6月19日晚，一段“銀行員工被當(dāng)眾打屁股”視頻在網(wǎng)上熱傳。網(wǎng)友爆料稱(chēng)，在山西長(zhǎng)治漳澤農(nóng)商銀行，有8位員工被打屁股，其中4人是女員工。6月20日上午左右，漳澤農(nóng)商銀行辦公室一位不愿透露姓名的女工作人員向記者證實(shí)，“員工打屁股”確實(shí)發(fā)生在該銀行。不過(guò)，這是一場(chǎng)員工培訓(xùn)會(huì)，員工屁股被打板子是培訓(xùn)會(huì)上的一個(gè)游戲環(huán)節(jié)�！俺职遄哟蛉苏呤桥嘤�(xùn)老師，不是公司領(lǐng)導(dǎo)層�！边@位工作人員回應(yīng)稱(chēng)。（6月20日《華西都市報(bào)》）

　　無(wú)論是業(yè)績(jī)考核懲戒，還是員工培訓(xùn)游戲，“當(dāng)眾打屁股”的出格舉動(dòng)，都注定會(huì)激起公眾極大反感。這段由視頻所呈現(xiàn)的詭異劇情，所暴露的雖然是個(gè)別企業(yè)內(nèi)部的權(quán)益傾軋，但其同樣很容易讓職場(chǎng)中人引發(fā)廣泛共鳴。其實(shí)在此之前，作為職場(chǎng)“保留節(jié)目”的公司拓展、職員訓(xùn)練，已經(jīng)各式丑聞。其間所涉及的騷擾、羞辱以及洗腦等等情節(jié)，最為直觀地折射出了一種病變的企業(yè)文化。有理由相信，此番打屁股鬧劇，絕不會(huì)是此類(lèi)事件的終點(diǎn)。

　　據(jù)稱(chēng)，該事件發(fā)生于員工培訓(xùn)會(huì)，打人者乃是“培訓(xùn)老師”。事實(shí)上，但凡對(duì)當(dāng)今職場(chǎng)潮流稍有了解，便會(huì)明白這到底是怎樣一回事：在很多時(shí)候，所謂企業(yè)內(nèi)培，并非以業(yè)務(wù)訓(xùn)練為主要議題，反倒樂(lè)于灌輸一套馭人馴化之術(shù)。顯然，“當(dāng)眾打屁股”這一無(wú)禮舉動(dòng)，很大程度上就是為了打壓?jiǎn)T工的自尊之心、強(qiáng)化其服從意識(shí)……而虛偽的是，現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)在內(nèi)培環(huán)節(jié)，往往會(huì)用諸如挫折教育、價(jià)值激勵(lì)、精神磨礪等等宏大說(shuō)辭，來(lái)美化其間“權(quán)利侵犯”的本質(zhì)。

　　從聲嘶力竭呼喊口號(hào)、不眠不休戶(hù)外拉練，到讓員工下跪爬行、當(dāng)眾打屁股等等，我們?cè)缫岩?jiàn)慣了某些企業(yè)培訓(xùn)員工所采取的非常手段。這與其說(shuō)是現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部傳承，毋寧看作是根深蒂固的“人斗”傳統(tǒng)的又一變種。在不少公司管理者看來(lái)，員工的個(gè)性化訴求，以及作為一個(gè)完整個(gè)體所具備的羞恥感、自尊心和權(quán)利意識(shí)，都是需要被抑制、被打磨的對(duì)象——唯有如此，才可將個(gè)體雇員徹底改造成，公司制度下那套逐利系統(tǒng)的又一合格“零件”。

　　打屁股事件，再一次印證了職場(chǎng)的殘酷現(xiàn)狀。在一套高度緊繃的，以“績(jī)效考核”為核心的公司價(jià)值內(nèi)，有太多人無(wú)法掌握自己的命運(yùn)，他們不約而同被物化、被功能化、被同質(zhì)化，以至于慢慢失去常識(shí)判斷，變得不再知道自己在做些什么。在此事上，被打屁股的員工固然是受害者，而作為施暴者的“培訓(xùn)講師”又何嘗不悲哀呢？其口口聲聲所謂“用痛苦喚醒心靈”、“滅人欲致良知”，東拼西湊的蹩腳理論，簡(jiǎn)直像極了病態(tài)的呢喃。

　　那些拙劣的洗腦說(shuō)辭，那些狠毒的“整人”套路，總給人以似曾相識(shí)之感。當(dāng)圍觀者早已怒不可遏，始作俑者能否及時(shí)回頭？而到底，還有多少人仍想繼續(xù)復(fù)制鬧劇呢？