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董建華在《中國青年報》發(fā)表的《培訓要多聽聽一線教師的聲音》(2016年8月1日)一文認為,“在教學培訓活動中,如果一線教師沒有發(fā)言權,只有執(zhí)行權,那這樣的培訓活動也就變得徒有虛名,成為無效培訓了”。
讀了董老師的文章,我也認為教師培訓確實應該聽聽一線教師的聲音。畢竟,教師培訓的目的是為了教師的專業(yè)發(fā)展,促進教師的終身學習。因此,培訓者有必要調查教師到底需要什么樣的培訓,更有必要了解一下教師在教學過程中遇到的普遍問題和特殊問題。這樣,才有可能讓教師培訓做到目標明確,過程受歡迎,結果有助于教師學會解決教學問題,讓培訓有實際效果,而不是最后得個培訓積分或者培訓證書了事。
客觀地說,這些年來,教師培訓過程中無效培訓問題長期存在,要徹底根治,必須花費大力氣。教師培訓實際上已經成為教師必須參加的強制性制度,很少傾聽一線教師的意見和要求,且與教師績效考核和職稱晉升等切身利益掛鉤。正因為如此,很多時候,所謂教師培訓就是強迫教師做這做那,形式主義表現(xiàn)突出。
更有甚者,動輒層層發(fā)培訓通知,讓不同地區(qū)的教師到某個城市的某個指定地點集中學習。參加培訓的教師不僅要花費車費、住宿費和就餐費,還要至少脫產一個星期到半個月,學校不得不臨時調課,讓不去參加培訓的學科教師分擔外出教師的授課任務。且不說這樣的集中培訓效果怎樣,勞民傷財?shù)故鞘聦崱?/P>
有外出參加培訓的教師戲言,培訓結束了,錢花了,他自己也回來了,回來之后,站到講臺上,卻感到他還是原來那個他,專家口中那些動人的理念,還是難以落實在課堂里。于是,有人感慨,與其跑那么遠去聽專家神侃,還不如靜下心來想辦法提高學生的考試成績要緊。
有些培訓者對一線教師的實際教學情況了解膚淺,不熟悉中小學學科教學的發(fā)展狀況和現(xiàn)實困境,對學科教學的難點和重點更是一頭霧水,所講內容隨意不說,還缺乏系統(tǒng)性,不了解教師專業(yè)發(fā)展到底需要什么。例如,有的專家輪流轉到此地又轉到彼地,各吹各的號,各彈各的調,與一線教師缺乏互動與溝通,末了,總少不了簽字或者留電話售書。至于誰來評價培訓效果到底如何,只能是問號。
沒錯,專家學者各有各的研究領域,學問不可謂不深,但是,對各地教師面對的學生的學習需求差異,專家們就不清楚了。如此不接地氣的培訓,怎么能指導教師提高教學效果?
除了在本地或者外地集中培訓,現(xiàn)在還有一種培訓叫網絡培訓。從形式上看,運用現(xiàn)代技術培訓教師是一種進步,我們應當肯定才對。然而,再好的形式也要和內容緊密結合起來,讓其產生實效,否則就會變成技術化的新形式主義。
這種新形式主義的具體情形一般是這樣的:上面發(fā)通知,學校轉發(fā)通知,讓教師了解規(guī)定的網絡培訓課程目錄、課時、注冊時間和學習結束時間以及相關要求。教師注冊后,可在電腦上或者手機上“戳”培訓者發(fā)布的培訓資料。戳完了,用指定的方式回復,即可算已閱讀學習。這樣的培訓有效果嗎?多數(shù)教師認為沒有。而且有教師認為,這種培訓不過是管理者綁架教師,逼迫教師窮于應付差事而已。
這種形式主義的培訓現(xiàn)象之所以出現(xiàn),歸根結底是培訓管理體制問題,是培訓主體不清的問題,還有培訓評價機制缺失的問題。如果把種種問題綜合起來用一句話來表述,就是“誰有資格培訓教師”的問題。也就是說,教師專業(yè)發(fā)展的內涵是什么?標準指什么?如何評估培訓效果?
誠如有專家指出的那樣,教師培訓問題雖然較多,但是總結起來也就三個方面的問題,即:誰在培訓?培訓什么?怎么培訓?
我認為,教師需要發(fā)展自己的專業(yè),因為教師的職業(yè)本身是一個需要與時俱進的職業(yè),只有堅持不斷學習,更新知識,更新教學研究理念,才能不斷補充新的知識和新的教育教學思想,也才能提高教學效果。對此,只有有資格培訓教師的人才能擔當培訓者的角色。
作為培訓者,必須要知道,教師的專業(yè)發(fā)展需求有共性的方面,但是就其發(fā)展的深度和廣度而言,共性需求顯然不是主要方面。因為教師各自的專業(yè)內容和教學方式有所不同,甚至差異較大。有差異地促進教師的專業(yè)發(fā)展,這才是教師培訓的主要方面。何況,教師的專業(yè)發(fā)展還有個性化需求,因此,培訓者也就不能用一種模式來培訓所有教師。這實際上就對培訓者提出了高水平要求:你拿什么來培訓教師,且確保培訓有效?
我的意見是,一校之長應該是充分了解教師專業(yè)水平的管理者,他們才是引領和采取措施促進教師專業(yè)發(fā)展的人。因此,假若我們要讓教師培訓產生實際效果,那么就必須終止各種形式主義的做法,可以嘗試把教師的培訓權下放給一線學校,把培訓費用直接劃撥給學校,由學校征集教師的培訓要求,根據教師專業(yè)發(fā)展的真實需要,自主培訓或購買培訓,分類選擇最實用的培訓方式。這樣做的好處是,可以使培訓目標具體化,確保培訓實實在在產生提高教學質量的效果,并用效果實事求是評估培訓的價值,真正促進教師的專業(yè)發(fā)展。進而,對培訓機構和項目形成篩選機制,淘汰那些濫竽充數(shù)的培訓者,用效果來確認教師培訓資格,促進培訓機構有質量地競爭和發(fā)展,根除實際存在的形式主義培訓問題。
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