五個月前，“80后”的常德妹子黃艷辭掉湖北秭歸縣人力資源和社會保障局副局長職位，引起輿論圍觀。她后來在湖南一個民辦本科院校謀得校長助理兼人事處處長職位。未料3個月后，她又辭職，這次她選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

　　伴隨市場經(jīng)濟(jì)而來的人員流動，大大增強(qiáng)了人們擇業(yè)的自主性、選擇性。公務(wù)員雖然掌握著公權(quán)力，也僅僅是社會三百六十行之一，承擔(dān)不了一好百好的人生理想。同時(shí)，在現(xiàn)有體制下，公務(wù)員晉升渠道有限、收入不高、壓力不小也是事實(shí)。黃艷當(dāng)初執(zhí)意辭官，正是看到了體制內(nèi)職業(yè)對理想的某種束縛，坐熱的官位不要了，觸動了社會官本位的敏感神經(jīng)。

　　黃艷現(xiàn)在連對體制外的權(quán)力也作出徹底的告別，與朋友合伙創(chuàng)業(yè)。沒有權(quán)力職位，就沒有權(quán)力責(zé)任，也就沒有權(quán)力束縛。年輕的黃艷完全可以自由自在施展才華，開拓一片嶄新的天地。社會對此應(yīng)該包容、理解和鼓勵。

　　從整個社會比例來說，公民創(chuàng)業(yè)不是多了，而是少了。從推動社會發(fā)展來說，人才都聚集在公務(wù)員隊(duì)伍，既造成人才資源的消耗浪費(fèi)，又不利于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以促進(jìn)社會發(fā)展。從這個意義上而言，社會對黃艷要抱之以美好的祝愿。

　　不管是辭官，還是辭職，黃艷所做的僅僅是一種個人行為，掀不起對公務(wù)員群體辭職下海的“蝴蝶效應(yīng)”。像她那樣優(yōu)秀能干，又想擠入公務(wù)員隊(duì)伍，或者已是公務(wù)員且還想長期干下去的人，還有很多。公務(wù)員大門，向所有優(yōu)秀人才打開，既有機(jī)會通過合法合規(guī)渠道進(jìn)來，也可以按照規(guī)定程序辭職出去。公務(wù)員隊(duì)伍要有這個自信，社會公民要有這個自由。辭官也好，辭職也罷，只有對其“脫敏”了，無論社會抑或個人才會真正成熟起來。