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夜里回家交不交開門費(fèi)誰(shuí)說(shuō)了算
乾羽
//agustinmoreno.com2017-09-26來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)
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  人們?cè)趨⑴c公共決策時(shí),通常會(huì)采用一種碎片化和淺表化的思維。結(jié)果,一言不合就開撕,矛盾變得不可解決、不可調(diào)和。

    “大院24點(diǎn)關(guān)門,從0點(diǎn)至2點(diǎn)開門者,需先交2元開門費(fèi),凌晨2點(diǎn)以后交5元!痹诔啥荚S多老小區(qū)有個(gè)不成文的規(guī)定,通常在24點(diǎn)至清晨6點(diǎn)之間,業(yè)主回家時(shí)門衛(wèi)會(huì)收取1~2元的“開門費(fèi)”。有網(wǎng)友爆料位于成都市林蔭街9號(hào)2棟小區(qū),半夜收取的開門費(fèi)高達(dá)5元。(《成都商報(bào)》9月25日)

  開門費(fèi)收與不收,似乎都有道理。堅(jiān)持不收者會(huì)說(shuō),我已經(jīng)交了物業(yè)費(fèi),為啥還要交開門費(fèi)?難道連自己的家也不能回了?認(rèn)定要收者會(huì)說(shuō),門衛(wèi)確實(shí)辛苦,晚歸者影響他們休息,因此應(yīng)該得到一定補(bǔ)償。如果雙方互不相讓,問(wèn)題便無(wú)法徹底解決,甚至可能發(fā)生沖突。

  問(wèn)題不是不能解決,關(guān)鍵取決于博弈的各方是否有充足的耐心和理性。首先,應(yīng)該分清小區(qū)的管理性質(zhì)是什么?如果小區(qū)由正規(guī)的物業(yè)公司管理,門衛(wèi)由物業(yè)公司雇傭,晚上開門再辛苦,也不該、不能額外收取開門費(fèi)。因?yàn)椋瑯I(yè)主已經(jīng)繳納了物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司已經(jīng)給門衛(wèi)開出了工資。如果門衛(wèi)覺得辛苦,或者感覺工資低,那首先是物業(yè)公司的問(wèn)題,而不是業(yè)主的問(wèn)題,他們應(yīng)該與物業(yè)公司協(xié)商,而不是向業(yè)主收費(fèi)。不宜拿道德層面的說(shuō)辭混淆問(wèn)題,業(yè)主和門衛(wèi)之間還隔著物業(yè)公司,它不能無(wú)所作為。

  其次,即便收費(fèi),也不能單方面決定。如果小區(qū)沒有商業(yè)性的物業(yè)公司,門衛(wèi)是由街道、單位、業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)委托管理的,那么門衛(wèi)的待遇和福利確實(shí)需要考慮。即便如此,開門費(fèi)也不能單方面宣布——我要收取多少開門費(fèi),因?yàn)槲姨量!收取的具體數(shù)額應(yīng)該交由利益各方充分協(xié)商和博弈,而且應(yīng)該由職能部門進(jìn)行組織、引導(dǎo)、監(jiān)督,以促進(jìn)達(dá)成共識(shí)。

  人們?cè)趨⑴c公共決策時(shí),通常會(huì)采用一種碎片化和淺表化的思維。結(jié)果,一言不合就開撕,矛盾變得不可解決、不可調(diào)和。人們之所以如此焦躁,原因在于缺少博弈的耐心和理性:一方面希望自己的利益得到最大程度的保障,另一方面卻不想通過(guò)更多的公共參與、責(zé)任承擔(dān)來(lái)實(shí)現(xiàn)目的。結(jié)果,輿論場(chǎng)成為爭(zhēng)吵的場(chǎng)所,博弈場(chǎng)成了站隊(duì)的舞臺(tái)。

  無(wú)論公共事件是大是小、是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單,可以肯定的一點(diǎn)是,只有通過(guò)耐心、理性的博弈,問(wèn)題才能得到真正解決,即便是小如開門費(fèi)這樣的事情。反過(guò)來(lái)說(shuō),開門費(fèi)怎么收與輿論的反應(yīng),在一定程度上也影響著博弈的耐心與理性。

 

 

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