臨近年終，各種檢查接蹱而至。檢查本是指導和考核工作的有效途徑，是鞭策后進，激勵先進的有效方法。然而，一些基層單位為了迎接和應付上級名目繁多的年終檢查，使盡渾身解數(shù)，突擊造假，主要手段是：

    一曰“臨時補缺”。平時該辦的事情不辦，該作的記錄不作，到年底為應付上級檢查，紛紛抽出“筆桿子”突擊。你補黨建工作記錄，我補民主管理記錄，他補黨風廉政記錄……突擊兩天，移花接木，妙筆生花，工作居然“超額”完成了。

    二曰“偽造現(xiàn)場”。有媒體披露這樣一則消息：某鄉(xiāng)為應付檢查，借羊趕集。為了辨認，還想出一個“怪招”，各家將自家羊涂上紅、藍、黑作標志。檢查組到來之后，只見公路田邊到處是羊，場面十分壯觀，檢查、被檢單位“皆大歡喜”。

    三曰“定人測評”。一些單位領導在上級部門進行干部職工摸底調(diào)查、民主測評時，特意挑選那些“可靠”、與領導關系好的人參加測評，并提前打招呼、授秘訣、給好處。這些人士“可靠”在于“頗識大體”，不是有什么說什么，而是針對領導意圖定調(diào)子，“對號入座”找例子，以便確保上級“一聽就喜”“一看就中”。

    由于上述種種造假行為，一些原本正常、嚴肅的檢查評比便變味、異化了，其結(jié)果不僅起不到應有的積極作用，反而助長了形式主義、弄虛作假之風。

    弄虛作假現(xiàn)象反映了某些基層干部思想作風不正，沒有樹立正確的政績觀。群眾在痛恨譴責弄虛作假行為時，往往將目標盯在這些造假者身上。造假固然可恨，但值得反思的是，弄虛作假者之所以屢禁不止，上級檢查組也有責任。有的檢查組作風不深入，到下屬單位檢查，走馬觀花做個樣子；有的只住在賓館聽匯報、看材料、不到一線深入察訪，不接觸群眾聽民聲；有的甚至以被檢查單位招待好壞來評定結(jié)果，這就給弄虛作假者以可乘之機；也有的檢查不切合基層實際，要求標準過高過急，逼得下面弄虛作假。

    對名目繁多的年終檢查，我們有必要檢查一下“檢查”�？匆豢茨芊袢∠恍┻^多過濫的重復檢查，以及一些作用不大的無效檢查評比；同時，對那些必要的檢查也應改進檢查方法，變會議室內(nèi)紙上談兵為現(xiàn)場考察工作實績，變只聽領導匯報為深入群眾聽民聲，變年終一次性檢查為平時工作多督查。多管齊下，治假倡真，讓“檢查”發(fā)揮應有的積極作用。