戲團隊大量涌現(xiàn)，而不少非游戲企業(yè)正在通過并購、重組、新建等方式向移動游戲領(lǐng)域挺進。

　　背景

　　中國游戲市場實際銷售收入主要來自五個細分市場。今年上半年，客戶端游戲市場銷售收入267.1億元，網(wǎng)頁游戲市場銷售收入102.8億元，社交游戲市場銷售收入25.6億元，單機游戲市場銷售收入0.3億元，而移動游戲市場銷售收入209.3億元，同比大漲67.2%。

　　聲音

　　國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山：伴隨文化產(chǎn)業(yè)政策日趨完善和對游戲行業(yè)潛在價值的認同，中國移動游戲乃至整個游戲產(chǎn)業(yè)必然成為資本市場追逐的熱點。

　　點評

　　今年上半年，全國單機游戲市場銷售僅為3000萬元，這一數(shù)字令人震驚。長期以來，由于版權(quán)保護力度薄弱，單機游戲往往一經(jīng)上市，網(wǎng)絡(luò)上很快就有了諸如硬盤版、破解版等盜版版本，任意下載毫無限制。單機游戲玩家看似享受著免費游戲的快樂，卻殊不知，銷售收入不佳使得國產(chǎn)單機游戲常年未有新鮮力作面世，開發(fā)人員和玩家，最終都流向了網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　基于PC端的單機游戲，其實恰恰正是游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“基石”。要知道，在很多游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，其風靡的網(wǎng)絡(luò)游戲，往往是先通過同款單機游戲的開發(fā)和推廣打下市場的，并且靠吸引單機游戲的忠實玩家來穩(wěn)固市場。國產(chǎn)單機游戲銷售低迷，甚至原創(chuàng)動力喪失殆盡，將使得原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲缺少題材來源，最終本土游戲公司淪為海外游戲廠商的代理打工者。

　　紙媒試水電商有成效

　　報業(yè)轉(zhuǎn)型日趨多元化

　　據(jù)中新社 由北京市新聞工作者協(xié)會、社會科學文獻出版社發(fā)布的《中國媒體融合發(fā)展報告（2015）》藍皮書在京發(fā)布。

　　藍皮書指出，2014年多家報業(yè)試水電商，嘗試與大電商展開合作，探索“報紙+電商”的盈利模式。部分報業(yè)集團嘗試自建電商平臺，依托原有的品牌公信力、讀者用戶以及完整的物流配送系統(tǒng)，整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　背景

　　2014年4月初，《新京報》、《京華時報》等12家報紙與阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“碼上淘”業(yè)務(wù)，讀者可以通過掃描報紙雜志上的二維碼來購買商品。至當月底，參與此項業(yè)務(wù)的報紙擴大到52家。

　　除此之外，還有不少報業(yè)集團嘗試自建電商平臺，依托原有的品牌公信力、讀者用戶以及完整的物流配送系統(tǒng)進行二次創(chuàng)業(yè)。例如，《錢江晚報》旗下的O2O電子商務(wù)平臺“錢報有禮”、溫州日報報業(yè)集團《溫州都市報》旗下電商平臺“溫都貓”、華西都市報》的本地生活服務(wù)電商“八小時購物網(wǎng)”、《南方都市報》的移動電商品牌“南都樂購”、《京華時報》主營的“京華億家網(wǎng)”等。

　　聲音

　　上海報業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理高韻斐：技術(shù)的更迭是挑戰(zhàn)也是機遇，在4G手機越來越普及，移動互聯(lián)網(wǎng)以及掃碼技術(shù)日趨成熟的背景下，“碼上淘”所提供的“報紙+電商”模式，可以說是傳媒界一次有益的嘗試。

　　點評

　　很多人有這樣一個誤區(qū)，紙媒轉(zhuǎn)型，主要就是新聞傳播手段的變化，從過去的報紙轉(zhuǎn)型變成網(wǎng)絡(luò)和新媒體客戶端。

　　事實上，紙媒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其轉(zhuǎn)型方向不只局限于新聞領(lǐng)域。因為，一家機構(gòu)的轉(zhuǎn)型，往往要依托于其現(xiàn)有的資源，在新的領(lǐng)域里發(fā)揮其現(xiàn)有資源的優(yōu)勢。很多紙媒，都有完整的報紙配送體系，這一物流體系用于電商，無可厚非。相對于其他企業(yè)而言，紙媒做電商，其競爭力反而有先天優(yōu)勢。

　　對于其他正在轉(zhuǎn)型的紙媒來說，轉(zhuǎn)型路徑并無定式，關(guān)鍵在于，如何最大限度地發(fā)揮自己的已有資源。