如何通過實(shí)習(xí)為大學(xué)生服務(wù)，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，為企業(yè)、城市發(fā)展儲備人才，從長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是一個(gè)更具存在感的話題。

　　又是一年實(shí)習(xí)季。寫字樓里、工廠車間，都出現(xiàn)了一群稚嫩的面孔。他們很容易被辨認(rèn)——“小鮮肉”，穿著“校園風(fēng)”，面對新環(huán)境一臉呆萌。不論是出于學(xué)校要求還是個(gè)人發(fā)展，不論是為了“轉(zhuǎn)正”還是“粉刷”自己的簡歷，他們都需要借此邁出走入職場的第一步。

　　“兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)”“有一定實(shí)習(xí)經(jīng)歷”……當(dāng)前，用人單位的要求越來越高，倒逼著大學(xué)生們走出校門去實(shí)習(xí)，但實(shí)習(xí)效果怎么樣呢？有人收獲了歷練，獲得了成長，但端茶倒水、跑上跑下、被“漠然處之”的也大有人在，還有的干脆心灰意冷，只想混個(gè)證明——在不少學(xué)生看來，實(shí)習(xí)的效果不敢恭維，形同雞肋，而作為實(shí)習(xí)舞臺上的“弱勢群體”也是五味雜陳。

　　其實(shí)，實(shí)習(xí)不僅對大學(xué)生至關(guān)重要，對用工單位來說，實(shí)習(xí)生也往往是“兵家必爭之地”。所以，如何通過實(shí)習(xí)為大學(xué)生服務(wù)，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)，為企業(yè)、城市發(fā)展儲備人才，從長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是一個(gè)更具存在感的話題。

　　那么，大學(xué)生實(shí)習(xí)都有哪些“痛點(diǎn)”？首先是信息不對稱，學(xué)生找不到靠譜的機(jī)會。從目前來看，搭建校企實(shí)習(xí)對接平臺仍應(yīng)該是一項(xiàng)重要工作。在這方面，學(xué)校企業(yè)可以聯(lián)手，通過聯(lián)合培養(yǎng)人才、建立對口實(shí)習(xí)基地等方式為學(xué)生上好一堂“實(shí)踐課”。另一方面，廣州高校眾多、學(xué)生群體大，搭建第三方服務(wù)平臺、打通學(xué)生和更多崗位間的距離，也能大有作為。早在2010年，廣東就頒布《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)與畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)條例》，規(guī)定學(xué)校應(yīng)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于學(xué)生實(shí)習(xí)，國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位必須按一定比例接收大學(xué)生實(shí)習(xí)和見習(xí)等。怎么提高學(xué)校積極性、鼓勵(lì)用人單位敞開大門， 值得進(jìn)一步探索。

　　其次，實(shí)習(xí)一場，最怕被壓榨。當(dāng)前，“實(shí)習(xí)生紅利”已被越來越多地提起，有的企業(yè)求“實(shí)”若渴，但只是將其視為廉價(jià)勞動力，轉(zhuǎn)移企業(yè)成本。為了幫扶大學(xué)生就業(yè)，就業(yè)見習(xí)基地正在各地興起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2009年到去年底，廣州已建有高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地269家，已組織數(shù)萬名畢業(yè)生參加見習(xí)活動，一方面提升大學(xué)生的職業(yè)競爭力，另一方面也有利于用人單位招聘更為匹配的人才，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。對此，今后可以進(jìn)一步擴(kuò)大見習(xí)規(guī)模，同時(shí)也不妨通過政策激勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)留用見習(xí)生。比如西安日前出臺政策，企業(yè)對見習(xí)生留用率超過五成即可獲得財(cái)政補(bǔ)貼，讓企業(yè)更積極。

　　此外，站在吸引人才、城市發(fā)展的高度，“實(shí)習(xí)”工作也可大有作為。有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷的人都知道，選擇哪個(gè)地方實(shí)習(xí)，也就基本“鎖定”了畢業(yè)后的去向。因此，相關(guān)部門、企業(yè)不妨進(jìn)一步“走出去”，將招才引智工作做到前面，到重點(diǎn)高校吸引學(xué)生來廣州實(shí)習(xí)、實(shí)踐，讓更多人才來到廣州發(fā)展。