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順豐菜鳥(niǎo)之爭(zhēng)不能殃及池魚(yú)
魏英杰
//agustinmoreno.com2017-06-05來(lái)源: 深圳特區(qū)報(bào)
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  不管兩家企業(yè)如何惡斗,從用戶(hù)的角度來(lái)講,都不能因此影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作,不能損害了消費(fèi)者的權(quán)益。以用戶(hù)權(quán)益為代價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),且不說(shuō)能否贏得未來(lái),應(yīng)當(dāng)擔(dān)心的是會(huì)不會(huì)輸?shù)衄F(xiàn)在

  6月3日,引發(fā)大量圍觀(guān)的順豐速運(yùn)與菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)之爭(zhēng),在國(guó)家郵政局的協(xié)調(diào)下,終于偃旗息鼓。雙方同意共同維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益,從6月3日12時(shí)起,全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。

  在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中,雙方所爭(zhēng)的都是一樣?xùn)|西,即大數(shù)據(jù)。豐巢指責(zé)菜鳥(niǎo)要求其提供非淘系數(shù)據(jù),而菜鳥(niǎo)反過(guò)來(lái)表示順豐和豐巢大量調(diào)用非順豐數(shù)據(jù)。有趣的是,雙方都聲稱(chēng)關(guān)閉對(duì)方數(shù)據(jù)接口是為了保護(hù)用戶(hù)信息的安全。

  這么說(shuō)也不是沒(méi)有道理,因?yàn)閮杉夜臼稚隙颊莆樟舜罅康挠脩?hù)數(shù)據(jù),一旦泄漏,后果不堪設(shè)想。不過(guò),與其說(shuō)雙方互相拉黑對(duì)方是為了信息安全,不如說(shuō)這是為了搶占數(shù)據(jù)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。

  順豐本來(lái)是一家物流公司,但因?yàn)槭稚险莆沾罅坑脩?hù)數(shù)據(jù),它也正在進(jìn)入電商、金融以及大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。比如順豐旗下的豐巢,同時(shí)也為其他快遞公司提供數(shù)據(jù)接口服務(wù)。而菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)雖然聲稱(chēng)自己不碰具體物流配送,沒(méi)有一輛快遞車(chē),沒(méi)有一個(gè)快遞員,但經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,其儼然已成為國(guó)內(nèi)快遞物流行業(yè)的隱形老大。這就在于,目前國(guó)內(nèi)除了順豐以外,多數(shù)快遞公司都要通過(guò)菜鳥(niǎo)的智能物流平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  企業(yè)天然具有擴(kuò)張與壟斷的野心。一方想收編另一方,而另一方想擺脫寄人籬下的命運(yùn),都是一種正常反應(yīng)。何況,由于各有各的數(shù)據(jù)平臺(tái),在合作中雙方都會(huì)多留一個(gè)心眼,提防對(duì)方調(diào)用和占有自己的數(shù)據(jù),這也很正常。這場(chǎng)順豐菜鳥(niǎo)之爭(zhēng),凸顯了國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),其勝負(fù)關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的未來(lái)命運(yùn)。

  但不管兩家企業(yè)如何惡斗,從用戶(hù)的角度來(lái)講,都不能因此影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作,不能損害了消費(fèi)者的權(quán)益。而事實(shí)上,雙方互相關(guān)閉數(shù)據(jù)接口后,其負(fù)面效果卻是立竿見(jiàn)影的。根據(jù)國(guó)家郵政局的提示,這直接導(dǎo)致了少量快件信息查詢(xún)不暢,一些生鮮農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)受到影響。這說(shuō)明,無(wú)論雙方有多么充分的理由,這樣做都是錯(cuò)誤的,不可取的。以用戶(hù)權(quán)益為代價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),且不說(shuō)能否贏得未來(lái),應(yīng)當(dāng)擔(dān)心的是會(huì)不會(huì)輸?shù)衄F(xiàn)在。

  這場(chǎng)“鳥(niǎo)巢之爭(zhēng)”,與數(shù)年前的“3Q大戰(zhàn)”頗為類(lèi)似。事后,騰訊經(jīng)過(guò)反思后所作出的開(kāi)放平臺(tái)的決策,為其走向新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。眼下,在大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與共享的當(dāng)口,究竟是形成一家壟斷格局好,還是讓市場(chǎng)擁有多元選擇好,答案不言而喻。

  相對(duì)于大數(shù)據(jù)這片浩瀚藍(lán)海,國(guó)內(nèi)無(wú)論哪一家公司都還有廣闊的市場(chǎng)空間。世界那么大,各家企業(yè)更應(yīng)把眼光放在那些尚未開(kāi)墾與深耕的領(lǐng)域,而不能只看眼前利益,或者只想坐享其成。一個(gè)相對(duì)獨(dú)立于菜鳥(niǎo)之外的豐巢,何嘗不是菜鳥(niǎo)不斷進(jìn)取的動(dòng)力;而豐巢加強(qiáng)與菜鳥(niǎo)的數(shù)據(jù)共享與合作,又何嘗不是一種共贏?

 

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