最近，筆者到一些機關單位調研，很多單位“一把手”反映，他們基本上每天都開會，而且通知規(guī)定“一把手”開的會不準任何人代開，違者要罰款。有位局長拿岀工作筆記本數(shù)了數(shù)，5月份一個月參加了大小會議31次。

    相反，到農村村組去調查，詢問了10多個村30多位黨員和群眾，一位年過70的老黨員告訴筆者，他們一年沒開一個會，就是三年一屆的村黨支部改選才通知他們去投個票、吃餐飯，算是開了會。一位普通老農說，他們自從實行農田承包責任制后基本就沒開過會。

    兩者對照，“會�！敝械膯挝弧耙话咽帧碧焯煸陂_會，以會議落實會議，哪有精力抓好單位工作，哪有時間去干本職業(yè)務，哪有空間去為老百姓排憂解難？而“會荒”中的農民，他們幾年沒參加一個會，哪里知道發(fā)展農業(yè)、服務農民、建設農村的具體政策，哪里去反映這些路線、方針和政策在農村的貫徹、執(zhí)行和落實情況？

    “會海”當止，“會荒”當糾。各級政府各單位的會，要刪繁就簡，可開可不開的堅決不開；而在農村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部要定時組織農民開開會，及時宣傳群眾、聯(lián)系群眾。只有這樣，才能工作求實績、發(fā)展有后勁、群眾有心氣。