2010年，深圳市作為唯一試點，全面啟動公務員分類管理制度改革。改革后，公安警員序列實施憑年功和業(yè)績“小步快走”職業(yè)發(fā)展通道，90%以上公務員薪酬待遇有望退休前相當于副調研員水平。與此同時，一項針對全國公務員錄用、考核的人事管理制度改革已在緊鑼密鼓籌劃中。據知情人士透露，2014年公務員分類改革或將實施。（3月25日《中國經濟周刊》）

    用報道中的話說，醞釀推行的公務員分類改革，采用全新的管理模式，無疑將改變時下傳統(tǒng)公務員管理模式的“考試一張卷、培訓一堂課、考核一根尺、升遷一把梯、待遇一鍋飯”現(xiàn)象。站在最為務實的角度看，讓大多數(shù)公務員都有均等、公平的職業(yè)發(fā)展機會，探索建立全新的薪級工資制度，對公務員群體而言，是莫大的利好與福音。正如國家行政學院研究員胡仙芝所言，“公務員職業(yè)規(guī)劃由‘獨木橋’變?yōu)椤嘬嚨馈�，較好地解決了基層執(zhí)法隊伍和專業(yè)技術隊伍壓職壓級問題�！�

    而站在普通公眾的角度看，他們在關注公務員職業(yè)發(fā)展機會、薪酬待遇變化的同時，更為關注的，無疑還是如何推進公務員管理更趨科學化、精細化的問題。因為從理論上說，醞釀推行公務員分類改革，對公務員群體采取全新的管理模式，理論上能夠在公務員群體內部，起到激發(fā)“源頭活水”的作用。公務員群體的上升空間更大了，薪酬待遇也提升了，為公眾提供服務的積極性自然也就“水漲船高”，公共管理與公共服務的水準自然也能不斷提升。

    但必須注意的是，如此這般不過是理想預期。比如按照全新劃分的職位類別，如果說，針對行政執(zhí)法類公務員的平時考核和定期考核，多能用具體的“量”進行計算的話，那么，對綜合管理、專業(yè)技術兩類公務員的考核，顯然并不那么容易。特別是，如果對于那些和公眾溝通和聯(lián)系最多的窗口單位公職人員的考核、評價等，若未能建立起足夠科學、合理的機制，公眾看不到“門難進、臉難看、事難辦”等問題的改觀，可想而知的是，憤懣與不滿的社會聲音與情緒更會不同程度的出現(xiàn)。

    正如相關專家的提醒：改革規(guī)定出臺之前要廣泛征求意見，“要特別注意立法過程的透明，以及法律內容的科學、合理和平衡性，避免社會矛盾。”延伸這樣的觀點，用廣泛征求意見的方式，實現(xiàn)立法的透明公開，應該也必須具體到對公務員群體更趨科學化、精細化管理的“微觀”層面。原因很簡單，站在普通公眾的視角看，如果醞釀推行的公務員分類改革，不能很好地解決公務員群體中的“庸、懶、散”等積弊，不能在公務員考核、獎勵、懲戒等層面激發(fā)“鯰魚效應”，那么“退休人員大比例享副處待遇”的分類改革，不過是堅定了公務員群體“死也要死在編制里”的決心。如此這般，顯然是背離了公務員分類改革的初衷，相關方面當用提前預防的方式戒之慎之。