最近，一張貧困戶家的“門前照”火了，墻上寫了一行字引人感慨：“各位領導：本人已脫貧，請不要再來打擾了”。據(jù)了解，照片背后，當日上門的扶貧干部其實是自掏腰包，買了一壺油、一袋米，“私車公用”翻山越嶺來走訪，結果卻吃了閉門羹。
扶貧本來是好事，為什么會出現(xiàn)這樣黑色幽默的場景？主要的原因還是對群眾工作的認識不深刻。扶貧作為一項典型的“群眾工作”，其重點在于察民心、順民意、解民憂。一方面要精確識別困難群眾的所需所愿，另一方面也要注意發(fā)揮扶貧的造血功能，單純的送米面油鹽而不解決困難群眾關切的問題，就是扶貧沒有落在實處，也會為群眾所詬病。
馮大美/圖 趙鑫/文
到今年秋天，第一批步入社會的95后大學生，工作正好滿一年。但是，與他們的前輩相比，90后的跳槽更加頻繁，短短一年時間里，許多人已經開始做第二份甚至第三份工作了。
一邊是世界最大的發(fā)展中國家，一邊是擁有世界最多發(fā)展中國家的大洲。金秋九月雙方在北京的一次次“握手”，再次喚醒了兩塊大陸有關友情的溫暖回憶
在9月3日舉行的中非合作論壇北京峰會開幕式上，習近平主席發(fā)表了題為《攜手共命運 同心促發(fā)展》的主旨講話，指引打造新時代更加緊密的中非命運共同體。
據(jù)媒體報道，近日“阿里正能量”項目研究報告發(fā)布，該公益項目自2013年7月正式啟動以來，堅持每周對發(fā)生在全國各地的正能量事件進行推送、傳播和評選，并頒發(fā)正能量獎金，5年來該項目獲獎者已達5000多人。
給核反應堆部件焊接的85后焊工鐘華偉進步很快，28歲就拿下了高級技師，要知道，很多老師傅到退休都不一定能獲得這一職業(yè)資格。鐘華偉解釋，這是各種大賽給了他快速成長的機會。其他師傅會一兩種焊接方法，他比較全面，一共會4種。作為東方電氣集團的員工，他說日常工作包括給核反應堆的部件做焊接。
今年50歲的馬存祿是寧夏四豐綠源有限公司董事長，也是大伙兒眼中“沒有血緣的親人”。經商多年，從白手起家創(chuàng)業(yè)到執(zhí)掌一方企業(yè)，支撐他一路前行的是當初那顆想要幫助別人的心。
王仕花：王繼才說，他一生要干兩件事，要守一輩子島，要把我當個寶，捧在手心里直到80歲，他實現(xiàn)了前一個諾言，可是對我失約了……
企業(yè)家交接班，是所有企業(yè)都不得不跨越的一道“坎”。有了一個良好的企業(yè)制度，以及與這套制度相適應的文化體系這幾天最搶鏡的新聞，當屬阿里巴巴集團董事局主席馬云公開宣布將于一年之后“交棒”，接班人就是現(xiàn)任集團CEO。
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