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自主品牌汽車市場占有率持續(xù)下降,既有自主品牌“技”不如人的問題,也有外資品牌價格下探的原因,但最根本的一點,則在于我國汽車產業(yè)政策缺乏“頂層設計”,由此而帶來的部分大型國有車企過度合資,在一定程度上抑制或鈍化了自主品牌發(fā)展動力。
中國汽車工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布產銷數據顯示,8月份自主品牌乘用車和轎車市場占有率分別降至37.1%和19.5%,這已是自2013年9月以來的“12連降”,至于何時見底,現在還難下結論。與此相反,合資品牌卻一路高歌猛進。以至于中汽協(xié)常務副會長兼秘書長董揚在發(fā)布會上忍不住向媒體大聲疾呼:請購買自主品牌吧!
自主品牌汽車市場占有率持續(xù)下降,是我國汽車產業(yè)諸多矛盾交織的一種體現。其中,既有自主品牌“技”不如人的問題,也有外資品牌價格下探的原因,還有不少地方限購帶來的“副作用”,但最根本的一點,則在于我國汽車產業(yè)政策缺乏“頂層設計”,由此而帶來的部分大型國有車企過度合資,在一定程度上抑制或鈍化了自主品牌發(fā)展動力。
必須承認,早年的合資合作,確實極大地促進了我國汽車工業(yè)發(fā)展。我們通過引進資金和技術,不僅改變了中國汽車工業(yè)“缺重少輕、轎車幾乎空白”的歷史,而且建立了中國轎車零部件工業(yè)配套體系,這為中國自主品牌轎車的發(fā)展打下了基礎。如果沒有這個基礎,也不會有后來吉利、奇瑞、長城、比亞迪等企業(yè)的崛起。
然而,合資如果不走向自主創(chuàng)新,終將不利于企業(yè)發(fā)展。由于依靠跨國車企現有的技術和產品,就能輕松獲取銷量和利潤大幅度增長,目前一些大型國有車企已患上嚴重的合資依賴癥,發(fā)展后勁明顯不足。以上汽集團為例,盡管其今年前8個月總銷量高達366.91萬輛,雄踞國內車企排行榜榜首,但只要仔細分析,不難發(fā)現其三家合資公司上海大眾、上海通用、上汽通用五菱銷量就有331萬輛之巨,而旗下榮威和名爵兩大自主品牌乘用車僅完成12萬輛的銷量,至今還在虧損泥潭中掙扎。
問題的嚴重性還在于,在設立合資公司之初,我們并沒有把利益訴求放在品牌上,而只是囿于資本比例和技術及產品的引進。表面上看,今天我們在合資公司是擁有了50:50的對等股比,在合資公司的發(fā)展中也擁有了平等的話語權和利益分享,但卻放棄了作為企業(yè)發(fā)展最重要資源——品牌,而這恰恰是造成我國汽車工業(yè)“大而不強”最主要的原因。試想,如果我們當初把跨國公司的技術用在自己原有的品牌上,假以時日,精心培育,自主品牌也不會像今天這樣舉步維艱。有分析指出,自產業(yè)革命以來,除了中國汽車產業(yè),還沒有一個國家制造業(yè)的物理規(guī)模達到全球第一,而沒有培育出世界級企業(yè)和世界級品牌的。
自主品牌汽車之所以遭遇今天這樣的困局,不能完全責怪企業(yè)自身不夠努力。事實上,很多自主品牌,特別是像吉利、長城、比亞迪等企業(yè),從零起步,在并不對等的市場環(huán)境中,一路打拼過來,取得現在的業(yè)績,著實不易。然而,在一個全球主要汽車跨國企業(yè)都已完成跑馬圈地的市場,弱者如果沒有非常之策,勝出的機會是很少的。更何況,雙方實力是如此懸殊!
“沒有自己的品牌,造多少車都是別人的輝煌!倍嗄昵埃黄瘓F老廠長耿昭杰這句肺腑之言,道出了品牌的極端重要性,也道出了市場競爭的殘酷無情。但是如何做強自主品牌,并不是喊幾句口號就能實現的,這不僅需要企業(yè)自身努力,更需要國家從戰(zhàn)略層面,做好產業(yè)政策“頂層設計”,給予自主品牌強有力的引導和扶持。目前,企業(yè)在發(fā)展中的所面臨的問題,不少是與國家層面的產業(yè)政策直接相關的,有時候僅憑企業(yè)一己之力,根本無法改變。比如,國企創(chuàng)新動力不足問題,就需要從體制、機制上去解決。試想,又有誰愿意放棄合資公司的豐厚利潤分成,而像苦行僧一樣,去做“事倍功半”的自主產品呢?
引進技術和產品只是建設汽車大國的手段,提升自主品牌實力才是汽車強國的根本途徑。從現有的產業(yè)基礎和實力來看,我國發(fā)展自主品牌汽車的能力早已形成,而且還有令人艷羨的全球最大市場,這是發(fā)展自主品牌的最稀缺資源,更需要我們倍加珍惜。