4歲就在大雪中赤膊奔跑成名的“裸跑弟”，今年已經(jīng)7歲了，昨天，他和“鷹爸”出現(xiàn)在南京市工商局秦淮分局的辦證大廳里。他們?cè)谶@里申請(qǐng)辦理了一家新公司，令人大跌眼鏡的是，“裸跑弟”竟要做這家公司的第一大股東，占40％的股份！“裸跑弟”要開什么公司？今年才7歲的娃娃能不能當(dāng)“boss”？（9月3日揚(yáng)子晚報(bào)）

　　“裸跑弟”曾經(jīng)很是賺足了眼球，“鷹爸”的做法也一度引發(fā)熱烈爭議，盡管質(zhì)疑方式極端甚至炒作動(dòng)機(jī)的聲音不少，但更多的人還是選擇了尊重和點(diǎn)贊，只是善意提醒別突破孩子的承受極限。就在大家漸漸淡忘之際，“裸跑弟”卻再度闖入公眾輿論視野，而且是以“大股東”的身份出現(xiàn)在我們面前，想必很多人的第一反應(yīng)或多是吃驚和意外，不是嘆服“裸跑弟”能耐之大，而是嘆息“鷹爸”果然將孩子當(dāng)成了炒作和賺錢的工具。

　　僅從“裸跑弟”剛剛獲工商部門頒發(fā)的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書來看，“南京鷹爸教育科技有限公司”就與“裸跑弟”并無多大關(guān)系，盡管“裸跑弟”名義上占40％的股份乃第一大股東，盡管“鷹爸”稱是由兒子自己賺錢入股，此前“裸跑弟”就在網(wǎng)上開了兩家網(wǎng)店，分別賣書和賣家紡，盡管經(jīng)過“鷹爸”的特殊“教育”，我們或大可不必懷疑“裸跑弟”的財(cái)商，但大家都心知肚明，才7歲的“裸跑弟”只是“鷹爸”的傀儡而已。

　　平心而論，作為旁觀者，對(duì)人家的孩子，人家如何教育、對(duì)待孩子，原本不必瞎操心；從法律層面看，未成年人當(dāng)股東，有監(jiān)護(hù)人作法定代理人，似乎也不是不可以；創(chuàng)業(yè)從娃娃抓起，或算得上一種創(chuàng)意，但這種明顯拿孩子炒作的做法，實(shí)在讓人不敢恭維。畢竟“裸跑弟”才7歲，該有像其他同齡孩子一樣的學(xué)習(xí)、生活和快樂，且不說很多網(wǎng)友擔(dān)心會(huì)不會(huì)復(fù)制“傷仲永”，父母完全把孩子當(dāng)成商業(yè)“噱頭”炒作未免太過自私。

　　身為金陵商會(huì)會(huì)長的“鷹爸”，將“裸跑弟”視為全世界商會(huì)最小的會(huì)員，帶著他參加各類商業(yè)活動(dòng)，又將其包裝成全世界年齡最小的創(chuàng)業(yè)者，不可謂不費(fèi)盡心機(jī)。只是，“裸跑弟”漸漸長大，該給他穿上褲衩啦。雖說如今經(jīng)商、賺錢、牟利并非不光彩的事兒，但何必強(qiáng)迫一個(gè)少不更事的孩童赤裸裸地鉆進(jìn)錢眼里？雪地裸跑或能錘煉意志，銅臭味兒未必能夠熏陶出商業(yè)天才。生意場上的搏殺還是放過孩子吧，不然何嘗不是一種另類虐待？（范子軍）